3 Strategi apa saja yang dilakukan untuk menghadapi resiko bisnis?

Bagaimana mengatasi resiko dan tantangan dalam bisnis?

Eh, kau tanya macam mana nak atasi risiko bisnes kan? Banyaklah! Aku sendiri pun tengah bergelut ni. Susah tau, bukan senang.

Perancangan awal tu penting sangat! Jangan main redah je. Aku pernah tengok kawan aku, terus terjun bisnes tanpa fikir panjang, habis duit banyak, rugi besar. Dia tak buat research pasaran, tak kira kos, langsung tak ada plan! Memang jatuh terduduklah. Planning kena detail, tentang modal, target market, strategi pemasaran semua kena fikir. Even, sediakan plan B dan C pun bagus!

Diversifikasi produk atau servis tu pun penting! Jangan letak semua telur dalam satu bakul. Kalau bisnes utama jatuh, ada lagi bisnes lain boleh jana pendapatan. Macam aku, aku ada jual kuih online, tapi sekarang aku cuba nak buat dropship jugak. Sambil belajar buat tiktok marketing, banyak channel pendapatan.

Bab duit ni, urus kewangan kena bijak sangat. Jangan boros, catat setiap perbelanjaan. Aku guna apps accounting ni, senang nak track. Bayar bil tepat pada masanya, jangan sampai ada hutang tertunggak. Ini aku cakap serius tau, pengalaman pahit aku sendiri!

Kena selalu monitor dan evaluate bisnes, tengok apa yang jalan, apa yang tak jalan. Buat analisis, ada apa perlu diperbaiki. Jangan buat bisnes sambil lewa. Jangan tunggu sampai jatuh baru nak sedar. Aku selalu check sales report, feedback customer, semua tu penting!

Manage risiko secara proaktif, jangan tunggu jadi baru nak handle. Contohnya, sediakan insurance, buat contingency plan, itu penting. Aku dah kena tipu supplier dulu, nasib baik ada sedikit simpanan.

Inovasi dan adaptasi! Bisnes ni kena sentiasa berubah. Kalau tak berubah, tersisih. Aku selalu upgrade skill, ikut trend terkini. Contohnya, sekarang ramai guna online platform, so aku pun kena ikut jugak.

Networking, networking, networking! Berkawan dengan orang bisnes lain, boleh share pengalaman, dapat idea baru. Aku banyak belajar dari group whatsapp bisnes ni tau. Ada banyak input!

• Planning yang teliti: Research pasaran, kos, strategi pemasaran, plan B & C.
• Diversifikasi: Banyakkan sumber pendapatan.
• Urus kewangan bijak: Catat perbelanjaan, bayar bil tepat pada masa.
• Pemantauan & evaluasi: Check sales report, feedback customer.
• Pengurusan risiko proaktif: Insurance, contingency plan.
• Inovasi dan adaptasi: Upgrade skill, ikut trend terkini.
• Networking: Berkawan dengan orang bisnes lain, belajar dari mereka.

Tahun ni, aku target nak tambah lagi satu bisnes sampingan. InsyaAllah. Harap-harap berjaya. Doakan aku ye!

Apa saja resiko yang dihadapi dalam berwirausaha?

Okay, ini dia jawapan yang dah di-‘upgrade’ jadi lagi… erm, ‘bersemangat’:

Risiko Berwirausaha? Macam Naik Roller Coaster, Bro!

• Duit Koyak (Risiko Keuangan): Kalau tak pandai urus duit, bisnes boleh lingkup macam daun kering ditiup angin. Bankrap terus, padan muka!
• Modal Ciput (Risiko Permodalan): Nak bisnes besar tapi modal macam semut? Memang mimpi jela. Cari la angel investor ke, buat loan along ke (jangan ikut!).
• Syarikat Goyah (Risiko Perusahaan): Salah urus, gaduh sesama partner, semua boleh jadi huru-hara. Macam drama pukul 7!
• Operasi Kelaut (Risiko Operasional): Barang tak sampai, servis macam siput, pelanggan lari. Bye-bye customer!
• Teknologi Tertinggal (Risiko Teknik): Guna teknologi zaman batu, memang kena tinggal la dengan pesaing. Upgrade la sikit!
• Pasar Tak Restu (Risiko Pasar): Jual aiskrim dekat kutub utara? Memang tak laku la, bengong! Kaji la market tu dulu.

Maklumat Tambahan – Jangan Main-Main, Woi!

• Risiko Kewangan: Hutang keliling pinggang, cash flow macam air terjun.
• Risiko Permodalan: Susah dapat modal, interest bank cekik darah.
• Risiko Perusahaan: Salah strategi, marketing tak kena, semua serba tak jadi.
• Risiko Operasional: Gangguan bekalan, pekerja malas, system down.
• Risiko Teknik: Mesin rosak, teknologi ketinggalan, takde inovasi.
• Risiko Pasar: Saingan sengit, trend berubah, permintaan jatuh.

Ingat, bisnes ni bukan macam makan nasi lemak. Ada risiko, ada cabaran. Kalau tak berani, baik jadi kuli je la! Jangan marah, gurau je. Hahaha!

Bagaimana cara meminimalkan risiko dalam berwirausaha?

Cara Meminimumkan Risiko dalam Berwirausaha

Wirausaha memang penuh cabaran, tapi dengan strategi yang betul, kita boleh kurangkan risiko. Ibarat bermain catur, setiap langkah perlu dirancang teliti.

• Kaji Selidik dan Kenali Punca Risiko. Jangan terjun tanpa payung! Fahamkan selok-belok bisnes, kenal pasti potensi masalah. Ini penting untuk elakkan kejutan budaya.

• Rancang dengan Teliti dan Pilih Produk yang Tepat. Perancangan rapi umpama peta harta karun. Pilih produk yang sesuai dengan minat dan kebolehan. Sebab kalau tak minat, cepat bosan.

• Sesuaikan dengan Modal dan Lihat Permintaan Pasaran. Jangan besar periuk dari kerak! Sesuaikan modal dengan skala bisnes. Pastikan ada permintaan untuk produk anda. Kalau takde, sia-sia je.

• Jangan Gelojoh Buat Keputusan. Bertenang! Setiap keputusan bisnes perlukan pertimbangan yang masak. Kalau terburu-buru, silap langkah boleh merugikan.

• Buat Penilaian Berkala. Pantau prestasi bisnes secara berkala. Kenal pasti kekuatan dan kelemahan. Dari situ, kita boleh buat penambahbaikan berterusan. Setiap bisnes ada pasang surutnya.

Ingat, risiko itu sebahagian daripada bisnes. Yang penting, kita tahu cara menguruskannya. Macam kata orang, “alang-alang menyeluk pekasam, biar sampai ke pangkal lengan.”

Bagaimana seorang wirausaha dapat mengelola risiko dalam bisnis?

Macam ni, tau. Bisnes aku, kedai makan kecil je kat Taman Megah Ria, Shah Alam. Buka tahun lepas, bulan April. Risikonya? Banyak gila!

• Modal: Mula-mula, modal hanya RM20,000, pinjam dari makcik aku. Seram jugak kalau tak cukup, rugi besar.

• Bahan mentah: Harga ayam, sayur semua naik turun tak tentu arah. Pernah sekali, harga cili api sampai RM15 sekilo! Untung ciput je. Stress gila aku masa tu. Nasib baik ada stok beku sikit.

• Pesaing: Dekat je dengan kedai mamak, gerai burger, lagi satu kedai nasi lemak. Kena fikir strategi marketing lain, buat promosi hari Jumaat, bagi diskaun sikit.

Insurans? Ada la insurans perniagaan asas, tapi tak cukup menyeluruh. Lebih kepada perlindungan untuk peralatan kedai, bukan untuk risiko kerugian perniagaan yang besar. Aku perlu cari insurans yang lebih komprehensif.

Jadi, macam mana aku uruskan? Banyak perkara sebenarnya. Aku rajin cek harga barang setiap hari, cari pembekal baru yang murah sikit. Aku jaga kebersihan kedai betul-betul, servis kena cepat dan mesra pelanggan. Itu pun masih rasa takut juga kalau tiba-tiba tak laku makanan, tak cukup duit bayar sewa. Susah! Tapi kena usaha, kan? Aku juga buat rekod jualan harian, analisa apa yang laris, apa yang tak. Banyak lagi yang nak kena belajar sebenarnya. Kena pandai jimat, kira untung rugi setiap bulan. Kadang-kadang aku rasa nak je berhenti, tapi fikirkan balik hutang kat makcik aku. Haih.

Bagaimana cara pengelolaan risiko?

Pengurusan Risiko: Satu Proses Sistematik

• Identifikasi Risiko: Mengenal pasti potensi ancaman. Kegagalan di sini, kegagalan keseluruhan.

• Analisis Risiko: Menilai kemungkinan dan impak. Seberapa teruk? Seberapa mungkin? Ini menentukan keutamaan. Rumah saya sendiri, selalu dalam analisis risiko. Struktur binaan, risiko kebakaran, semuanya perlu diteliti.

• Penilaian Risiko: Mengukur tahap ancaman. Ini bukan soal meneka, ini soal nombor. Saya guna kaedah kuantitatif, analisis sensitiviti.

• Mitigasi Risiko: Strategi pengurangan ancaman. Bukan sekadar rancangan, tetapi tindakan konkrit. Contoh, insurans hartanah yang lengkap.

• Pemantauan Risiko: Tinjauan berterusan. Alam sentiasa berubah. Risiko juga. Kegagalan memantau sama seperti tidak mengurus risiko langsung. Saya semak laporan bulanan, teliti setiap data. Tahun lepas, hampir terlepas satu ancaman keselamatan siber.

Catatan tambahan: Kegagalan dalam satu peringkat akan menjejaskan keseluruhan proses. Keseimbangan antara usaha dan hasil adalah penting. Jangan terlalu fokus pada risiko kecil, tetapi juga jangan abaikan risiko yang besar. Ini prinsip asas.

Apa risiko terbesar yang dihadapi wirausahawan?

Jadi, nak jadi usahawan? Hmm, berani betul! Ingat, bukan semua orang dilahirkan dengan ‘lesen’ untuk kaya. Risiko? Oh, berlambak! Macam main ‘roller coaster’ tanpa tali pinggang keselamatan.

• Kebangkrutan: Ini yang paling ‘glamour’. Duit habis, bisnes bungkus. Macam kahwin lari tapi kena tangkap. Malu!

• Kewangan Merundum: Duit masuk sikit, duit keluar macam air terjun. Macam diet tapi makan nasi lemak hari-hari.

• Persaingan Sengit: Orang lain pun nak cari makan. Macam berebut ‘parking’ masa Jumaat. Siku pun boleh main!

• Alam Sekitar: Kalau bisnes kau cemar alam, siap kau! Kena saman, nama pun busuk. Macam kentut dalam lif.

• Reputasi Tercalar: Sekali buat silap, sampai ke cucu cicit orang ungkit. Macam komen negatif kat Facebook. Kekal abadi!

• Politik & Ekonomi: Kejap naik, kejap turun. Macam main ‘roller coaster’ betul-betul. Pening kepala!

Nota kaki: Usahawan ni, kerja dia memang cari pasal. Tapi kalau berjaya, masyuk! Macam menang loteri, tapi kena beli tiket dulu.

Apa saja yang dapat menimbulkan resiko usaha?

Resiko Usaha: Ancaman Nyata

• Pengurusan Lemah: Kegagalan perancangan, pelaksanaan dan kawalan operasi. Kurang pengalaman.

• Sistem Syarikat Cacat: Proses dalaman tidak cekap, aliran tunai bermasalah. Ketiadaan sistem pengurusan risiko yang berkesan. Saya pernah lalui sendiri kerugian besar kerana isu ini.

• Strategi Tidak Berkesan: Pasaran sasaran salah, produk tidak kompetitif. Kegagalan inovasi. Pengalaman perniagaan saya yang lepas membuktikannya.

• Faktor Luaran: Bencana alam, kemelesetan ekonomi, perubahan dasar kerajaan. Ini bukan sesuatu yang boleh dikawal sepenuhnya. Tahun lepas, saya sendiri hampir gulung tikar.

Catatan Peribadi: Tahun 2024 nampak mencabar. Saya sedang mengkaji strategi baru untuk mengurangkan risiko ini. Nombor akaun bank saya pun terjejas.

Apa saja kendala yang dihadapi dalam berwirausaha?

Penat, kepala ni berat sangat… Modal… tu masalah utama. Dulu nak beli mesin jahit tu… terpaksa pinjam sana sini. Kad kredit sampai limit. Bayar hutang pun rasa macam tak pernah habis.

Pasar pulak… Ramai sangat pesaing. Susah nak tembus. Produk aku unik, tapi orang tak nampak keunikkan tu. Marketing kena perbaiki lagi, tapi duit mana nak dapat? Buat promosi sendiri pun penat.

Pengurusan masa… Ni yang paling letih. Semua benda kena buat sendiri. Dari jahit baju sampai hantar barang. Kadang-kadang sampai tak cukup tidur. Stress sampai migrain. Keuntungan pun tak seberapa.

• Duit tak cukup untuk beli bahan mentah berkualiti tinggi
• Susah nak dapat pelanggan tetap.
• Saya tak pandai sangat bab kira-kira. Akaun selalu bercelaru. Banyak yang tercicir. Rugi banyak.

Tahun ni lagi teruk. Harga kain naik mendadak. Untung makin ciput. Bayar sewa kedai pun dah rasa terbeban. Nak berhenti rasa sayang. Dah la banyak hutang. Tapi nak terus macam ni… rasa tak mampu. Macam mana nak teruskan ni? Argh… Kepala… sakit.