Bagaimana proses identifikasi risiko?

0 bilangan lihat

Proses identifikasi risiko melibatkan beberapa tahap penting:

  • Kenal pasti proses/input: Tentukan aktiviti dan sumber yang terlibat.
  • Kenal pasti risiko: Cari punca potensi masalah.
  • Kenal pasti impak risiko: Analisis kesan buruk yang mungkin berlaku.
  • Penilaian risiko: Ukur kebarangkalian dan tahap keterukan risiko.
  • Kenal pasti peluang: Cari potensi manfaat daripada risiko yang dikenal pasti.
  • Tindak lanjut: Rancang tindakan mitigasi dan pencegahan.
  • Evaluasi berkala: Semak dan kemas kini proses identifikasi secara berkala.
Maklum Balas 0 bilangan suka

Fuh, bila sebut pasal “identifikasi risiko” ni, terus rasa macam berat kepala sikit. Macam rumit je kan? Tapi sebenarnya, kalau difikirkan betul-betul, takdelah susah mana pun. Macam kita nak rancang perjalanan jauh, kena fikir macam-macam juga kan? Risiko tayar pancit lah, jalan sesak lah… haa, lebih kurang macam tu lah.

Okay, macam ni… Pertama sekali, kena kenal pasti proses/input. Senang cerita, apa benda yang kita nak buat ni? Apa sumber yang kita ada? Contohnya, saya nak buat bisnes kecil-kecilan jual kek lapis Sarawak online. Jadi, prosesnya melibatkan baking, packing, marketing, delivery… Input pula tepung, telur, mentega, kotak, internet… Senang je kan faham?

Lepas tu, barulah kenal pasti risiko. Apa yang boleh jadi masalah? Hmmm… oven rosak? Bahan mentah tak cukup? Order lambat sampai? Pesaing jual lagi murah? Macam-macam lah! Kadang-kadang sampai tak terfikir pun. Macam haritu, saya pernah terlupa nak cas handphone. Tup tup, customer nak order, tak dapat contact! Aduhai… nasib baik lah dia sabar tunggu.

Seterusnya, kena kenal pasti impak risiko. Kalau jadi masalah tu, apa kesannya? Kalau oven rosak, tak dapat lah bakar kek. Rugi lah! Order pun lambat siap, customer marah. Aduh, fikir-fikir pun dah stress. Macam mana nak elak semua ni?

Ha, kat sinilah pentingnya penilaian risiko. Risiko mana yang paling mungkin berlaku? Mana yang paling teruk kesannya? Oven rosak tu mungkin jarang berlaku, tapi kalau jadi, memang haru biru. Bahan mentah tak cukup tu selalu juga jadi, tapi senang je nak selesaikan, pergi beli lagi.

Tapi kan, ada juga yang cakap, dalam setiap risiko, ada peluang. Betul juga tu! Kenal pasti peluang ni penting juga. Macam kes handphone takde bateri tadi, saya terus beli powerbank. Siap boleh cas handphone customer sekali kalau perlu! Haha.

Dah kenal pasti semua tu, kena lah tindak lanjut. Macam mana nak atasi risiko-risiko ni? Oven rosak? Kena ada oven spare atau kenal pasti kedai repair oven yang boleh dipercayai. Bahan mentah tak cukup? Beli lebih sikit, buat stok. Pesaing jual murah? Kena lah kreatif, bagi servis terbaik, buat promosi menarik. Macam-macam cara ada.

Last sekali, evaluasi berkala. Tak boleh lah buat sekali je lepas tu dah. Kena selalu semak balik, ada risiko baru ke? Ada cara lain yang lebih baik ke? Dunia ni sentiasa berubah kan?

Fuh, panjang lebar saya membebel. Harapnya bermanfaat lah untuk korang semua. Ingat, identifikasi risiko ni bukan setakat untuk bisnes je tau. Dalam hidup seharian pun penting! Siapa sangka kan, handphone takde bateri pun boleh jadi risiko. Kan?