3 Strategi apa saja yang dilakukan untuk menghadapi resiko bisnis?

3 Strategi Ampuh Hadapi Risiko Perniagaan

Dunia perniagaan ibarat belayar di lautan luas. Ada kalanya tenang, ada kalanya bergelora. Ketidaktentuan dan risiko sentiasa mengintai, mencabar kelangsungan sesebuah perniagaan. Justeru, strategi ampuh perlu dirangka bagi mengharungi cabaran dan meminimumkan impak negatif. Berikut adalah tiga strategi yang boleh diguna pakai:

1. Analisis SWOT dan Diversifikasi Portfolio:

Menganalisis kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) atau SWOT merupakan langkah awal yang penting. Dengan memahami landskap perniagaan secara menyeluruh, sesebuah syarikat dapat mengenal pasti potensi risiko dengan lebih tepat. Katakan sesebuah perniagaan bergantung sepenuhnya kepada satu pembekal sahaja. Analisis SWOT akan mendedahkan kelemahan ini dan risiko yang bakal dihadapi jika pembekal tersebut menghadapi masalah.

Diversifikasi portfolio merupakan strategi pelengkap kepada analisis SWOT. Ia melibatkan peluasan skop perniagaan kepada pelbagai produk atau perkhidmatan, ataupun mencari pasaran baharu. Dengan tidak “meletakkan semua telur dalam satu bakul,” risiko kerugian dapat diminimumkan. Jika satu segmen perniagaan merudum, segmen lain dapat menampung dan menstabilkan kedudukan kewangan syarikat. Contohnya, sebuah syarikat percetakan boleh mempelbagaikan perkhidmatannya dengan menawarkan khidmat reka bentuk grafik dan pemasaran digital.

2. Bina Rangkaian Sokongan yang Kukuh:

Dalam dunia perniagaan, “bersendirian” boleh membawa padah. Membina rangkaian sokongan yang kukuh, melibatkan hubungan baik dengan pelbagai pihak berkepentingan seperti pembekal, pelanggan, pelabur, dan juga pesaing. Rangkaian ini berfungsi sebagai “kusyen” untuk menyerap impak risiko. Contohnya, hubungan baik dengan pembekal membolehkan syarikat mendapatkan bekalan alternatif sekiranya berlaku gangguan bekalan daripada pembekal utama. Manakala, hubungan baik dengan pelanggan pula dapat membantu syarikat memahami perubahan trend pasaran dan menyesuaikan strategi perniagaan dengan sewajarnya.

3. Pelaksanaan dan Pemantauan Berterusan dengan “Adaptasi Dinamik”:

Merangka strategi semata-mata tidak mencukupi. Pelaksanaan yang teliti dan pemantauan berterusan adalah kunci kejayaan. Ini termasuklah mewujudkan sistem pemantauan prestasi, menganalisis data, dan membuat penyesuaian strategi berdasarkan maklumat terkini. Konsep “adaptasi dinamik” amat penting dalam menghadapi persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah. Syarikat perlu bersedia untuk mengubah suai strategi dengan pantas bagi menyesuaikan diri dengan cabaran dan peluang baharu. Contohnya, pandemik COVID-19 telah memaksa banyak perniagaan untuk beralih kepada platform digital. Syarikat yang cepat menyesuaikan diri dengan perubahan ini berjaya mengekalkan, malah meningkatkan prestasi perniagaan mereka.

Ketiga-tiga strategi ini saling melengkapi dan perlu dilaksanakan secara bersepadu bagi membentuk perisai yang ampuh terhadap risiko perniagaan. Dengan perancangan yang teliti, pelaksanaan yang cekap, dan pemantauan yang berterusan, sesebuah perniagaan mampu mengharungi badai dan mencapai kejayaan yang diimpikan.