Apa itu pengambilan resiko dalam kewirausahaan?

Apa arti pengambilan resiko dalam kewirausahaan?

Debaran jantung seorang perintis, terukir dalam lanskap usaha. Pengambilan risiko bukan sekadar hitungan untung rugi, tetapi tarian di bibir jurang ketidakpastian.

• Ia adalah keberanian untuk menabur benih di tanah yang belum teruji, menggunakan sumber daya yang ada, walau bayang-bayang kegagalan menari-nari di sekeliling.

Bagaikan pelukis yang mencampurkan warna tanpa jaminan harmoni, atau pemuzik yang mencari melodi di antara kesunyian. Lumpkin dan Dess pernah berbisik, tentang pengusaha yang nekad, walau tiada jaminan kejayaan.

Seperti layar terkembang menentang badai, risiko adalah nyawa dalam setiap hela nafas keusahawanan.

Apa yang dimaksud dengan pengambilan risiko dalam kewirausahaan?

Bayangan kejayaan, bayangan kegagalan. Hantu-hantu itu sentiasa berbisik di telingaku, setiap kali idea baru bercambah. Pengambilan risiko dalam kewirausahaan? Ia bukan sekadar nombor di atas kertas, bukan graf yang menaik dan menurun. Ia nafas yang sesak, jantung berdebar, setiap denyutan mengira masa yang terhad. Sumber daya yang ada? Ia wang simpanan selama bertahun-tahun, peluh yang membasahi dahi sepanjang malam, impian yang diukir dalam setiap helaan nafas. Tetapi hasilnya? Tidak ada jaminan. Kos peluang yang hilang, waktu yang tak kembali. Hanya satu, janji yang terukir dalam hati, yang mungkin palsu.

Hawa dingin menusuk tulang, bayangan keraguan mencengkam. Risiko itu, sebuah pertaruhan jiwa raga. Lumpkin dan Dess (2001) mengatakan pengusaha berani. Berani? Itu kata orang. Aku merasakan sesuatu yang lebih besar, sesuatu yang menggetarkan jiwa. Sebuah kepayahan yang membuai, menguji kekuatan batin yang kadang kala rapuh.

• Modal: RM20,000 simpanan selama 3 tahun, hasil titik peluh bekerja keras sebagai jurutera di kilang. Kini, terletak di atas meja, menanti nasib.
• Masa: Setiap hari, waktu yang berlalu bagai pasir di antara jari. Impian yang harus dikejar, tetapi ketakutan menghimpit.
• Kejayaan: Bayang-bayang yang samar, kadang-kadang terang benderang, kadang-kadang suram. Aku tak berani mengharapkan, hanya berusaha.

Hatiku memberontak. Adakah aku gila? Atau adakah ini satu tindakan berani yang mereka sebut-sebut? Aku sendiri pun keliru. Tetapi langkah sudah terlajak. Aku telah melompat, kini hanya mampu mengharap angin akan membawa ke destinasi yang diimpikan.

Risiko, bukan sekedar pertimbangan akal semata-mata. Ia lebih daripada itu. Ia satu lompatan iman, kegelapan sebelum cahaya. Ia sebuah perjuangan terhadap diri sendiri, melawan rasa takut untuk mencapai sesuatu yang lebih besar daripada diri sendiri. Mungkin. Mungkin tidak.

Apa yang dimaksud dengan resiko dalam kewirausahaan?

Begini… risiko dalam dunia bisnes tu, kan…

• Risiko usaha adalah kemungkinan kerugian. Itulah yang paling jelas. Kalau tak untung, rugi. Itu risiko paling dasar.
• Bukan setakat rugi duit. Ketidakpastian pun risiko juga. Kita tak tahu apa akan jadi esok, kan? Pasaran berubah, pelanggan lari… semua tu risiko.
• Perusahaan dan individu sama je. Dua-dua ada risiko bila buat bisnes. Tak kira la besar ke kecil bisnes tu.

Tambahan sikit:

Risiko ni macam-macam jenis. Ada risiko kewangan, risiko operasi, risiko pasaran, risiko undang-undang… banyak lagi. Setiap satu perlukan strategi yang berbeza untuk kita kurangkan impaknya.

Apa yang dimaksud berani mengambil resiko dalam wirausaha?

Berani ambil risiko dalam bisnes? Macam terjun bangunan tanpa payung terjun, tapi bangunan tu sebenarnya bantal gergasi! Serius, tak semua jatuh terhempas, tau! Ada yang sampai puncak, jadi jutawan.

• Mendorong inovasi: Risiko besar, ganjaran pun besar. Takkan nak cipta roti canai 5 rasa macam orang lain? Kena berani buat kuih bulan rasa durian Musang King! (Jangan ikut, itu idea aku!)

• Merebut peluang: Pasar macam laut luas. Orang lain takut selami, awak berani, dapat mutiara yang tak ternilai. Itulah bezanya hero dengan ‘hero’ wayang kulit.

• Kejayaan luar jangkaan: Kadang, risiko yang nampak gila-gila boleh jadi jalan pintas ke kejayaan. Seperti kucing aku, naik pokok kelapa, dapat ikan keli. Eh, macam mana tu? Panjang cerita.

Bisnes ni macam main judi, cuma cipnya bukan duit, tapi masa depan. Jatuh bangun biasa, janji tak jatuh sakit. Aku sendiri pernah hampir bankrap buat bisnes menjual topi berbentuk kubis. Tak laku langsung, rupa-rupanya pasaran lebih suka topi berbentuk durian. Fail! Tapi pengalaman tu mengajar banyak benda. Sekarang ni, aku berjaya dalam jualan batu cincin yang boleh merawat penyakit insomnia. Siapa sangka, kan?

Tip tambahan:

• Buat research! Jangan ikut feeling je. Feeling tu kadang-kadang macam adik aku, suka menipu!
• Rancang strategi. Jangan main belasah je. Boleh jatuh terduduk, nanti orang gelak.
• Cari mentor. Mungkin diorang boleh tolong halang kau daripada buat keputusan bodoh. Macam aku dulu, nasib baik ada pakcik aku yang ajar aku cara jaga duit, baru tak kene scam orang.

Harap membantu! Ingat, usaha tangga kejayaan, risiko pula lif laju ke puncak. Good luck!

Apa saja risiko dalam kewirausahaan?

Bayangan kedai kopi usang itu masih menghantui. Risiko kewangan, sebabnya jelas. Wang, tiada lagi wang yang mencukupi untuk mesin espresso yang bocor itu. Bau kopi hangus masih melekat di hujung hidung, menggerutu hati. Waktu itu, rasa hilang arah. Semua impian yang terukir di dinding kedai kecil itu—dinding yang hampir runtuh— kini hancur berderai. Hati remuk seperti serpihan cawan kaca. Air mata jatuh membasahi lantai simen yang retak.

Risiko permodalan, ya. Modal yang sedia ada tidak cukup. Pinjaman ditolak bank. Rasa gagal mencengkam. Hari itu, hari di mana semua impian hancur lebur. Mimpi menjual kopi yang harum dan menghangatkan jiwa kini bagai debu yang diterbangkan angin. Hanya tinggal kenangan pahit.

Kehilangan pelanggan tetap. Risiko pasaran. Kesilapan. Saya terlalu yakin dengan produk. Saya anggap kopi saya terbaik. Tetapi pelanggan hilang. Mereka berpindah ke kedai kopi hipster lain yang lebih moden, lebih instagrammable. Kedai saya, usang, tak menarik. Seolah-olah kedai kopi saya, ia hanya bayangan kenangan sahaja. Sedih. Sangat sedih.

Risiko perusahaan, ia datang senyap-senyap. Bayangan persaingan yang semakin hebat. Usahawan lain lebih cekap. Lebih kreatif. Lebih agresif dalam promosi. Kedai kecil saya bagai semut di kaki gunung. Terserlah kekurangan. Tiada inovasi. Tiada daya saing.

Risiko operasi, kecil-kecil, tapi merimaskan. Mesin espresso yang kerap rosak. Pembekal bahan mentah yang kurang bertanggungjawab. Penghantaran lewat. Semuanya mengganggu aliran kerja. Memperlahankan rentak impian. Menyebabkan kerugian sedikit demi sedikit. Buat saya letih. Penat.

Risiko teknik, sememangnya teknologi agak mengecewakan. Website tak berfungsi. Sistem pesanan online yang bermasalah. Semua itu menyukarkan pengurusan dan pemasaran. Pelanggan lari. Sebab itu saya gulung tikar. Tutup kedai.

• Risiko Kewangan: Kekurangan modal, hutang yang tinggi.
• Risiko Permodalan: Kesukaran mendapatkan dana tambahan.
• Risiko Perusahaan: Persaingan sengit, perubahan dasar kerajaan.
• Risiko Operasi: Masalah pengurusan, kegagalan peralatan.
• Risiko Teknik: Masalah teknologi, sistem yang tidak cekap.
• Risiko Pasaran: Perubahan selera pengguna, penurunan permintaan.

Alamat kedai: 123 Jalan Kenangan, 40000 Shah Alam, Selangor. (Kedai sudah tutup).

Apa saja kesulitan dalam menjadi seorang wirausahawan?

Ya Allah, susah betul nak jadi usahawan ni! Wang, tu masalah nombor satu. Macam tahun lepas, bulan Jun, nak beli mesin baru untuk kedai kek saya, “Sweet Surrender” kat Taman Melawati, duit tak cukup. Bank kata tak layak. Saya hampir give up. Rasa nak nangis je. Nasib baik mak pinjamkan duit, tapi sampai sekarang belum habis bayar. Tekanannya… tak boleh bayangkan!

Kemudian, takut gagal. Itu pun satu hal. Saya selalu fikir, kalau kedai tak laku macam mana? Bayar sewa, gaji pekerja, bil elektrik… semua tu membebankan. Bayangkan bulan pertama buka kedai, sampai terfikir nak jual kereta. Serius. Tapi saya gagahkan juga. Alhamdulillah, sekarang dah ok sikit.

Sumber manusia pun satu kepala. Cari pekerja yang rajin dan jujur susah. Ada yang datang kerja lambat, ada yang curi duit. Saya pernah kena tipu. Rugi banyak! Stress betul. Sekarang saya lebih pilih pekerja. Proses temuduga lebih ketat. Upah pun saya naikkan sedikit.

Lepas tu, peraturan. Banyak sangat! Saya pening kepala nak ingat semua. Nak dapat lesen, permit, semua tu makan masa dan wang. Saya sampai mengupah orang uruskan semua tu. Habis beratus ringgit sebulan untuk urusan berkaitan permit dan lesen.

Peluang perniagaan pun sekarang macam susah sikit. Persaingan sengit. Banyak kedai kek lain. Saya perlu buat sesuatu yang lain daripada yang lain untuk menarik pelanggan. Sekarang saya cuba jual kek lapis Sarawak. Mudah-mudahan menjadi.

• Modal/Kewangan: Sentiasa kekurangan modal. Tahun lepas hampir gulung tikar.
• Ketakutan kegagalan: Kehilangan tidur kerana bimbang perniagaan akan jatuh.
• Perancangan: Susah untuk merancang strategi perniagaan yang berkesan.
• Pengurusan pekerja: Sukar mendapatkan pekerja yang boleh dipercayai dan rajin.
• Birokrasi: Proses mendapatkan lesen dan permit yang rumit dan memakan masa.
• Persaingan: Pasaran yang sesak dengan pesaing.
• Kemahiran: Kurang kemahiran dalam pengurusan perniagaan.
• Pengalaman: Kekurangan pengalaman dalam perniagaan.
• Peraturan: Banyak sangat peraturan yang perlu dipatuhi.
• Pelanggan: Menarik pelanggan setia agak mencabar.

Tu je la kot… banyak lagi sebenarnya. Tapi otak dah pening.

Apa risiko terbesar yang dihadapi oleh wirausahawan?

Risiko kewangan… tu yang paling menghantui, lah. Tak cukup modal, hutang bertimbun… rasa macam nak pengsan je kadang-kadang. Bayar bil pun dah pening kepala. Macam mana nak besarkan bisnes kalau asyik fikir duit je?

• Kehabisan modal – Ini memang killer. Bisnes saya hampir gulung tikar tahun lepas sebab salah urus kewangan. Nasib baik ada sedikit simpanan.

• Hutang tak terkawal – Pinjam sana pinjam sini… dah macam bola salji. Sekarang masih lagi membayar ansuran pinjaman perniagaan RM2000 sebulan. Penat.

Risiko pasaran… susah nak jangka. Kadang-kadang barang jual laris, kadang-kadang lembap macam siput. Tahun lepas, jualan jatuh mendadak sebab ekonomi tak stabil. Saya terpaksa kurangkan pekerja. Rasa bersalah sangat.

• Ketidakstabilan ekonomi – Ini memang satu faktor utama kejatuhan bisnes kecil. Susah nak kawal, rasa macam terumbang-ambing di lautan.

• Perubahan trend pasaran – Produk saya hampir tak laku tahun lepas sebab ramai mula guna produk alternatif yang lebih murah. Terpaksa ubah strategi pemasaran dengan segera.

Risiko persaingan… banyak pesaing yang lebih besar, lebih berpengalaman. Rasa kecil je bisnes saya. Macam semut di hadapan gajah.

• Pesaing besar – Mereka ada modal yang banyak untuk iklan dan promosi. Saya terpaksa berjimat cermat.

Risiko pelanggan… susah nak jaga hati semua orang. Ada je yang komplen itu ini. Kadang-kadang rasa nak give up je.

• Ulasan negatif – Satu ulasan negatif boleh menjejaskan reputasi bisnes. Saya sentiasa berusaha untuk memperbaiki perkhidmatan dan puaskan hati pelanggan.

Risiko operasi… semua benda boleh jadi. Macam mesin rosak, pekerja ponteng kerja… pening kepala.

• Masalah logistik – Penghantaran lambat, barang rosak… semua ini menjejaskan bisnes. Sekarang saya sentiasa pantau proses operasi dengan lebih teliti.

Semua ini… membuatkan saya hampir give up. Tapi anak-anak… mereka jadi semangat saya untuk terus berjuang. Semoga semuanya akan menjadi lebih baik.

Apa saja tugas seorang wirausaha di dalam pengambilan resiko?

Okay, meh sini aku cerita pasal kerja orang gila yang bergelar usahawan ni. Ingat senang ke nak jadi bos sendiri? Macam main judi, bro!

• Kena teka masa depan: Nak kena pandai tilik nasib, tengok bintang, pastikan apa orang nak beli esok, lusa, tahun depan. Kalau silap ramal, lingkup! Macam beli nombor ekor, harap-harap naik podium, sekali dapat saguhati je.

• Jadi tulang belakang ekonomi: Kononnya kitorang ni hero Malaya, tolong naikkan ekonomi negara. Padahal kadang-kadang, lagi banyak hutang dari untung. Macam tarik kereta, tapi kereta tu kereta buruk sendiri.

Maklumat Tambahan (ala-ala nota kaki):

• Permintaan: Usahawan kena jadi macam bomoh. Kena tahu apa yang orang kampung tengah berhajat. Kalau tak, bisnes sendu macam lagu raya tahun lepas.

• Ekonomi Negara: Jangan ingat semua usahawan kaya raya. Ada yang makan megi tiap hari sebab nak bayar gaji pekerja. Tapi demi negara, telan je lah!