Apa dampak yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan atau menggunakan strategi pemasaran?

Kesannya jika syarikat abaikan strategi pemasaran?

Eh, serius cakap pasal strategi pemasaran ni? Rasanya macam kalau syarikat buat tak endah, memang sengsara la jawabnya. Macam kedai Pakcik Tam sebelah rumah aku dulu. Dia jual kuih muih sedap gila, seriously, tapi takde strategi pemasaran langsung. Harap orang lalu je nampak. Akhirnya, terpaksa tutup kedai sebab tak cukup pelanggan. Susah kan?

Bayangkan, kos operasi tetap tinggi, tapi pendapatan tak cukup cover. Kesian Pakcik Tam, sebab kuih dia memang terbaik. Jualan menurun mendadak, duit makin sikit, akhirnya terpaksa gulung tikar bulan Julai tahun lepas. Itulah akibatnya, kalau tak fokus strategi.

Nak berjaya, kena ada plan. Kalau tak, macam kapal tanpa kompas. Layar je ikut angin, mana nak sampai. Takkan nak harapkan rezeki datang sendiri je kan? Perlu usaha, strategi, dan promosi. Jangan harap orang cari kita kalau kita sendiri tak tunjuk diri.

Apa yang akan terjadi jika manajemen SDM tidak berjalan dengan baik dalam suatu perusahaan?

Eh, pukul berapa ni… dah lewat tengah malam pulak. Kepala ni rasa berat sangat…

Kalau pengurusan Sumber Manusia (HR) tak jalan elok, syarikat memang sengsara. Serius. Bayangkanlah…

• Penempatan pekerja tak tepat. Makcik Salmah yang dah 30 tahun jadi juru kira tiba-tiba jadi ketua bahagian pemasaran? Memang tak logik kan? Habis, bisnes jadi huru-hara. Projek tak siap. Keuntungan merudum. Semua salah HR.

• Moral pekerja jatuh. Kawan aku, si Amin, pernah cerita. Dia kerja keras gila-gila. Tapi kenaikan pangkat? Zero. Yang dapat, kawan dia yang selalu ponteng kerja. Akhirnya, Amin berhenti kerja. Syarikat rugi pekerja bagus macam dia. Siapa salah? HR lagi!

• Kehilangan bakat. Aku sendiri pernah lalui. Dulu kerja kat satu syarikat, system HR mereka sangat teruk. Tiada latihan, tiada kenaikan gaji, tiada penghargaan. Aku pun blah. Rugi besar syarikat tu. Banyak projek tak siap sebab kehilangan pekerja berpengalaman.

• Kos meningkat. Training? Takde. Pekerja tak terlatih, buat kerja tak cekap, produktiviti jatuh. Kos operasi naik. Perniagaan merana. Siapa salah? Agak-agaklah.

Macam ni lah… Kalau HR tak bagus, semua benda tak menjadi. Semua masalah ni berpunca dari satu punca je. Penat tau fikir… Ish… aku nak tidur la… Mata dah berat sangat… Eh, jam dah pukul 2 pagi.

Apa yang terjadi jika manajemen di perusahaan tidak berjalan dengan baik?

Syarikat karam macam Titanic, bos! Kalau pengurusan macam ayam tambatan, tunggang langganglah jadinya. Sumber daya? Dibazir macam duit raya anak saudara yang belanja beli gajet terbaru.

• Kakitangan salah tempat: Letak jurutera bina jambatan jadi tukang masak? Habis, jambatan roboh, sup pula tawar!
• Kerja berganda: Dua orang buat kerja sama, satu orang buat kerja dua kali. Habis, gaji dua orang, kerja satu orang je! Untung besar, kan? Untuk syarikat, maksudnya.
• Kepakaran terbiar: Pakar matematik kira harga kuih raya? Memang rugi! Seharusnya, mereka yang pandai kira tu, kira strategi syarikat supaya untung berganda.

Deadline meleset, projek tergantung macam kain batik tak siap jahit. Produktiviti? Menurun laju macam nilai ringgit waktu krisis ekonomi dulu. Bayangkan, syarikat untung macam cendawan tumbuh selepas hujan, tetiba kering kontang macam padang pasir. Itulah akibatnya!

Jangan jadi syarikat bangkai, okay? Saya sendiri pernah alami situasi ni, tahun lepas. Masa buat projek akhir di universiti, pengurusan projek teruk gila. Macam nak luruh jantung! Nasib baik sempat settle, tapi rambut dah hampir gugur.

Info tambahan: Tahun ini, ramai yang mengadu masalah sama. Saya baca artikel dari ptnas.co.id. Ramai bos tak faham konsep pengurusan yang betul. Kalau korang bos, ambil iktibar tau. Jangan jadi macam kisah saya. Kalau tak, tunggulah syarikat jatuh bankrup. Saya cakap serius ni.

Kesimpulan? Pengurusan baik, syarikat maju jaya. Pengurusan teruk? Tunggu hari kiamat je lah!

Apa yang terjadi jika tidak ada pengelolaan sumber daya manusia yang baik?

Jika pengelolaan sumber daya manusia (SDM) tidak efektif, kesan negatifnya meluas. Salah satu yang paling ketara ialah kemerosotan produktiviti ekonomi.

• Tenaga kerja yang kurang berkemahiran akibat latihan dan pendidikan yang tidak mencukupi, akan menjejaskan kecekapan kerja.
• Ini seterusnya membantut pertumbuhan ekonomi dan mengurangkan daya saing negara di peringkat antarabangsa.

Bayangkan sebuah orkestra tanpa konduktor yang mahir – bunyi yang dihasilkan mungkin bising dan tidak harmoni. Begitu juga dengan organisasi tanpa pengelolaan SDM yang cekap. Kadangkala kita terlupa, bahawa manusia adalah enjin utama di sebalik setiap kejayaan. Tanpa mereka, segala-galanya lumpuh.

Apa yang akan terjadi jika dalam suatu perusahaan tidak menerapkan fungsi manajemen dengan baik?

Kegagalan pengurusan: Syarikat akan tersekat. Matlamat? Jauh panggang dari api.

• Produktiviti merudum. Kos meningkat, keuntungan merosot. Ini realiti.
• Kekeliruan berleluasa. Arahan kabur, kerja berulang. Kecekapan? Hilang.
• Moral pekerja jatuh. Motivasi hilang. Mereka lelah. Resignasi? Meningkat.

Ini bukan teori. Saya sendiri pernah alami. Tahun lepas, syarikat lama saya… hampir bankrap. Pengurusan lemah.

Kesannya langsung: Syarikat akan kehilangan arah. Visi dan misi? Sekadar hiasan dinding. Bayangan kejayaan? Luntur.

Nota kaki: Ketiadaan pelan perniagaan yang jelas serta struktur organisasi yang lemah turut menyumbang kepada kegagalan. Pasaran persaingan pula semakin sengit. Harus ada inovasi. Tahun 2024 ini, lebih mencabar.

Apa yang terjadi jika suatu perusahaan tidak melakukan manajemen keuangan secara tepat?

Hadoi, kalau bisnes tak reti urus duit, memang cari nahas la jawabnya! Macam bagi beruk pegang jam tangan – kejap je lesap!

• Duit keluar lagi banyak dari duit masuk. Kira macam air paip bocor, lama-lama kering kontang!
• Bisnes lingkup! Ini paling senang nak faham. Takde duit, bye-bye bisnes! Ibarat pokok takde akar, tunggu masa nak tumbang je.
• Tak boleh nak bayar hutang. Bank datang ketuk pintu, lintah darat pun sama naik. Pening kepala dibuatnya!

Maklumat Tambahan (Sebab Nak Panjangkan Cerita):

Sebenarnya, lagi parah kalau sampai kena tipu dengan pekerja sendiri. Dah la bisnes tak jalan, duit pun kena songlap. Memang makan hati berulam jantung! Kadang tu, bukan tak nak urus duit, tapi tak reti. Macam aku dulu la, blur habis! Nasib baik ada kawan ajar, kalau tak, dah lama aku jadi pengemis tepi jalan. Tapi, jangan risau. Zaman sekarang ni, banyak je kelas atau apps yang boleh tolong. Rajin-rajin la cari ilmu, jangan asyik main TikTok je! Ingat, duit bukan segalanya, tapi segalanya perlukan duit! Faham?

Bagaimana jika sebuah perusahaan sistem pengendalian manajemennya tidak berjalan dengan baik?

Kegagalan sistem pengurusan operasi: Satu mimpi ngeri! Bayangkan, syarikat anda macam kapal tanpa kemudi. Arah tak tentu, potensi rugi berganda. Semua akan jadi huru-hara.

• Kehilangan kawalan: Perancangan, pelaksanaan, kawalan, semuanya terumbang-ambing. Sasaran tak tercapai, prestasi merudum. Syarikat akan merangkak perlahan. Macam siput.

• Kecekapan merosot: Sumber tidak dioptimumkan. Bahan mentah terbazir. Kos meningkat, keuntungan mengecil. Kalau macam ni, susah nak maju.

• Ketidakcekapan: Proses kerja berbelit, bertindih. Masa terbuang sia-sia. Kakitangan pun stress. Akhirnya, semua orang tak produktif. Saya sendiri pernah alami ini di syarikat lama saya, agak tak best.

• Kehilangan peluang: Peluang pasaran terlepas. Saingan mendahului. Syarikat akan ketinggalan zaman. Ini serius!

Implikasi jangka panjang: Syarikat yang tak ada sistem pengurusan operasi yang baik akan menghadapi masalah kewangan, reputasi tercalar, dan akhirnya mungkin gulung tikar. Sedih kan?

Contoh: Syarikat X dulu (nama disorok untuk melindungi identiti), tanpa sistem, akhirnya terpaksa tutup kedai tahun lepas. Sedih tengok. Semua ini kerana kurang pengurusan operasi yang bagus.

Kesimpulan (tak formal): Sistem pengurusan operasi yang cekap penting. Tanpa dia, syarikat macam layang-layang putus tali. Terbang tak tentu arah. Usaha dan keringat akan sia-sia.

Apa akibat dari manajemen yang tidak efektif?

Adoi, kalau pengurusan kelaut, padah dia memang boleh bikin bisnes kau macam drama air mata!

• Jenama tercalar: Bayangkan, jenama yang kau bina macam istana pasir, kena pijak dek lori sampah!
• Inovasi sendu: Idea baru hilang, macam cari jarum dalam timbunan jerami. Bosan giler!
• Pasukan tak best: Orang hebat cabut lari, tinggal yang lembik serupa kucai layu.

Nak elak semua ni? Haa, dengar sini baik-baik:

• Latih ketua biar jadi macam “Iron Man” bukan “Mr. Bean”.
• Minta pendapat orang bawahan. Jangan ingat kau sorang je betul.
• Jaga kebajikan pekerja. Kalau perut kenyang, hati senang, kerja pun jadi cemerlang!

Maklumat Tambahan:

• Pelatihan Kepemimpinan: Biar pengurus tak buat hal, macam bagi lesen terbang kat beruk.
• Umpan Balik: Sesi luah perasaan, tapi jangan sampai gaduh baling kerusi.
• Kesejahteraan Karyawan: Bagi cuti, bagi bonus, jangan kedekut sangat.

Bagaimana akibatnya jika dalam sebuah organisasi atau perusahaan tidak menerapkan manajemen?

Aduh, kalau organisasi tak pakai pengurusan yang betul, memang haru biru jadinya. Macam mana nak capai matlamat? Bayangkan, semua orang buat kerja ikut suka, tak ada hala tuju.

Dulu, pernah tengok sendiri kat tempat kerja lama, masa tu kat kilang roti, tahun 2010. Pengurus tak tegas, kerja main-main, order barang lambat, roti basi berlambak. Gaji pun selalu lewat!

• Visi & misi kelaut.
• Matlamat entah ke mana.
• Organisasi tunggang langgang.

Memang susah nak maju kalau macam tu. Akhirnya, kilang tu bungkus juga. Nampak sangat pengurusan penting!

#Kegagalan Perniagaan #Kepentingan Pemasaran #Strategi Perniagaan