Apa 5 lima fungsi manajemen menurut Henry Fayol?

1 tahun yang lalu 57 tontonan

Bagi saya, fungsi pengurusan yang digariskan oleh Henry Fayol ni memang tepat dan masih relevan sampai sekarang. Bayangkan, nak uruskan apa sahaja, sama ada projek kecil atau syarikat besar, perancangan rapi memang penting. Kalau tak rancang, macam nak pergi berperang tanpa senjata, bukan? Lepas tu, kena susun atur sumber dan tenaga kerja dengan berkesan, barulah pengurusan jadi teratur. Seterusnya, penerangan dan arahan yang jelas amatlah penting supaya semua orang faham dan bergerak seiring. Koordinasi pula umpama gam yang melekatkan semua bahagian supaya bekerjasama mencapai matlamat. Akhir sekali, proses pengawasan dan pengendalian ni macam jantung pengurusan, kena pastikan semuanya berjalan lancar dan ikut perancangan asal. Kadang-kadang rasa stres juga nak kawal semua ni, tapi kepuasan bila semuanya berjaya memang tak terkata! Lima fungsi ni saling berkait dan penting untuk kejayaan sesebuah organisasi.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Henry Fayol punya lima fungsi pengurusan ni... seriuslah, memang kena fikirkan betul-betul. Macam aku dulu, masa handle projek kecik dekat universiti pun dah rasa pening kepala. Apatah lagi kalau uruskan syarikat besar, kan? Perancangan... haih, memang kena teliti. Dulu aku ingat senang je, main redah je. Last-last, huru-hara jadinya! Macam ayam berak kapur, semua tak tentu hala. Rasa macam nak menangis pun ada. Sebab tu, perancangan tu ibarat peta lah. Kalau takde peta, sesatlah kita.

Pengorganisasian pula... Fuh, ni bab susun atur semua benda. Orang, sumber, macam-macam lagi. Macam aku, dulu masa buat projek tu, tak reti nak agih tugas. Semua nak buat sendiri. Sudahnya, terbeban! Rasa macam nak pitam je. Patutnya kena delegate tugas, baru semua orang rasa terlibat dan kerja pun jadi lebih smooth.

Arahan... Kadang-kadang rasa macam cerewet je nak explain semua benda detail-detail. Tapi bila fikir balik, kalau tak jelas, nanti orang salah faham pula. Macam mana nak jalan kerja kan? Dulu ada sekali tu, aku bagi arahan tak berapa clear, habis semua orang buat lain-lain. Aduh, stressnya masa tu! Rasa macam nak tarik rambut je.

Koordinasi... Ha, ni yang paling penting. Semua kena seiring, macam satu orkestra. Kalau ada yang lari tempo, habislah rosak lagu tu. Sama juga macam pengurusan. Semua kena bekerjasama, baru boleh capai matlamat. Macam aku dulu, masa buat projek tu, ada sorang member ni, dia macam buat hal sendiri je. Tak nak cooperate. Susahlah macam tu.

Pengawalan... Ni lah part yang paling mencabar. Kena pastikan semua ikut plan. Macam aku, dulu masa buat projek tu, asyiklah risau je. Takut ada yang tak kena. Kadang-kadang sampai tak boleh tidur malam. Tapi bila tengok hasil kerja yang memuaskan, rasa lega sangat. Semua penat lelah rasa berbaloi.

Kesimpulannya, lima fungsi ni memang penting. Tak boleh ambil mudah. Macam aku, dah belajar dari pengalaman. Sekarang ni, bila handle apa-apa projek, aku dah lebih bersedia. Takdelah kelam-kabut macam dulu lagi. Korang pun sama, cuba praktikkan lima fungsi ni. InsyaAllah, semua urusan akan jadi lebih mudah dan berjaya. Betul tak?