Apa saja risiko yang mungkin terjadi dalam setiap usaha?

Apakah risiko dalam setiap usaha?

Okay, mari kita bedah risiko dalam setiap usaha. Bagi aku lah, risiko ni macam rencah dalam masakan. Tanpa rencah, hambar lah bisnes tu. Tapi kalau terlebih, “overcooked” pulak.

Enam jenis risiko yang disebut tu, memang betul. Tapi cara aku tengok, lebih kurang macam ni:

• Risiko kewangan? Aduh, ni paling sakit kepala. Duit keluar lagi banyak dari duit masuk, alamatnya bungkus lah. Pengalaman aku dulu, tahun 2015, masa nak buka kedai makan kat Shah Alam, modal RM50k lesap macam tu je sebab tak pandai urus cashflow. Nangis!

• Risiko permodalan? Ini pun penting. Kalau tak cukup modal, macam mana nak kembang? Dulu aku pernah pinjam Ah Long sebab nak cepat. Jangan ikut perangai bodoh aku tu. Padah dia… huh, tak nak ingat!

• Risiko syarikat? Undang-undang, peraturan, semua tu kena ambil kira. Kalau tak, kena saman. Aku pernah lupa bayar lesen perniagaan. Kena denda RM500. Kecoh betul!

• Risiko operasional? Ni pasal pengurusan harian. Staff lari, stok rosak, mesin jem – semua tu boleh jadi mimpi ngeri. Dulu kat kedai aku, peti sejuk rosak masa tengah busy. Berpeluh nak settle!

• Risiko teknikal? Kalau bisnes kau guna teknologi, ni lagi bahaya. Sistem “down”, website kena “hack”, semua tu boleh kacau bilau. Aku pernah kena “hack” website bisnes online aku. Hilang data pelanggan. Teruk betul!

• Risiko pasaran? Ni paling unpredictable. Trend berubah, pesaing muncul, ekonomi merudum – semua tu boleh buat bisnes goyah. Masa PKP hari tu, semua bisnes aku jatuh merudum. Stress gila!

Pendek kata, risiko tu memang ada dalam setiap usaha. Tapi, kalau kita kenal pasti dan urus dengan baik, insyaAllah boleh kurangkan impaknya. Jangan takut, tapi jangan pandang remeh. Itu pesanan aku.

Apa saja resiko yang mungkin terjadi dalam setiap usaha?

Setiap usaha, macam main judi, ada menang, ada kalah! Tapi kalau tak main, memang kalah terus, kan? Risiko ni macam penyakit, pelbagai jenis, menyerang tanpa kita sedar. Contohnya, tahun lepas, bisnes kuih raya saya hampir karam sebab oven rosak. Habis kuih tak cukup masak, macam kena hantu!

• Risiko Operasional: Ini macam kereta rosak tengah jalan. Sistem bisnes terganggu, boleh jadi sebab masalah teknikal, bekalan tak sampai, pekerja ponteng – macam-macam lah! Tahun ni, nasib baik takde kejadian pelik, tapi stok bahan mentah pernah hampir habis! Bayangkan, macam nak naik haji, tapi visa tak dapat!

• Risiko Sumber Daya Manusia (SDM): Pekerja, macam kucing. Ada yang rajin macam singa, ada yang malas macam siput. Kalau dapat pekerja yang tak reti buat kerja, rugi besar! Contohnya, saya pernah latih pekerja baru buat kek lapis, hasilnya? Kek lapis berlapis-lapis kegagalan! Nasib baik saya ni penyabar macam ibu Teresa!

• Risiko Pemasaran: Ini macam mencari jodoh. Susah nak cari pelanggan yang betul-betul suka produk kita. Iklan tak jalan, strategi tak kena, bisnes jadi lembab macam kura-kura. Saya pernah buat iklan di Facebook, hasilnya? Ramai yang tengok, tapi tak ramai yang beli! Macam jual air tepi pantai.

• Risiko Pasar: Ini bahaya! Macam kapal kena badai. Pasar jatuh, permintaan kurang, untung pun menipis macam kertas tisu. Contohnya, tahun lepas, penjualan kek coklat saya jatuh mendadak. Rupa-rupanya ada kedai baru bukak dekat-dekat, kek dia lagi murah, lagi sedap!

• Risiko Kewangan: Ini paling merbahaya! Macam jatuh longkang! Modal tak cukup, hutang banyak, boleh terus gulung tikar. Saya pernah hampir-hampir kena tarik rumah sebab tak dapat bayar hutang! Nasib baik dapat bantuan keluarga, hehehe… jangan cerita pada sesiapa!

Tahun ni, saya belajar banyak benda. Nak berniaga, kena pandai jaga semua risiko ni. Kalau tak, bisnes kita akan jadi macam kereta sorong, perlahan dan akhirnya patah roda! Jadi, kena sentiasa berjaga-jaga, strategi kena mantap, dan simpanan kena banyak! Jangan lupa backup plan! Macam mana kalau kereta rosak, kena ada basikal juga, betul tak? Ini pengalaman peribadi, bukan nasihat kewangan, ye!

Risiko apa yang mungkin Anda hadapi sebagai pemilik bisnis?

Risiko utama yang dihadapi peniaga? Eh, banyak weh! Macam-macam boleh jadi.

• Bankrap: Ini paling ngeri. Modal habis, hutang bertimbun. Kena pandai urus kewangan, tau! Fikirkan strategi jangka panjang, bukan setakat untung hari ini. Tahun lepas, kawan saya hampir bankrap sebab salah urus stok.

• Kewangan: Aliran tunai tak lancar, susah nak bayar gaji pekerja, bil, dan lain-lain. Kena ada simpanan kecemasan. Saya sendiri sentiasa allocate 20% pendapatan bulanan untuk dana kecemasan.

• Persaingan: Pasar sekarang kompetitif gila! Banyak pesaing baru muncul dengan strategi pemasaran yang agresif. Kena kreatif, cari niche market, dan beri nilai tambah pada produk/perkhidmatan.

• Alam sekitar: Ini penting, terutama kalau bisnes berkaitan alam sekitar. Peraturan alam sekitar semakin ketat. Kegagalan mematuhi peraturan boleh membawa penalti yang berat. Contohnya, kilang saya dulu pernah kena saman sebab masalah sisa toksik.

• Reputasi: Satu komen negatif di media sosial pun boleh menjejaskan bisnes. Kena jaga kualiti produk dan perkhidmatan, serta tindak balas terhadap pelanggan dengan cekap dan profesional.

• Politik dan ekonomi: Faktor luar kawalan. Ketidakstabilan politik dan ekonomi boleh menjejaskan perniagaan. Contohnya inflasi yang tinggi. Susah nak jangka, tapi kena sentiasa bersedia.

Ingat, berniaga ni macam main judi. Ada risiko, ada ganjaran. Tapi, dengan perancangan yang teliti, risiko boleh dikurangkan. Buat pelan perniagaan yang realistik, dapat membantu menjangka masalah awal-awal lagi.

#Gagal #Risiko #Usaha