Apa yang dimaksud dengan resiko dalam berwirausaha?

1 tahun yang lalu 56 tontonan

Risiko dalam berniaga, walau kecil atau besar, adalah ancaman yang tak dapat dielakkan. Ia merangkumi pelbagai aspek: kewangan (kehilangan modal, aliran tunai terjejas), teknologi (usang, kerosakan sistem), dan juga dasar kerajaan (perubahan peraturan, persaingan). Mengelakkan risiko sepenuhnya mustahil, namun mengurangkannya menerusi perancangan teliti dan strategi mitigasi adalah kunci kejayaan. Kegagalan perniagaan sering berpunca daripada pengurusan risiko yang lemah.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Apakah risiko dalam perniagaan?

Okay, sini saya cuba olah balik pasal risiko dalam bisnes ni ikut gaya saya, macam kita borak tepi kedai kopi, bukan macam buat laporan kewangan.

Risiko dalam bisnes? Alamak, memang tak lari. Kecik ke besar ke, mesti ada punya. Ibarat macam kita naik motor, walau dah pakai helmet pun, risiko jatuh tu tetap ada. Cuma, cara kita handle tu yang penting.

Risiko kewangan tu, paling obvious lah kan. Duit keluar banyak dari duit masuk, haa...mulalah pening. Belum lagi campur hutang supplier, customer lambat bayar. Ingat lagi masa saya baru start bisnes dulu, duit simpanan habis licin, nak bayar sewa kedai pun terketar-ketar. Bulan tu, memang makan meggi je lah jawabnya.

Teknologi pun satu hal. Dulu, kita jual barang kat kedai je. Sekarang, semua orang nak online. Kena belajar pasal website, pasal marketing digital, pasal macam-macam lagi. Kalau tak pandai, memang kena tinggal lah. Macam saya, dulu buta IT. Sekarang, terpaksa belajar sikit-sikit. Still tak terror, tapi at least tak lah ketinggalan zaman sangat.

Pastu, polisi kerajaan ni pun boleh bikin pening kepala. Tetiba, cukai naik lah, lesen kena renew lah, macam-macam. Kena rajin update lah, kalau tak, kena saman. Aduhai...

Pendek kata, risiko bisnes ni macam asam garam kehidupan. Memang ada, tapi kita boleh belajar macam mana nak hadapinya. Kena pandai buat strategi, kena pandai cari peluang, kena pandai berunding. Kalau tak, memang lingkup lah jawabnya.

Pentingnya, jangan give up. Jatuh bangun tu biasa. Yang penting, belajar dari kesilapan, bangkit balik, dan teruskan perjuangan. Macam saya ni lah...walau dah berapa kali jatuh, tetap gagah berdiri. Sebab apa? Sebab semangat tu penting! Hehe.

Apa risiko dalam kewirausahaan?

Risiko kewirausahaan? Aduh, banyak gila! Kepala pening fikir ni.

Kehilangan wang, itu paling obvious kan? Habis duit simpanan, pinjaman bank, duit mak ayah... Ya Allah, seram! Mungkin sampai kena jual kereta? Harta benda? Macam mana nak bayar hutang?

Pastu kegagalan perniagaan. Eh, tapi kalau gagal, apa jadi? Bisnes tak jalan, stok penuh gudang... Stress! Kena fikir cara nak tutup kedai. Pernah nampak kedai tutup sebab tak laku? Sedih.

Persaingan sengit. Banyak sangat pesaing, nak cari niche pun susah. Kena kreatif, kena kerja kuat. Tapi kadang rasa macam tak cukup. Marketing pun kena pandai. Iklan? Nak cari yang berkesan? Fuh! Murah, tapi berkesan tak? Ini pun risiko besar.

Masalah kewangan.
Kehilangan pelanggan.
Perubahan pasaran.
Tekanan kerja.
Masalah teknologi.

Eh, ada lagi! Kehilangan pelanggan, customer lari ke pesaing. Stress juga! Macam mana nak tarik balik pelanggan? Loyalty program ke? Diskaun? Promosi? Penat fikir.

Risiko lain... Masalah kesihatan pulak! kerja sendiri ni, bila-bila masa boleh sakit kepala. Macam hari tu, sakit perut teruk sampai tak boleh bangun. Lepas tu, macam mana nak urus bisnes? Nasib baik ada adik tolong.

Oh ya, satu lagi. Kehilangan masa peribadi. Weekend pun kerja. Rasa macam tak ada kehidupan sendiri. Kesian keluarga. Bila nak luangkan masa dengan depa? Mesti mereka terasa.

Tahun ni, saya fokus nak elak semua risiko ni. Doa banyak-banyak. Semoga bisnes saya maju jaya. Amin. Sekarang nak cari idea marketing baru. Lepas ni nak makan! Lapar.

Apa yang dimaksud dengan risiko operasional dalam kewirausahaan?

Risiko operasional dalam keusahawanan? Haih, terasa macam baru semalam aku lalui semua tu. Macam ni la… bulan Mei tahun lepas, bisnes kuih muih aku, "Kuih Mak Jah", hampir lingkup. Mesin pengisar utama, yang aku beli dekat kedai peralatan bakeri kat Taman Melawati tu, rosak teruk! Habis semua adunan kuih tak dapat diproses. Hati aku macam nak tercabut. Bayangkan, tempahan raya dah bertimbun, duit dah masuk, tapi kuih tak siap! Stress sangat!

Kehilangan keuntungan memang besar. Aku terpaksa bayar kos tambahan untuk sewa mesin pengisar sementara dari kedai lain dekat Wangsa Maju. Bayar penghantaran pulak! Nasib baik ramai pelanggan faham situasi, ada yang sanggup tunggu. Tapi ramai juga yang cancel tempahan. Rugi besar! Tu baru satu contoh. Sebelum ni, pekerja aku tersilap masukkan bahan, kuih jadi pahit! Kena buang semua.

Mesin rosak
Kesilapan pekerja
Kekurangan stok bahan mentah
Masalah logistik (penghantaran lambat)
Kegagalan teknologi (website down)

Semua ni contoh risiko operasional. Bukan setakat duit habis, tenaga mental pun letih. Serius, rasa macam nak tutup kedai je. Tapi, aku tak mudah mengalah. Aku belajar dari kesilapan. Sekarang aku dah ada backup mesin dan sistem inventory yang lebih canggih. Aku belajar guna software pengurusan bisnes. Lebih berhati-hati la sekarang. Semoga tak ulang lagi. Memang menakutkan, tapi ia mengajar aku banyak benda. Sekarang, aku lebih bersedia.

Apa risiko terbesar yang dihadapi oleh wirausahawan?

Risiko kewangan… tu yang paling menghantui. Bayangkan, semua duit habis, hutang bertimbun. Tak boleh tidur malam memikirkan macam mana nak bayar gaji pekerja, nak bayar sewa kedai. Sakit kepala. Tahun ni sendiri, hampir jatuh bankrap. Nasib baik ada sedikit simpanan.

Kehilangan modal sepenuhnya. Ini antara yang paling menakutkan.
Aliran tunai terjejas. Bayangan tunggakan bayaran sentiasa ada.
Kegagalan mendapatkan pinjaman. Bank tak bagi pinjaman, bisnes mati.

Lepas tu, risiko undang-undang. Banyak sangat peraturan, sampai pening kepala nak ikut. Salah sikit, kena denda, kena saman. Risiko yang tak nampak, tapi boleh menghancurkan. Saya sendiri pernah kena teguran sebab masalah lesen perniagaan.

Pelanggaran kontrak. Kehilangan pelanggan, kerugian kewangan.
Tuntutan undang-undang. Bayar kos guaman, kos penyelesaian.
Denda dan penalti. Modal bisnes semakin susut.

Pasar pula… tak menentu. Hari ni laku, esok tak laku. Trend berubah dengan pantas. Kena sentiasa peka, kena sentiasa ubah strategi. Tahun lepas contohnya, jualan jatuh mendadak disebabkan perubahan trend pengguna.

Permintaan pasaran menurun. Kurang jualan, kurang untung.
Persaingan sengit. Susah nak bersaing, jualan jatuh.
Kehilangan pelanggan kepada pesaing. Perlu strategi pemasaran yang berkesan.

Pelanggan… susah nak dikawal. Ada pelanggan yang cerewet, ada yang suka buat masalah. Kena pandai layan, kena pandai pujuk. Kadang-kadang rasa nak give up saja. Kecewa juga bila usaha tak dihargai.

Kepuasan pelanggan rendah. Ulasan negatif akan menjejaskan reputasi.
Masalah kualiti produk/perkhidmatan. Menjejaskan kepercayaan pelanggan.
Pengurusan aduan yang tidak cekap. Lebih banyak masalah akan timbul.

Operasi pula, banyak juga cabaran. Kerja banyak, masa tak cukup. Kadang rasa macam nak menangis. Penat sangat. Kena urus pekerja, kena urus stok, kena urus segala macam.

Kegagalan peralatan. Menjejaskan proses pengeluaran atau perkhidmatan.
Kekurangan pekerja mahir. Menjejaskan kualiti produk atau perkhidmatan.
Pengurusan inventori yang tidak cekap. Menjejaskan aliran tunai.

Tahun ni, saya berusaha kuat. Harap-harap semuanya berjalan lancar. Semoga usaha tidak sia-sia. Amin. Saya cuma manusia biasa. Risiko kewangan tetap yang paling menakutkan.

Apa saja tugas seorang wirausaha di dalam pengambilan resiko?

Haih, mengambil risiko dalam bisnes ni, memang tak senang! Macam tahun lepas, bulan Disember, aku nak keluarkan produk baru, sejenis cookiesoatmeal raisin yang special sikit, guna resepi nenek aku. Aku dah invest hampir RM5000 untuk bahan mentah, pembungkusan, semuanya. Jantung berdebar-debar masa tu! Risikonya? Kalau tak laku? Habis duit!

Bayangkan, aku dah buat survey kecil-kecilan, tapi tetap rasa takut. Aku targetkan jualan 1000 balang dalam sebulan. Tapi dalam kepala ni, berkali-kali aku ulang, "kalau tak sampai 500 pun macam mana?" Nasib baik, alhamdulillah, semuanya berjalan lancar. Jualan melebihi jangkaan!

Penentuan keperluan semasa sangat penting! Aku kena faham, apa yang pelanggan nak sekarang? Bukan apa yang aku rasa mereka patut nak. Contohnya, tahun lepas orang ramai mencari cookies sihat. Jadi aku kena cari supplier yang baik, guna bahan premium, dan harga kena berpatutan. Proses ni mencabar tapi worth it.

Modal: Investasi awal RM5000 untuk bahan mentah dan pembungkusan.
Pasaran: Kajian pasaran kecil-kecilan sebelum pelancaran.
Jualan: Target 1000 balang, jualan sebenar melebihi jangkaan.
Risiko: Kehilangan modal jika jualan tidak mencapai sasaran.
Keperluan: Memenuhi permintaan semasa untuk cookies sihat.

Memang tak dinafikan, wirausahawan ni kena berani ambil risiko. Tapi, perancangan teliti dan kefahaman pasaran sangat penting untuk meminimumkan kerugian. Tahun ni pun, aku masih lagi berdebar-debar nak lancarkan produk baru. Doakan aku ya! Semoga semuanya berjalan lancar. Amin.