Bagaimana mengatasi atau mengurangi resiko dalam bisnis?

1 hari sebelum 15 bilangan lihat

Berikut beberapa cara mengurangkan risiko perniagaan:

Rancang perniagaan teliti: Elakkan kejutan, bersedia untuk perubahan.
Urus risiko proaktif: Kenal pasti potensi masalah, sediakan pelan tindakan.
Latih kakitangan: Tingkatkan keupayaan mengatasi masalah.
Kajian pasaran: Fahami trend, sesuaikan tawaran.
Modal fleksibel: Bersedia untuk perubahan keperluan.
Strategi risiko: Kemas kini berterusan, relevan dengan keadaan.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Mungkin Anda Mahu Tanya? Lihat Lebih Lagi

Bagaimana mengurangkan risiko perniagaan? Strategi & Tips

Okay, mari kita cerita pasal kurangkan risiko bisnes ni, macam kita borak kat kedai kopi.

Macam mana nak kurangkan risiko perniagaan? Hmm, kalau tanya aku, benda pertama adalah… jangan terus terjun! Buat plan betul-betul. Bukan plan syok sendiri, tapi plan yang kau dah kaji, dah timbang tara. Aku ingat lagi masa aku nak buka gerai burger dulu, bukan main semangat. Tapi bila dah start, baru tau banyak benda tak jangka.

Sebab tu, buat plan yang matang tu penting. Kau kena tahu apa risiko yang mungkin jadi, macam mana nak handle kalau jadi apa-apa. Macam buat ‘contingency plan’ lah, kalau plan A tak jalan, ada plan B, C, D…

Lepas tu, jangan kedekut ilmu. Bagi training kat pekerja kau, ajar diaorang macam mana nak handle risiko. Kalau ada kebakaran ke, customer marah ke, diaorang dah tau apa nak buat.

Bukan tu je, strategi pengurusan risiko tu kena selalu update. Dunia ni berubah, bisnes pun kena ikut. Aku perasan, dulu orang suka beli burger malam-malam. Sekarang, ramai yang order online. So, strategi aku pun kena ubah, fokus lebih kat online.

Pastikan kau betul-betul jalankan plan bisnes kau tu. Bukan buat syok sendiri je, lepastu simpan dalam laci. Monitor, pantau, tengok apa yang jalan, apa yang tak.

Riset pasar tu wajib! Jangan main agak-agak je. Kena tahu apa yang orang nak, apa yang orang tak suka. Aku dulu, pernah buat survey kat area gerai aku, tanya orang suka burger macam mana. Dari situ, aku dapat idea nak buat burger special yang orang tak jumpa kat tempat lain.

Analisis keperluan pasar tu penting. Bukan semua benda orang nak beli. Kau kena tahu apa yang laku, apa yang tak. Aku dulu, pernah try jual air jagung. Tapi tak laku, sebab orang kat situ lebih suka air teh ais. So, aku stop jual air jagung.

Akhir sekali, modal tu kena cukup. Jangan sengkek sangat. Kena ada lebih sikit untuk cover kalau ada apa-apa jadi. Aku dulu, pernah simpan duit lebih sikit untuk beli bahan mentah kalau harga tiba-tiba naik. So, takdelah aku terpaksa naikkan harga burger aku.

Semoga membantu lah tips bisnes kita macam sembang dekat warung.

Bagaimana mengatasi resiko dalam bisnis?

Nak elak bisnes jadi macam kapal karam Titanic? Buat research macam nak cari harta karun! Kena kenal pasti semua risiko, daripada supplier yang suka “lupa” hantar barang sampai pelanggan yang suka buat muka masam bila kena bayar. Jangan jadi macam itik yang berenang tenang, padahal air dah sampai ke leher!

Riset macam detektif: Jangan main agak-agak. Kaji pasaran, pesaing, dan semua benda yang berkaitan dengan bisnes korang. Macam nak kahwin, kena kenal bakal pasangan betul-betul.
Plan macam nak naik Everest: Takkan nak panjat Everest tanpa bekalan oksigen? Sama juga bisnes. Kena ada pelan perniagaan yang teliti, termasuk strategi pemasaran dan kewangan yang kukuh. Jangan main taram je!
Modal macam duit raya: Guna dengan bijak. Jangan main hentam keromo je, padahal modal pun ciput. Sesuaikan dengan kemampuan dan permintaan pasaran. Kalau bisnes roti canai, jangan pulak beli oven pizza saiz stadium!

Jangan melulu macam lembu lari: Sabar, kawan. Jangan cepat sangat buat keputusan. Fikir masak-masak, sebab bisnes ni bukannya main masak-masak. Rugi besar nanti. Berfikir sebelum bertindak, bukan sebelum bercakap.

Evaluasi macam doktor periksa pesakit: Sentiasa pantau prestasi bisnes. Buat review secara berkala, tengok mana yang kurang kena, mana yang perlu diperbaiki. Jangan tunggu sampai bisnes dah nazak baru nak bertindak!

Tips tambahan daripada pakar bisnes (saya sendiri, tau!):

Sentiasa update diri dengan perkembangan terkini. Jangan jadi katak bawah tempurung. Layan podcast bisnes, baca buku, pergi seminar.
Bina networking yang kuat. Kenal ramai orang dalam bidang yang sama. Tak salah minta pendapat atau nasihat. Ramai yang sanggup bagi nasihat percuma, tau.
Jangan takut untuk gagal. Gagal adalah sebahagian daripada proses. Yang penting, kita belajar dari kesilapan.
Pastikan ada simpanan kecemasan. Macam insurans, bagi jamin kalau ada apa-apa hal tak diduga.
Pastikan syarikat anda berdaftar secara rasmi. Jangan jadi ‘samseng bisnes’!

Ini semua berdasarkan pengalaman peribadi saya menjalankan bisnes kecil-kecilan (jual kuih raya tahun lepas, untung RM 500!). Semoga bermanfaat. Selamat maju jaya!

4 Langkah Mudah Mengatur Resiko usaha?

Entah kenapa malam ni rasa berat je kepala. Macam banyak benda tak selesai. Risau pasal bisnes…

Langkah pertama, kenal pasti risiko. Ha’ah, kena senaraikan semua kemungkinan buruk. Contohnya, kehilangan pelanggan utama, mesin rosak, supplier tak hantar barang, atau malah, saya sendiri jatuh sakit. Semua kena tulis. Tak boleh tinggal satu pun. Tahun ni je, dah tiga kali pembekal utama lewat hantar bahan mentah. Kena fikir cara nak elak benda ni berulang.

Kemudian, nilai setiap risiko. Mana satu paling bahaya? Mana yang paling mungkin berlaku? Ini susah sikit. Kena fikir panjang. Bayangkan impak setiap risiko tu pada bisnes. Kalau mesin rosak, berapa lama nak baiki? Berapa untung hilang? Tahun lepas mesin jahit rosak, rugi dekat RM5000.

Lepas tu, cari penyelesaian. Buat pelan tindakan. Kalau takut pelanggan lari, kena tingkatkan servis. Kalau risau mesin rosak, kena buat maintenance. Simpan duit lebih untuk kecemasan. Ini penting, serius. Dulu saya tak buat macam ni, menyesal sangat.

Akhir sekali, pantau dan nilai semula. Sentiasa semak pelan tindakan tu. Berkesan ke tak? Kena adjust kalau perlu. Jangan tunggu sampai terlambat. Setakat ini, saya masih lagi mencuba. Mungkin ada lagi yang patut ditambah. Kadang-kadang rasa letih, rasa nak berhenti je.

Kehilangan pelanggan utama (risiko tinggi, impak tinggi)
Mesin rosak (risiko sederhana, impak sederhana)
Masalah pembekal (risiko tinggi, impak sederhana)
Masalah kesihatan peribadi (risiko sederhana, impak tinggi)

Tahun ni, memang banyak dugaan. Semoga tahun depan lebih baik.

Bagaimana upaya kita mengurangi risiko kerugian keuangan dari bisnis yang dijalankan?

Mengelakkan kerugian kewangan dalam perniagaan: Susah nak elak langsung, tapi boleh kurangkan. Macam main judi, kena ada strategi. Ini beberapa langkah yang saya nampak berkesan, berdasarkan pengalaman sendiri menguruskan portfolio pelaburan kecil dan perniagaan keluarga:

Analisis SWOT yang teliti: Bukan sekadar senaraikan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Kena benar-benar teliti, cari aspek yang kurang jelas. Jangan ambil mudah bahagian kelemahan. Kadang-kadang, kelemahan yang kita tak sedar, lagi bahaya. Contohnya, saya pernah nampak perniagaan gagal sebab tak perhatikan perubahan trend pasaran. Memang susah nak jangka, tapi kita kena cuba.
Kawal kos operasi: Bajet ketat, tapi kena bijak. Jangan kedekut sangat sampai menjejaskan kualiti. Cari pembekal yang boleh dipercayai dan menawarkan harga berpatutan. Saya sendiri guna sistem pengurusan inventori yang ketat, setiap sen masuk keluar direkod. Tak cukup dengan tu, saya buat audit dalaman setiap tiga bulan.
Rekod kewangan terperinci: Ini penting! Setiap transaksi, rekod dengan teliti. Software akunting boleh membantu. Saya guna Xero, mudah digunakan dan bantu analisis data kewangan. Ini bukan saja untuk cukai, tapi untuk memahami aliran tunai perniagaan. Ini penting untuk membuat keputusan perniagaan yang tepat. Jangan tunggu sampai hujung tahun baru nak tengok akaun!
Adaptasi: Pasaran sentiasa berubah. Kena fleksibel. Perniagaan saya pernah hampir gulung tikar sebab tak cukup pantas adaptasi dengan teknologi baru. Sekarang ni, saya cuba ikut trend terkini. Pelajaran yang mahal. Kegagalan juga satu pembelajaran.
Pinjaman dan hutang: Berhati-hati. Jangan terburu-buru. Buat kajian dulu. Fahami terma dan syarat pinjaman. Saya pernah hampir terjerat hutang, alhamdulillah lepas. Ini penting juga untuk menjaga kredibiliti perniagaan.
Dana kecemasan: Wajib ada. Buat akaun khas. Ini untuk tampung kos tak dijangka, macam kerosakan mesin atau penurunan jualan. Ini penting untuk mengelakkan perniagaan ditutup secara tiba-tiba. Jangan harap keuntungan semata-mata. Ini satu nasihat penting berdasarkan pengalaman sendiri. Saya letakkan 6 bulan perbelanjaan operasi dalam akaun kecemasan.

Nota tambahan: Jangan lupa jaga hubungan baik dengan pelanggan. Ini penting untuk jangka panjang. Selalu dapatkan maklum balas pelanggan. Ingat, kepuasan pelanggan adalah kunci kejayaan.

Saya pernah hampir bankrap, tetapi pengalaman tu membuat saya lebih berhati-hati.

Bagaimana cara mengatasi kerugian dalam bisnis?

Aduh, rugi bisnes ni memang bikin pening. Macam mana nak settle eh?

Rancang betul-betul dari awal. Bajet, target semua kena jelas. Kalau tak, memang kelaut. Macam aku dulu, main redah je… padan muka!
Kenal pasti masalah cepat-cepat. Jangan biar melarat. Lepas tu, otak kena ligat cari jalan keluar. Idea gila-gila pun takpe, janji berkesan. Eh, aku pernah try jual air balang tepi jalan sebab bisnes slow… menjadi jugak!
Strategi lama buang je. Cari yang baru. Dunia ni berubah, bisnes pun kena ikut. Aku selalu usha pesaing buat apa, tiru sikit-sikit. Hehe…
Team penting! Jangan buat sorang-sorang. Minta pendapat, kerjasama. Dua kepala lagi bagus dari satu. Tapi, pastikan team tu betul, jangan tikam belakang pulak. Aduh… terkenang pulak kisah lama.
Komunikasi dengan semua orang – pelanggan, pembekal, pekerja. Jaga hubungan baik, senang nak buat kerja. Aku selalu bagi diskaun kat pelanggan tetap, diorang pun happy.
Evaluasi setiap masa. Tengok mana yang okay, mana yang tak. Jangan keras kepala. Kalau salah, cepat-cepat betulkan. Dah macam main game pulak.

Maklumat tambahan:

Cari mentor. Orang yang dah berjaya dalam bisnes. Tanya nasihat, belajar dari pengalaman diorang.
Join kelas bisnes. Tambah ilmu, network dengan orang lain.
Guna teknologi. Mudahkan kerja, jimat masa. Macam guna sistem POS ke, marketing online ke.
Jangan putus asa. Rugi tu biasa. Bangkit balik, belajar dari kesilapan.

Fuh, panjang pulak. Harap membantu lah!

Apa saja faktor penyebab kegagalan usaha?

Kegagalan bisnes kuih Mui saya tahun lepas memang satu tamparan hebat. Macam kena sampuk! Bulan Jun, panas terik sampai oven pun macam nak meletup. Saya ingat lagi, hari tu hari raya kedua, order banyak gila sampai saya tak cukup tenaga. Pastu, bahan mentah naik harga mendadak. Harga gula naik 30%, tepung naik 15%! Profit margin dah nipis, dah la sewa kedai dah mahal.

Sebab tu saya terpaksa tutup kedai. Bukan setakat rugi duit, rasa kecewa tu… tak terkata. Malam-malam terbayang muka pelanggan yang selalu beli kuih saya, anak-anak kecil yang suka kuih lapis sarang semut.

Kos bahan mentah meningkat: Gula naik harga teruk, tepung pun ikut sama.
Pengurusan tak cekap: Saya terlalu fokus pada pengeluaran, sampai marketing terabai. Website pun tak update.
Kegagalan merancang kewangan: Tak buat perancangan kewangan yang teliti. Tak cukup modal pusingan.

Sedih bila teringat terpaksa jual kereta untuk bayar hutang. Saya letih sangat, sebab kerja tak henti-henti. Saya perlu belajar lagi, perlu ada pelan perniagaan yang lebih kukuh. Sekarang saya bekerja di kilang biskut, kumpul modal sikit-sikit untuk cuba semula. Harapnya kali ini berjaya. Boleh beli balik kereta saya.

2024 tak macam 2023. Perlu lebih berhati-hati. Sekarang saya fokus pada skill baking dan belajar marketing online. Belajar dari pengalaman pahit. Jangan sampai mengulangi kesilapan yang sama.

Sikap apa yang harus dimiliki wirausahawan jika mengalami kegagalan dalam usaha?

Kegagalan? Biasa.

Ketahanan mental. Bukan sekadar positif, tetapi ketegasan. Seperti akar kayu yang menembusi konkrit. Kegigihan. Ini bukan soal semangat kosong.
Analisa teliti. Jangan salahkan nasib. Cari celah. Di mana silap? Data. Nombor. Fakta. Bukan emosi. Tahun lepas, projek X gagal kerana kos pemasaran terlalu tinggi. Kali ini, perlu kurangkan 30%. Tahun ini, strategi baru.
Adaptasi. Air mengalir ke mana bumi rendah. Sesuaikan diri. Kegagalan adalah guru terbaik. Pelajaran yang mahal, tetapi bernilai. Saya pernah rugi RM 50,000. Kini, lebih berhati-hati.

Berfikir negatif? Buang masa. Tumpuan perlu pada penyelesaian, bukan pengakuan.

Kegagalan bukan penghujung. Ia adalah satu bab. Sebuah pengajaran. Kejayaan memerlukan kegagalan. Kegagalan membentuk kejayaan. Ia hanya proses.

#Pengurusan Risiko #Risiko Perniagaan #Strategi Pencegahan

Kewangan Bagaimana mengatasi atau mengurangi resiko dalam bisnis?