Apa risikonya bagi bisnis?

8 bilangan lihat

Risiko perniagaan mengancam keuntungan malah boleh menyebabkan kebangkrutan. Ia berpunca daripada pelbagai faktor, antaranya: perubahan citarasa pengguna, keadaan ekonomi global yang tidak menentu, dan polisi kerajaan. Pengurusan risiko amat penting bagi kelangsungan sesebuah perniagaan. Kegagalan mengenal pasti dan mengurangkan risiko ini boleh membawa padah yang besar. Oleh itu, pemahaman mendalam terhadap risiko adalah kunci kejayaan.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Apakah risiko perniagaan yang perlu dihadapi?

Risiko perniagaan? Fuh, soalan cepumas. Bagi aku, risiko ni macam rencah dalam masakan, kalau takde, tawar hebeh la bisnes tu. Tapi, terlebih pulak, hangus rentung!

Okay serius, risiko bisnes tu ibarat macam… bila kita main bola sepak. Ada risiko terseliuh, kena tackle, tapi kalau tak main, mana nak menang kan? Bagi aku, risiko ni semua benda yang boleh buat duit masuk jadi keluar balik. Rugi la jawabnya.

Macam-macam risiko ada. Dulu, masa aku jual nasi lemak tepi jalan kat Jalan TAR, risiko hujan paling aku takut. Untung hari tu, habis basah kuyup. Modal lesap! Itu risiko luar kawalan. Ada risiko lain macam, salah kira modal ke, pekerja cabut lari ke… Argh, macam-macam.

Selera orang pun risiko jugak. Dulu aku jual nasi lemak ayam berempah, laku gila. Lepas tu, tiba-tiba orang nak nasi lemak sotong pulak. Nak tak nak, kena ikut rentak. Kalau tak, bye-bye customer.

Ekonomi pulak, jangan cakap la. Time harga minyak naik, semua barang naik. Aku pun kena naikkan harga nasi lemak. Mulanya orang bising, tapi nak buat macam mana? Kos dah tinggi. Itu pun risiko, hilang pelanggan sebab harga.

Pastu undang-undang kerajaan. Memang pening. Dulu aku takde lesen, kena kejar dengan DBKL. Denda punya denda, dekat seribu jugak melayang. Sekarang dah ada lesen, lega sikit. Tapi peraturan baru pulak keluar. Aduhai!

Jadi, risiko perniagaan ni macam-macam bentuk dan rupa. Kena pandai baca, kena pandai urus. Kalau tak, memang bungkus la jawabnya. Pengalaman ajar aku, jangan takut risiko, tapi jangan bodoh sombong. Kena bijak!

Apa jawaban risiko bisnis?

Risiko perniagaan ialah kemungkinan berlakunya peristiwa negatif yang boleh mengurangkan keuntungan dan meningkatkan kerugian. Mudahnya, faktor-faktor yang meningkatkan risiko kerugian dan mengurangkan peluang keuntungan. Fikirkan macam ni, macam main judi, tapi modalnya usaha dan keringat kita.

  • Kehilangan Pelanggan: Pasaran berubah, selera berubah. Kalau tak pandai adapt, pelanggan lari. Contohnya, kedai makan makcik saya terpaksa tutup sebab tak cukup pelanggan selepas kedai serbaneka baru dibuka bersebelahan.

  • Saingan sengit: Banyak pesaing, harga kena rendah. Untung ciput, stress berganda. Kadang-kadang rasa nak berhenti je. Ini realiti perniagaan.

  • Teknologi: Kita kena sentiasa upgrade. Kalau tak, ketinggalan zaman. Bayangkan, usahawan kecil yang bergantung pada kaedah lama, susah nak bersaing dengan yang guna teknologi canggih.

  • Ketidakpastian ekonomi: Inflasi tinggi, kos bahan mentah naik. Nak jaga keuntungan pun susah. Kadang rasa nak letak jawatan je. Macam kerja makan gaji lebih selamat.

  • Kegagalan Pengurusan: Tak pandai urus kewangan, tak buat perancangan yang baik, memang susah nak maju. Ini semua pengalaman sendiri.

Eh, teringat lagi pengalaman sendiri kena tipu pembekal. Rugilah! Jadi, rancang kewangan elok-elok, kawal risiko, jangan terlalu optimis. Perniagaan ni perlu realistik, jangan terlalu berangan. Hidup kena ada sedikit kepastian.

Apa saja risiko yang dihadapi oleh perusahaan?

Risiko Bisnes? Alahai, macam nak main tarik tali dengan harimau! Tahun ni, bukan calang-calang risiko tau. Rasanya macam main Russian Roulette, tapi yang ditembak bukan diri sendiri, tapi bisnes!

  • Gangguan Sosial: Eh, social distancing tu? Macam paksa kucing mandi! Susah nak kawal pelanggan, susah nak jaga staff. Hasil jualan? Menjunam macam pelakon baru lepas kontroversi.

  • Produktiviti Karyawan Merudum: Staf kerja rumah? Alahai, macam suruh gajah masuk lubang jarum! Kecekapan merundum, fokus hilang, asyik tengok Netflix je. Macam tengok drama bersiri, episod tak habis-habis.

  • Rantai Bekalan Terjejas: Bayangkan, nak dapat bahan mentah macam cari jarum dalam timbunan kain batik! Harga naik mendadak, penghantaran lambat. Nasib baik tak kena tipu supplier, macam cerita P Ramlee.

  • Pengangguran dan Penarikan Pelaburan: Pelabur lari macam lipas kudung. Kena cut cost sampai tulang rusuk, macam nak kurangkan berat badan secara drastik! Kalau syarikat tak stabil, staff pun lari macam air terjun.

  • Ketidakstabilan Ekonomi: Ekonomi macam roller coaster! Naik turun tak tentu hala, ramai bisnes kecundang. Malah aku sendiri pun kena jimat macam nak bayar hutang Along. Serius, tahun ni mencabar!

Info Tambahan (dari pemerhatian saya sendiri):

  • Kena jaga hubungan dengan pelanggan macam jaga kucing nakal. Sikit-sikit kena bagi ‘kucing’ untuk bagi diorang happy. Kena rajin bagi promosi menarik!
  • Automasi penting sekarang ni. Jangan jadi macam kura-kura nak lawan arnab! Guna teknologi untuk tingkatkan efisiensi.
  • Kemahiran adaptasi? Penting macam air! Bisnes kena fleksibel, kena pandai ubah strategi mengikut keadaan. Tahun depan lagi mencabar!

Nota kaki: Ini semua pengalaman yang saya perolehi secara personal dan pengalaman kawan-kawan perniagaan saya juga. Jangan harap saya nak kongsi data tahun lepas. Tahun ini pun dah cukup mencabar untuk saya ceritakan!

#Kehilangan Pelanggan #Kerugian Kewangan #Risiko Perniagaan