Bagaimana mengidentifikasi risiko dalam bisnis?

Bagaimana mengenal pasti risiko perniagaan anda?

Hah, mengenal pasti risiko perniagaan? Susah juga nak jawab ringkas, tau! Macam ni lah, ingat lagi masa mula-mula bukak kedai kek kecil-kecilan kat Taman Melawati tahun 2018. Modal pun tak banyak, dalam RM5000 je. Risikonya? Banyak gila! Kek tak laku, sewa kedai mahal, bahan mentah naik harga. Serius, rasa macam nak pengsan!

Satu lagi, saya selalu buat senarai. Senang sikit nak track. Contohnya, risiko bekalan bahan mentah terganggu. Pernah kejadian kilang koko tutup sebab banjir besar, bulan Disember 2019. Harga coklat melonjak naik mendadak. Nasib baik saya ada stok simpanan, kalau tak… habis duit!

Yang paling penting, kaji pasaran. Tengok pesaing buat apa. Trend sekarang macam mana. Jangan tak tahu, sebab tu saya selalu baca artikel pasal bisnes. Kena sentiasa update, kalau tak, nanti ketinggalan. Risiko ketinggalan zaman tu bahaya tau. Pernah saya tengok satu kedai aiskrim tutup sebab tak ikut trend, akhirnya jualan merudum!

Jadi, nak kenal pasti risiko? Senang je. Fikir apa yang boleh jadi tak elok. Pastu, cari penyelesaian. Jangan jadi macam saya dulu, baru sedar bila dah kena tempias. Buat perancangan awal. Siap sedia hadapi sebarang kemungkinan. Itu je rahsianya.

Apa identifikasi risiko proses bisnis?

Okay, mari kita bedah soalan ni macam ikan sardin!

Kenalpasti Risiko Proses Bisnes?

• Cari pasal! Kenalpasti risiko tu macam kau cari pasal kat tempat orang. Cari sampai jumpa sebab kalau tak jumpa, bisnes kau yang kena tibai!
• Sasaran Kena Tepat! Risiko ni kacau daun matlamat bisnes. Ibarat kau nak panjat pokok kelapa, tapi tupai asyik baling buah durian kat kau.
• Kena Lepas “Check-Up”! Lepas dah kenal risiko, baru boleh start urus. Macam lepas kau jumpa doktor, baru boleh makan ubat. Kalau tak jumpa doktor, kau main bedal je ubat, lingkup!

Maklumat Tambahan (Sebab Aku Rajin Hari Ni):

• Kasap & Kaymak (2007): Diorang ni macam detektif, cari risiko sampai lubang cacing!
• Tchankova (2002): Dia ni pulak macam bomoh, tilik risiko dari jauh.
• Schieg (2006): Dia ni mandur, pastikan risiko semua kena kawal.

Disclaimer: Jawapan ini mungkin mengandungi unsur kelakar yang keterlaluan. Jangan ambik hati, okay? Gurau je!

Bagaimana perusahaan mengidentifikasi risiko?

Pengenalpastian Risiko Perusahaan:

• Penyelidikan Industri: Laporan dan kajian pasaran terkini sangat penting. Contohnya, laporan McKinsey mengenai trend teknologi digital tahun 2024 menunjukkan peningkatan risiko siber yang ketara. Ini memberikan gambaran awal risiko yang mungkin dihadapi. Kita perlu bijak mentafsir data, bukan sekadar membaca angka. Alam sentiasa berubah, begitu juga risiko.

• Pemerhatian Pesaing: Apa yang berlaku pada pesaing? Kejayaan dan kegagalan mereka, terutama yang berkaitan dengan pengurusan risiko, memberikan pengajaran berharga. Misalnya, kejatuhan syarikat X tahun lepas akibat isu integriti memberi amaran kepada kita tentang risiko reputasi. Ini bukan sekadar ‘melihat dan meniru’ tetapi analisis strategik.

• Analisis Dalaman: Kerugian lampau dalam syarikat sendiri dan cara ia ditangani memberi data paling berharga. Laporan kewangan, dan audit dalaman perlu diteliti dengan teliti. Ahli lembaga pengarah perlu terlibat secara aktif dalam proses ini. Ini termasuk analisis aliran tunai syarikat saya sendiri iaitu XYZ Holdings Bhd. Sejujurnya, kita selalu terlepas pandang perkara yang dekat dengan kita.

• Luar Biasa: Berita semasa, isu undang-undang, dan perubahan peraturan memainkan peranan penting. Sebagai contoh, isu alam sekitar, sosial, dan tadbir urus (ESG) semakin mendapat perhatian. Ini mempengaruhi risiko operasi dan reputasi syarikat. Peraturan berkaitan data peribadi juga sangat penting untuk dipantau.

Nota: Proses ini bukan sahaja mengenal pasti risiko, malah ia menajamkan naluri perniagaan dan kepekaan terhadap perubahan persekitaran perniagaan. Ini adalah sesuatu yang saya perhatikan sendiri sepanjang kerjaya saya di bidang kewangan. Proses pembelajaran berterusan adalah penting bagi memastikan syarikat kekal relevan dan berdaya tahan.

Bagaimana cara mengidentifikasi sebuah risiko bisnis?

Cara kenal pasti risiko bisnes? Begini…

• Analisis SWOT. Kena tahu Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), Peluang (Opportunities), Ancaman (Threats) syarikat. Ini penting.
• Lepas tu, baru boleh rancang cara elak risiko.

Maklumat tambahan:

Dulu masa bisnes kecil-kecilan jual nasi lemak, saya tak buat SWOT pun. Main redah je. Padahal, kalau buat, mungkin tak bungkus awal. Tapi, itulah, pengalaman… Sekarang baru faham betapa pentingnya SWOT ni.

Bagaimana mengidentifikasi risiko perusahaan?

Macam ni lah, tahun lepas, masa aku kerja kat syarikat software tu, dekat Bangsar, hujung tahun, bos panggil semua staff meeting. Identifikasi risiko tu? Ya Allah, pening kepala!

Dia suruh kita list down semua risiko potensial. Meeting tu macam nak pecah kepala. Ada yang cakap pasal risiko teknikal, software crash, data breach. Ada yang risau pasal risiko kewangan, projek tak dapat disiapkan on time, client tarik diri. Risiko pasaran pun ada! Saingan banyak sangat.

Aku ingat lagi, satu sesi brainstorming yang amat mencabar. Kami guna whiteboard besar tu, tulis macam-macam. Rasanya, lebih 10 risiko besar kami senaraikan. Pukul 3 petang meeting tu baru habis. Penat gila.

• Risiko teknikal: sistem crash, bug software, kesilapan pengaturcaraan.
• Risiko kewangan: kehilangan pelanggan, projek lambat siap, kos meningkat.
• Risiko reputasi: gosip tak betul, komen negatif online.
• Risiko operasi: masalah sumber manusia, peralatan rosak.
• Risiko pasaran: saingan baru, perubahan teknologi.

Lepas meeting tu, aku rasa macam lega, tapi penat. Memang tak mudah nak kenal pasti semua risiko, macam-macam kena fikir. Kami buat proses analisis risiko lepas tu. Yang paling penting, semua kena terlibat, dari bos sampai staff bawahan. Jangan sampai ada satu bahagian yang tercicir. Kalau tak, risiko tu tak akan dikenal pasti dengan sempurna.

Tahun ni, syarikat dah start guna tools baru untuk bantu kenal pasti risiko. Lebih sistematik, kurang pening. Tapi pengalaman tahun lepas tu, aku takkan lupa. Sangat berharga! Sekarang kerja aku lebih fokus pada mitigasi, bagaimana nak kurangkan impak risiko tu. Bukan saja kenal pasti risiko, tapi kena ada plan juga.

Bagaimana bisnis dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko?

Okay, mari kita lihat macam mana bisnes boleh kesan dan urus risiko. Macam tengah belek fail lama sambil fikir masa depan.

• Penilaian risiko berkala: Ini yang paling penting. Kena tengok selalu apa yang mungkin jadi masalah. Bukan sekali setahun, tapi lebih kerap.
• Analisis faktor: Tengok dalaman syarikat dan keadaan di luar. Apa yang boleh jejas bisnes. Ekonomi ke, politik ke, teknologi ke…
• Prioriti risiko: Tak semua risiko sama. Ada yang besar, ada yang kecil. Susun ikut mana yang paling bahaya dulu. Tengok kemungkinan berlaku dan dampak kalau betul jadi.
• Elakkan menangguh: Jangan fikir risiko itu tak akan jadi. Risiko akan jadi. Cuma cepat atau lambat.

Maklumat tambahan:

• Dulu pernah hampir lingkup sebab tak ambil kisah pasal satu undang-undang baru. Ingat lagi masa tu, kalut betul nak recover.
• Sekarang, setiap suku tahun buat mesyuarat khas pasal risiko. Kadang-kadang bosan, tapi penting.
• Ada satu software yang tolong kesan risiko secara automatik. Mahal, tapi berbaloi.
• Satu lagi, jangan lupa insurans. Macam backup plan kalau semua benda dah tak boleh buat apa.

(Sumber: Pengalaman sendiri dan sedikit dari seminar yang pernah pergi dulu)

#Identifikasi Risiko #Pengurusan Risiko #Risiko Perniagaan