Langkah apa yang harus dilakukan untuk meminimalisir resiko kegagalan produk?

39 bilangan lihat

Minimalisir risiko kegagalan produk dengan memahami keperluan pelanggan. Tumpukan kepada penyelesaian masalah sebenar mereka. Kolaborasi pasukan yang padu amat penting, serta pendekatan komprehensif dalam pembangunan. Kejelasan visi syarikat dan pemahaman nilai produk adalah kunci kejayaan, meningkatkan keuntungan dan mengurangkan risiko. Fokus kepada nilai yang ditawarkan, bukan semata-mata keuntungan.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Bagaimana meminimumkan risiko kegagalan produk?

Alahai, bab nak elak produk gagal ni, memang satu kepala sakit tau! Macam pengalaman aku masa buat projek akhir tahun tu, buat apps untuk cari kedai makan halal dekat UIA. Bayangkan, hari tu 12 Disember 2020, kerja siap pukul 2 pagi, esoknya presentation. Nasib baik tak crash!

Kena faham betul-betul apa pelanggan nak. Bukan setakat ikut trend semata-mata, tau. Masa tu, aku tengok ramai kawan-kawan susah cari kedai halal yang sedap, bersih dan dekat. Tu yang aku buat apps tu. Kalau tak betul-betul faham masalah, buat macam mana pun tetap gagal.

Teamwork penting gila! Projek akhir aku tu, kami 4 orang, ada yang handle UI/UX, coding, research dan marketing. Kalau tak kerjasama elok, memang haru biru! Bayangkan, nak settlekan bug je dah habis 2 hari.

Fokus pada nilai tambah produk. Apps aku tu bukan sekadar senarai kedai, ada rating, review dan gambar. Ada value tambahan. Kalau cuma senarai kosong, siapa nak guna, kan?

Tujuan syarikat pun kena jelas. Aku dan team, memang nak bantu student cari makanan halal. Tujuan jelas, semangat pun lebih berkobar! Alhamdulillah, dapat A-. Bukan setakat A-, dapat pujian lecturer sebab idea kreatif. Nilai pasaran apps tu? Takde la, buat suka-suka je. Hehe.

Kesimpulannya, faham masalah pengguna, team kuat, nilai tambah dan tujuan syarikat yang jelas. InsyaAllah, risiko kegagalan akan berkurang.

Apa yang dapat dilakukan dalam mengurangi resiko usaha?

Mengurangkan Risiko Usaha: Sebuah Refleksi

Bagaimana, oh, bagaimana kita meredakan gelombang kerisauan yang menghempas pantai keberanian seorang usahawan? Bukan dengan jampi serapah, tetapi dengan langkah yang terukur, bagai rentak ombak yang mengukir garis pantai.

  • Mengenali Diri Sendiri:Kekuatan kita ibarat tiang layar yang teguh, kelemahan bagai lubang kecil di perahu. Terima kedua-duanya, lalu kuatkan yang lemah.

  • Pasaran, Oh Pasaran:Riset, resapi setiap gerak-geri pasaran. Siapa pemainnya? Apa kehendak mereka? Bagai menjejaki jejak langkah di pasir, kita cari arah yang benar.

  • Pelan adalah Peta:Rancangan perniagaan bukan sekadar helaian kertas, ia peta perjalanan. Biar teliti, biar jelas, agar kita tak sesat di hutan belantara perniagaan.

  • Wang adalah Darah:Pengurusan kewangan yang cekap, ibarat denyutan nadi yang stabil. Pantau aliran masuk dan keluar, elakkan pendarahan yang merugikan.

  • Diversifikasi: Jangan letakkan semua telur dalam satu bakul. Jika bakul itu jatuh, musnah segala harapan. Pelbagaikan pelaburan, bagai menanam benih di pelbagai ladang.

  • Insurans, Perisai Kita:Perlindungan insurans umpama perisai, melindungi dari panahan musibah yang tak terduga. Kebakaran, kecurian, tuntutan mahkamah… semua itu bisa diatasi.

  • Mentorship, Bimbingan Hikmah: Cari mentor, seseorang yang telah menempuh badai dan ribut. Beliau akan membimbingmu, bagai pelita di malam gelap.

Tambahan (Jika Ruang Mengizinkan):

  • Jaringan: Bina jaringan dengan usahawan lain. Ilmu dan pengalaman mereka adalah harta karun.
  • Inovasi: Terus berinovasi, jangan berpuas hati dengan yang sedia ada.
  • Adaptasi: Bersedia untuk berubah, sesuaikan diri dengan keadaan.

Usaha itu seperti lautan, kadang tenang, kadang bergelora. Dengan persiapan yang rapi, kita mampu belayarinya dengan tabah.

#Kawal Kualiti #Pengurusan Risiko #Uji Produk