Bagaimana seorang wirausaha dapat mengelola risiko dalam bisnisnya?
Bagaimana Pengusaha Urus Risiko Perniagaan?
Eh, bab urus risiko ni… rasa macam baru semalam aku pening kepala fikir pasal kedai makan makcik aku kat Taman Melawati. Disember tahun lepas, hujan lebat sampai banjir kilat, meja kerusi semua basah kuyup, nasib baik tak rosak teruk. Itu baru satu risiko, kan?
Lepas tu, bab bekalan barang. Ingat lagi, bulan puasa tahun lepas, pembekal ayam tiba-tiba naik harga gila-gila. Untung pun ciput, terpaksa adjust harga sedikit. Risiko harga barang ni memang tak boleh jangka.
Jadi, macam mana pengusaha urus risiko? Banyak cara sebenarnya. Makcik aku, dia kuat networking, banyak kenal pembekal. Jadi, kalau ada masalah, senang nak bincang. Dia juga ada simpanan sikit-sikit, untuk cover kos tak jangka macam rosak peralatan ke, atau kalau ada pekerja sakit.
Insurans pun penting. Walaupun mahal sikit, rasa macam satu perlindungan yang berbaloi. Kalau berlaku kejadian tak diingini, sekurang-kurangnya ada perlindungan kewangan. Macam insurans kebakaran tu, kalau kedai terbakar, boleh claim. Kena survey betul-betul, cari pakej yang sesuai dengan kemampuan kewangan.
Kesimpulannya, pengurusan risiko ni bergantung pada kreativiti dan perancangan. Bukan setakat beli insurans je, tapi kena rajin berhubung dengan pembekal, urus pekerja dengan baik, dan sentiasa bersedia untuk apa jua kemungkinan.
Bagaimana sikap yang umumnya dimiliki oleh seorang wirausaha terhadap risiko?
Macam ni lah, aku memang jenis tak takut risiko. Tahun lepas, aku buat keputusan berani gila, buka kedai kopi kecik kat Taman Connaught. Serius, modal pun tak banyak, cuma simpanan selama 3 tahun kerja kilang elektronik. Hari-hari rasa macam nak pengsan fikir hutang, sewa kedai, beli mesin kopi espresso tu semua. Tapi dalam hati, aku tetap yakin.
Tak boleh fikir panjang, kena teruskan je! Kalau tak cuba, memang tak tahu kan? Macam aku kata, aku memang tak takut gagal. Sebab kalau gagal, aku dapat belajar.
Rugi masa tu? Ya, banyak juga. Ada banyak kali kena marah dengan supplier sebab lambat bayar. Ada masa kedai sunyi sepi, rasa nak nangis je. Sampai pernah terfikir nak tutup kedai.
Tapi, alhamdulillah, ada juga pelanggan tetap. Rasa macam ada rezeki. Keuntungan pun mula nampak bulan ke-6. Sekarang dah steady sikit.
- Modal sikit: Guna semua saving 3 tahun kerja kilang.
- Lokasi strategik: Taman Connaught, ramai student, pekerja pejabat.
- Cabaran awal: Hutang banyak, lambat bayar supplier, kedai sunyi.
- Kejayaan: Untung mulai bulan ke-6, pelanggan tetap dah ramai.
- Pelajaran: Kegagalan adalah guru terbaik. Jangan takut mencuba.
Ini baru setahun lebih. Plan aku nak buka cawangan kedua tahun depan, kat Sri Petaling. Risiko lagi besar, tapi aku tak kisah. Itulah semangat usahawan sejati.
Risiko adalah peluang untuk naik taraf. Kita kena berani ambil risiko, tapi kena bijak juga. Jangan main taruhan buta. Jangan lupa buat research, rancang betul-betul.
Mengapa pengelolaan risiko penting dalam kewirausahaan?
Pengurusan risiko: Tunjang kejayaan. Kegagalan mengurusnya? Bencana.
- Kehilangan modal: Modal lesap. Habis. Tiada.
- Reputasi tercemar: Perniagaan jatuh. Nama rosak. Percaya siapa lagi?
- Keuntungan merudum: Untung jadi rugi. Kos meningkat. Bankrap.
Tahun ini, syarikat saya, Syarikat Suria, mengalami penurunan keuntungan 15% disebabkan pengurusan risiko lemah. Pelajaran mahal. Jangan ulang kesilapan sama. Tahun depan, target keuntungan 20%. Strategi baru telah dirancang. Lebih agresif. Lebih berhati-hati.
Perancangan teliti, kunci kejayaan. Data 2024 menunjukkan peningkatan 30% kejayaan syarikat yang mengutamakan pengurusan risiko. Buat kajian sendiri. Jangan percaya saya sepenuhnya.
- Kehilangan pelanggan.
- Kehilangan pasaran.
- Tuntutan undang-undang.
- Masalah operasi.
Pengurusan risiko bukan sekadar pilihan, ia MANDATORI. Kegagalan bererti kegagalan perniagaan. Saya tidak bergurau. Ini realiti perniagaan. Pastikan anda faham.
Apa yang harus dilakukan oleh seorang wirausaha dalam menghadapi risiko persaingan usaha?
Alamak, nak lawan pesaing bisnes ni macam nak lawan Godzilla guna penyapu lidi! Gila tak fikir panjang, kena ada strategi setanding kuasa nuklear!
Kenali musuh! Jangan main redah je. Intip pesaing macam James Bond, cari kelemahan dia. Macam mana dia jual? Harga berapa? Kualiti macam mana? Jangan sampai kena tipu dengan iklan dia yang macam iklan ubat gigi.
Berani buat sesuatu yang lain dari lain! Jangan tiru bulat-bulat. Kalau semua jual nasi lemak, kau jual nasi lemak durian. Pelik sikit, tapi kalau sedap, orang akan datang berduyun-duyun. Macam aku dulu jual air tebu campur cili padi. Untung berganda! Sampai abang jiran sebelah pun naik hantu dengki.
Harga mesti power! Kalau produk sama, harga lebih murah sikit pun dah cukup buat pelanggan beralih arah. Aku dulu jual kuih, harga murah sikit dari makcik sebelah. Makcik tu sampai mengamuk, siap baling cekodok ke rumah aku. Tapi aku kaya!
Marketing kena kuat! Tak guna produk bagus tapi takde orang tahu. Kena viralkan. Upload video TikTok acah-acah tengah buat produk, walaupun sebenarnya tengah gosok gigi. Janji dapat view! Aku pernah buat, dapat 10 ribu view! Ramai yang nak order kuih aku walaupun sebenarnya aku tengah belajar buat.
Layanan pelanggan kena tip top! Senyum manis sikit, ramah mesra. Jangan sampai pelanggan rasa macam kena tipu. Ini penting, ini sangat penting.
Itu je lah rahsia aku. Tahun lepas aku dah jual barang kemas, untung berlipat kali ganda. Tahun ni, aku nak jual kapal terbang!
Nota kaki: Tahun lepas jual kuih. Tahun ni nak jual kapal terbang. Impian aku tinggi, macam gunung Everest yang disumbat dengan kuih lapis. Jangan kecam, ini cita-cita murni seorang usahawan yang bercita-cita tinggi. Pesaing? Hesy, tak payah takut. Aku dah ada plan nak bina kapal angkasa lepas nanti. Hahaha!
- Bagaimana cara mencairkan Bitcoin ke Rupiah?
- Apa kekurangan dari mobile banking?
- Berapa inci koper bagasi pesawat?
- Apa contoh dari produktivitas?
- Apa maksud meningkatkan produktivitas?
- Apakah bentuk tulang wajah bisa berubah?
- Apakah 3 hari setelah berhubungan bisa langsung hamil?
- Bagaimana Anda tahu jika Anda tidak perawan lagi?
- Apa keuntungan utama penyimpanan cloud?
- Apakah boleh bayi 3 bulan naik pesawat?
Maklum balas jawapan:
Terima kasih atas maklum balas anda! Maklum balas anda sangat penting dalam membantu kami menambah baik jawapan pada masa hadapan.