Apa jawaban risiko bisnis?
Risiko perniagaan merujuk kepada kemungkinan berlakunya kejadian negatif yang boleh mengurangkan keuntungan malah meningkatkan kerugian. Ia meliputi pelbagai faktor yang menjejaskan kejayaan sesebuah perniagaan. Pengurusan risiko adalah penting untuk memastikan kelangsungan dan kejayaan perniagaan. Memahami dan mengenal pasti risiko awal membolehkan langkah mitigasi diambil bagi meminimumkan impak negatif. Ini termasuk risiko kewangan, operasi, dan reputasi. Kegagalan mengurus risiko boleh membawa kepada kejatuhan perniagaan.
Apakah risiko perniagaan dan bagaimana mengatasinya?
Alahai, cerita pasal risiko bisnes ni… memang satu kepala pening tau! Macam masa aku start bisnes kuih bakar tahun lepas, bulan Disember, dekat Taman Melawati. Modal kecik je, dalam RM500. Risikonya? Kuih tak laku! Bayangkan, stok penuh, tapi orang tak ramai beli. Untung ciput, malah rugi pun ada. Nasib baik jualan online sedikit sebanyak bantu.
Aku belajar banyak benda dari situ. Contohnya, kena kenal pasti target market. Dulu main hentam je, rupanya ramai suka kuih yang ringan, bukan yang berat macam kek lapis. Sekarang, aku fokus buat kuih bahulu & cucur badak, memang laris!
Satu lagi, risiko bahan mentah naik harga. Harga gula, tepung… semua melambung. Aku pernah terpakse naikkan harga kuih sikit, tapi takut pelanggan lari. Penyelesaiannya? Cari pembekal lain, dapat harga lebih murah sikit, alhamdulillah.
Pasar raya besar pun ada risiko saingan sengit. Sekarang ni macam-macam kuih ada. Kena kreatif, promosi menarik, barulah orang ingat kuih aku. Mungkin next time, aku buat kelas kuih online untuk tambah pendapatan.
Jadi, nak ringkaskan? Risiko bisnes macam-macam, daripada jualan merudum sampai masalah kewangan. Atasinya? Perancangan rapi, kenali pasaran, cari pembekal yang boleh dipercayai, dan sentiasa berinovasi. Jangan putus asa!
Apa saja risiko dalam bisnis?
Argh, risiko bisnes ni.. banyak gila! Kepala aku dah pening.
Risiko pasaran, ha’ah, tu satu. Mungkin selera pelanggan berubah tetiba. Macam tahun lepas, jualan kasut sukan aku jatuh mendadak sebab trend baru muncul. Baju batik pulak naik mendadak. Aduh, susah nak jangka.
Eh, ingat lagi pasal pesaing. Saingan sengit, tu memang selalu ada. Ada satu kedai dekat-dekat kedai aku, dia jual harga murah gila. Untung dia sikit, tapi pelanggan ramai. Aku terpaksa kurangkan harga juga. Margin untung susut!
Risiko ekonomi, ini lagi satu yang buat aku tak senang duduk. Kadang-kadang naik, kadang-kadang turun. Bila ekonomi lembap, orang kurang berbelanja. Jualan jatuh. Bayar bil pun payah. Macam mana nak survive?
- Inflasi tinggi
- Kemelesetan ekonomi
- Nilai ringgit turun
Lepas tu, risiko operasi, tak sangka pula. Mesin rosak tengah-tengah beroperasi. Rugi masa dan duit membaikinya. Kehilangan pelanggan pun ada. Stress!
- Kerja tergendala
- Kehilangan bahan mentah
- Kejadian tak diingini
Haa, risiko peraturan kerajaan jangan dilupakan! Tahun lepas ada perubahan peraturan. Aku kena ubah banyak benda dalam bisnes aku. Kos tambahan! Geram betul!
Otak aku dah macam nak meletup. Banyak sangat benda nak fikir. Nak tidur jap.
Nota kaki: Tahun ni, memang fokus nak jaga kewangan dengan lebih baik. Nak cari pelan insurans bisnes jugak. Risiko ni, memang tak boleh nak elak sepenuhnya. Cuma kita kena kurangkan impaknya. Harap-harap bisnes aku terus maju jaya. Amin.
Bagaimana cara Anda menghadapi resiko bisnis?
Deburan ombak kerisauan sering menghantui pantai jiwa usahawan. Bukan mudah menongkah arus ketidaktentuan. Pernahkah kita merenung, jauh ke dalam mata badai perniagaan? Di sana, terpancar ketakutan, tetapi juga keberanian yang membara. Aku cuba mengharunginya, satu demi satu langkah, walau kadang terasa seperti berjalan di atas kaca.
-
Rencana Perniagaan yang Padu: Bukan sekadar coretan di atas kertas, tetapi peta yang membimbing langkah.
-
Pengurusan Risiko Terancang: Menjangka, mengelak, dan mengurangkan impak kemudaratan.
-
Latihan Pengukuhan Diri: Membekalkan diri dengan ilmu, agar tidak rebah dipukul gelombang.
-
Strategi Yang Sentiasa Segar: Mengikuti denyutan nadi pasaran, mengubah mengikut keperluan.
-
Implementasi Tanpa Lengah: Bertindak, bukan hanya bermimpi.
-
Selami Kehendak Pasaran: Mendengar bisikan pelanggan, mengerti apa yang mereka dambakan.
-
Modal Yang Bersesuaian: Tidak terlalu boros, tidak terlalu berkira.
Risiko itu hadir dalam pelbagai wajah. Cabaran keusahawanan seringkali menuntut pengorbanan, air mata, juga tawa. Tapi di situlah letaknya keindahan perjalanan ini. Pernah aku hampir putus asa, tapi semangat yang membara dari arwah datuk, seorang peniaga kecil, terus membisikkan kekuatan. Kekuatan untuk terus berdiri, walau badai menerjang tanpa henti.
Apa saja risiko yang dihadapi oleh perusahaan?
Baik, ini jawapannya, diolah semula mengikut permintaan:
Perusahaan menghadapi pelbagai risiko, terutamanya semasa pandemik COVID-19. Antaranya:
- Gangguan akibat penjarakan sosial: Operasi terjejas kerana pengurangan pekerja di premis. Ini bukan sahaja soal logistik, tetapi juga tentang bagaimana kita mengekalkan semangat kerja berpasukan dari jauh.
- Penurunan produktiviti pekerja: Tekanan dan kebimbangan boleh menjejaskan tumpuan dan hasil kerja. Manusia kan, bukan robot. Ada kalanya, mereka perlukan lebih daripada sekadar arahan.
- Rantai bekalan tertekan: Kelewatan dan kekurangan bahan mentah adalah cabaran biasa. Pernah tak terfikir, krisis ini sebenarnya menguji kebergantungan kita pada globalisasi?
- Pengangguran dan penarikan pelaburan: Ketidakpastian ekonomi menyebabkan syarikat memberhentikan pekerja dan pelabur menarik diri. Ekonomi itu macam ombak, ada pasang surutnya.
- Ketidakstabilan ekonomi dan kemelesetan: Pandemik mencetuskan kemerosotan ekonomi global yang mendalam. Kadangkala, kita perlu jatuh untuk belajar bangun dengan lebih kuat.
Memang mencabar, tetapi setiap krisis juga membawa peluang untuk inovasi dan penyesuaian.
Apa risiko utama dari menjalankan perusahaan PT?
Ok, mari kita bedah risiko PT ini dengan gaya yang… erm, sedikit “pedas”:
-
Liabiliti Terhad? Lebih kepada “Liabiliti yang Macam Terhad je”: Orang kata PT ni selamat sebab aset peribadi tak terjejas kalau bisnes lingkup. Tapi, jangan ingat boleh lepas tangan 100%! Kalau korang sendiri yang buat onar, contohnya pecah amanah, liabiliti terhad tu boleh terbang macam belon kena cucuk jarum.
-
Modal Kena Banyak, Prosedur Berbelit: Nak tubuhkan PT bukan macam buat teh o ais, ya. Modalnya, aduhai, boleh buat pengsan. Belum lagi urusan birokrasi yang panjang berjela. Kalau tak sabar, baik lupakan saja. Silap haribulan, duit habis, PT pun tak jadi.
-
Kos Pengurusan Tinggi: Lepas dah berjaya tubuhkan PT, jangan ingat cerita dah habis. Kena sediakan duit untuk kos pengurusan, audit, cukai… pendek kata, macam bela anak – makin besar, makin banyak ragam. Kalau tak pandai bajet, boleh pokai dibuatnya.
-
Keputusan Lambat Sebab Ramai “Ketua”: Dalam PT, keputusan bukan boleh buat suka hati. Kena bincang dengan pemegang saham, lembaga pengarah… kadang-kadang, nak pilih warna cat dinding pun ambil masa sebulan. Kalau jenis tak sabar, boleh naik darah!
-
Privasi? Bye-Bye!: Semua maklumat PT, dari untung rugi sampai gaji pengarah, semua orang boleh korek. Tak ada rahsia-rahsia lagi. Jadi, bersedialah untuk jadi tontonan umum.
Tambahan, Sekadar Nak Memeriahkan Suasana:
-
Ingat, PT bukan lesen untuk buat jahat. Kalau korang cuba nak sorok duit haram ke, elak cukai ke, jangan ingat boleh selamat di sebalik nama PT. Undang-undang tu lebih licik dari korang sangka.
-
Kalau nak buat PT, jangan kedekut upah peguam yang bagus. Nasihat mereka tu emas, boleh elakkan korang dari masuk lubang yang dalam.
-
PT ni ibarat kereta mewah. Nampak hebat, tapi kalau tak pandai bawa, masuk longkang juga akhirnya.
Harap maklum, semua ini hanyalah gurauan sinis. Jangan ambil hati sangat. Tapi, fikir-fikirkan juga, ya!
#Perniagaan #Risiko Bisnes #Risiko PerniagaanMaklum Balas Jawapan:
Terima kasih atas maklum balas anda! Pendapat anda sangat penting untuk membantu kami memperbaiki jawapan di masa hadapan.