4 Langkah Pengendalian risiko?

1 minggu sebelum 16 bilangan lihat

Pengurusan risiko berkesan memerlukan pendekatan sistematik. Empat langkah utama: Pertama, kenal pasti semua bahaya dan kumpulkan data terperinci. Kedua, nilaikan kemungkinan dan impak setiap bahaya. Ketiga, tentukan langkah kawalan sesuai – kurangkan, elak, pindahkan atau terima risiko. Akhir sekali, pantau dan semak keberkesanan langkah kawalan yang dilaksanakan, lakukan penambahbaikan jika perlu. Proses berterusan ini memastikan risiko diurus dengan cekap.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Mungkin Anda Mahu Tanya? Lihat Lebih Lagi

Apakah 4 langkah pengendalian risiko?

Okay, jom kita bedah soalan ni dari sudut pandang aku, seorang manusia biasa yang pernah tersungkur dan bangkit. Empat langkah uruskan risiko, eh? Simple je bunyinya, tapi percayalah, dalam hidup ni, semua benda ada risikonya.

Korek habis-habisan pasal bahaya. Bukan setakat tahu ada bahaya, tapi bahaya tu macam mana, kat mana dia bersarang, bila dia nak mengganas. Macam aku dulu, masa nak beli kereta second hand kat mudah tu, ingat senang ke? Kena selidik record servis, tengok karat, test drive sampai berpeluh ketiak. Kalau tak, memang kena kelentong la jawabnya. Pengalaman pahit weh, tapi pengajaran mahal!
Nilai risiko tu betul-betul. Jangan main agak-agak je. Risiko ni bukan teka teki. Berapa teruk impact dia kalau jadi? Berapa kerap dia boleh jadi? Macam aku nak buat bisnes kecil-kecilan jual nasi lemak depan rumah dulu. Risiko basi, risiko tak laku, risiko kucing curi ikan bilis semua kena kira. Kalau tak, modal RM500 lesap macam tu je.
Buat plan nak kawal risiko. Ini part paling penting. Dah tahu bahaya, dah tahu risiko, kena ada plan nak elak atau kurangkan dia. Dulu aku nak pergi hiking kat Gunung Datuk, Rembau tu. Aku study map, prepare first aid kit, bagitau member kat mana aku pergi. Kalau sesat, at least ada orang cari. Ni semua ikhtiar, bro!
Pantau dan revise plan tu selalu. Dunia ni berubah, risiko pun berubah. Plan kita kena fleksibel. Macam aku invest sikit kat ASB. Aku tengok performance dia tiap bulan. Kalau rasa tak best, aku adjust port folio sikit. Jangan biar je, nanti rugi tak sedar diri.

Itu je la kot. Empat langkah mudah, tapi nak buat betul-betul tu, pergh, cabaran dia memang…menguji kesabaran betul. Tapi itulah hidup, kan?

6 Langkah manajemen risiko?

Langkah-langkah Manajemen Risiko? Alahai, macam nak panjat Gunung Kinabalu pakai kasut crocs je!

Penentuan Konteks: Macam cari jalan nak balik rumah lepas mabuk teruk. Kena pastikan arah tujuan dulu, baru tak sesat! Konteks ni penting tau, jangan main redah je! Tahun ni saya guna GPS, tahun lepas pakai bintang.
Identifikasi Risiko: Ni macam cari kutu dalam rambut anak. Banyak! Risiko kena senaraikan satu-satu, sebab kalau tak, kang tak pasal-pasal kena saman sebab tak cukup insurans! Kena teliti, jangan sampai terlepas risiko yang macam ular sawa kat bilik air.
Penilaian Risiko: Macam pilih durian. Kena tengok rupa, bau, baru tau sedap ke tak. Risiko ni kena dinilai tahap bahayanya, jangan sampai tersalah pilih, rugi besar! Tahun lepas saya salah pilih, kena bayar ganti rugi RM5000. Memang terasa macam kena sambar petir.
Pengendalian Risiko: Macam lawan samseng. Kena ada strategi, jangan main belasah je! Mungkin perlu elak, kurangkan, pindahkan atau terima risiko tu. Jangan ingat semua risiko boleh dikawal macam ahli silat.
Pemantauan dan Tinjauan Ulang: Macam jaga anak kecil. Kena monitor selalu, takut buat hal! Kena periksa selalu, takut risiko tu muncul balik macam hantu raya. Ingat lagi tahun lepas, hampir kena tipu lagi!
Komunikasi dan Konsultasi: Macam bergotong-royong. Kena beritahu semua orang, baru semua faham. Komunikasi ni penting, baru semua boleh tolong cari jalan penyelesaian.

Nota kaki: Saya hampir lupa, hampir terlupa nak tambah, tahun lepas saya buat salah dalam langkah ketiga, rugi besar! Nasib baik dapat ganti rugi sikit dari kawan saya, dia pakar dalam insurans, memang kaya raya. Jangan ikut teladan saya, sila buat dengan betul.

4 Langkah proses Penilaian risiko?

Okay, mari kita bedah proses penilaian risiko ini dengan gaya yang lebih… manusiawi.

Langkah-langkah Asas Penilaian Risiko:

Kenal Pasti Bahaya: Ini bukan sekadar mencari yang ketara. Fikirkan tentang segala yang boleh menyebabkan masalah. Contohnya, di pejabat, bukan sahaja wayar terdedah, malah tekanan kerja yang melampau pun boleh jadi bahaya.
Kenal Pasti Mangsa: Siapa yang mungkin terjejas? Bukan hanya pekerja, tapi juga pelawat, kontraktor, atau sesiapa sahaja yang berada di sekitar. Ini penting, sebab setiap orang ada risiko yang berbeza. Macam saya, contohnya, lebih berisiko tersadung kabel sebab selalu berjalan sambil tengok telefon.
Nilai dan Kawal: Setelah kenal pasti bahaya dan mangsa, tiba masanya untuk menilai tahap risikonya. Sejauh mana teruk akibatnya? Seberapa besar kemungkinan ia berlaku? Kemudian, fikirkan cara untuk mengurangkan atau menghapuskan risiko tersebut. Kalau risikonya tekanan kerja, mungkin boleh adakan sesi kaunseling atau kurangkan beban kerja. Kadang-kadang, hidup ini memang perlu diseimbangkan.
Rekod & Semak: Catatkan semua penemuan anda. Ini bukan sahaja untuk mematuhi peraturan, tetapi juga sebagai rujukan pada masa hadapan. Dan jangan lupa, penilaian risiko ini perlu dikaji semula secara berkala. Dunia berubah, bahaya pun berubah. Semalam mungkin cuma wayar terdedah, esok dah jadi tikus yang gigit wayar tu pula.

Ingat, penilaian risiko ini bukan sekadar proses teknikal. Ia adalah cara untuk melindungi diri kita dan orang lain. “Keselamatan itu bukan sekadar slogan, tapi juga tanggungjawab.”