Faktor apa saja yang menentukan produktivitas?

33 bilangan lihat

Produktiviti dipengaruhi oleh:

  • Sikap kerja individu.
  • Tahap kemahiran pekerja.
  • Hubungan harmoni pekerja-majikan.
  • Pengurusan produktiviti yang efektif.
  • Kecekapan tenaga kerja.
  • Semangat keusahawanan.

Faktor-faktor ini, menurut Sedarmayanti (2001), amat penting dalam menentukan tahap produktiviti sesebuah organisasi.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Faktor apa yang menentukan produktiviti pekerja?

Produktiviti pekerja? Hmmm, bagi aku, banyak benda main peranan. Bukan setakat kerja laju je.

Sikap kerja tu, ya ampun, penting gila! Kalau datang kerja muka masam macam cuka, memang kurang la hasilnya. Aku ingat lagi, dulu masa kerja kat kedai buku, ada sorang akak ni, memang rajin tapi selalu komplen. Memang aura negatif dia tu boleh rasa, kan?

Lepas tu, kemahiran. Takkan nak suruh orang tak reti masak, masak rendang? Kelam-kabut jadinya. Macam aku la, try nak buat kek birthday anak aku hari tu. Hancur! Sebab apa? Skill takde.

Hubungan dengan bos pun penting. Kalau bos jenis toksik, memang down la semangat. Dulu aku pernah kerja part-time masa cuti sem, dekat restoran kat Bangsar. Bos garang nak mampus, habis semua orang takut nak bersuara. Gaji okay, tapi stres dia, mak aih!

Manajemen produktiviti ni macam mana syarikat susun kerja, bagi arahan, semua tu. Kalau kelam kabut, tak teratur, memang sakit kepala.

Efisiensi tenaga kerja pulak, kita kena pandai urus masa, jangan buang masa main handphone je. Betul tak?

Kewiraswastaan… hmmm, yang ni aku kurang sikit. Tapi aku rasa, kalau kita ada inisiatif, ada idea nak improve kerja, itu pun salah satu faktor. Sedarmayanti ada cakap pasal ni (2001:71). Betul jugak kan?

Pendek kata, semua faktor ni saling berkait. Macam satu resipi, kalau kurang satu bahan, tak jadi la masakan tu. Gitew!

Faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas?

Faktor yang pengaruhi produktiviti? Alamak, macam nak jawab soalan exam SPM je ni. Tapi takpe, demi ilmu (dan mungkin untuk elak kena bebel), saya cuba:

  • Sikap kerja tu penting, bukan setakat datang kerja semata. Kalau datang kerja macam nak berperang dengan dunia, memang “out” la produktiviti. Ibarat kata, kalau tanam padi, jangan tanam lalang!

  • Tingkat keterampilan pekerja pun main peranan. Dah macam main game pulak, kena “level up” selalu. Kalau skill setakat zaman batu, memang susah nak lawan dengan orang yang dah ada skill AI. Tapi jangan risau, latihan kan ada.

  • Hubungan baik antara bos dengan pekerja ni macam minyak dengan air. Kalau tak pandai kacau, memang tak bercampur. Bos jangan ingat dia raja, pekerja pun jangan ingat dia hamba abdi. Kena ada komunikasi dua hala, baru kerja jalan. Kalau tak, boleh jadi perang dunia ketiga dalam ofis!

  • Manajemen produktiviti ni macam nakhoda kapal. Kalau nakhoda tak pandai arah, karamlah kapal tu. Kena ada strategi, kena ada target, baru semua orang tahu ke mana nak tuju. Jangan asyik syok sendiri je!

  • Efisiensi tenaga kerja tu penting. Jangan membazir masa, tenaga, atau duit syarikat. Kalau boleh buat kerja dalam masa sejam, jangan drag sampai tiga jam. Kalau boleh jimat kos, jangan membazir. Ingat, duit bukan tumbuh atas pokok!

  • Kewirausahaan ni bukan setakat pandai berniaga, tapi kena ada semangat inovasi, berani ambil risiko, dan sentiasa cari peluang baru. Kalau asyik ikut jejak orang, sampai bila pun takkan maju. Macam kata orang, “alang-alang menyeluk pekasam, biar sampai ke pangkal lengan”.

Maklumat Tambahan (Sebab Kalau Tak Tambah, Rasa Macam Tak Lengkap Pulak):

Sebenarnya, banyak lagi faktor lain yang mempengaruhi produktiviti. Contohnya, keadaan tempat kerja, teknologi yang digunakan, motivasi pekerja, dan macam-macam lagi. Tapi yang saya sebut tadi tu antara yang paling pentinglah. Ingat, produktiviti ni bukan sekadar nombor, tapi juga soal kualiti hidup. Kalau kerja teruk sangat sampai tak ada masa untuk diri sendiri, baik berhenti je!

Produktivitas berkaitan dengan apa?

Produktiviti? Aduh, kepala pening. Produktiviti pasal guna sumber, kan? Macam bahan mentah, tenaga kerja, mesin semua tu. Guna semua tu untuk hasilkan barang atau servis.

Eh, ingatkan pasal kereta baru saya, Myvi merah tu. Laju gila! Tapi takde kena mengena dengan produktiviti kot? Apahal aku fikir pasal kereta ni?

Produktiviti tinggi, negara maju la! Logik kan? Lebih banyak barang dihasilkan, lebih banyak duit. Lebih banyak duit, taraf hidup naik. Senang cerita, semua orang senang.

Adik saya cakap, produktiviti negara kita makin meningkat sebab teknologi maju sekarang. Betul ke? Hmmm…

  • Lebih banyak barang dihasilkan.
  • Lebih banyak servis ditawarkan.
  • Ekonomi negara meningkat.
  • Taraf hidup rakyat meningkat.

Nak beli PS5 ke tak ni? Alahai, jauh beza dengan produktiviti. Tapi, kalau banyak duit sebab produktiviti tinggi, boleh beli kan?

Negara kaya sebab produktiviti tinggi. Contohnya, negara maju macam Jepun. Teknologi canggih, jadi produktiviti mereka tinggi. Mereka hasilkan kereta, elektronik, banyak lagi!

Eh, lapar pulak. Nak makan mee goreng.

  • Sumber: pemerhatian sendiri dan perbualan dengan adik. (Dia sebenarnya tak cakap pasal produktiviti, dia cakap pasal kereta dia yang baru beli)
  • Tahun 2023: Data mengenai produktiviti perlu disemak dari sumber rasmi. Aku malas nak cari.

Apa penentu utama dalam produktivitas?

Motivasi pekerja merupakan penentu utama produktiviti. Kejayaan sesebuah syarikat, bukan sekadar mesin canggih atau teknologi terkini, tetapi lebih kepada semangat juang yang membara dalam hati pekerja. Bayangkan, sebuah kilang dilengkapi robot tercanggih, tetapi pekerja kurang bersemangat, hasilnya tetap mengecewakan.

Kecekapan pengurusan juga memainkan peranan besar. Pengurusan yang berkesan mampu mengoptimumkan sumber, daripada tenaga pekerja sehinggalah kepada bahan mentah. Ini termasuklah penyediaan latihan dan perancangan tugas yang sistematik. Sistem pengurusan yang baik adalah tulang belakang produktiviti yang tinggi. Falsafah saya? Kejayaan terletak pada keupayaan mengurus, bukan sekadar mengarah.

Teknologi dan inovasi mempunyai impak yang signifikan. Automasi dan teknologi maklumat mengurangkan kerja manual dan meningkatkan ketepatan. Contohnya, penggunaan sistem ERP dalam perniagaan keluarga saya telah meningkatkan produktiviti secara mendadak. Tetapi, teknologi hanyalah alat. Kemahiran pekerja untuk menggunakan teknologi ini dengan berkesan tetap penting.

  • Pengurusan Masa: Perancangan dan pengurusan masa yang efektif.
  • Latihan & Pembangunan: Pelaburan dalam meningkatkan kemahiran pekerja.
  • Alam Sekitar Kerja: Suasana kerja yang kondusif & selesa.
  • Penggunaan teknologi: Pelaburan dalam teknologi terkini.

Produktiviti lebih tinggi menunjukkan kecekapan yang lebih tinggi dalam menggunakan sumber. Formula mudahnya tetap output / input. Saya pernah lalui sendiri bagaimana penggunaan software pengurusan projek baharu meningkatkan output daripada team saya sebanyak 20%. Itu pengalaman peribadi. Tahun ini, focus saya adalah memperbaiki lagi sistem pengurusan masa di pejabat.

Nota: Data tahun ini (2024) menunjukkan trend yang sama dengan data tahun-tahun sebelumnya; motivasi pekerja dan kecekapan pengurusan kekal sebagai faktor paling penting untuk produktiviti tinggi. Walau bagaimanapun, perkembangan teknologi pesat sentiasa mencabar kita untuk kekal relevan.

Faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas?

Okay, mari aku cerita pengalaman aku sendiri pasal produktiviti ni.

Sikap kerja tu memang nombor satu. Aku pernah kerja kat kilang roti kat Shah Alam dulu, tahun 2010. Kalau dah bangun pagi dengan muka masam, memang semua kerja jadi serba tak kena. Tepung tumpah la, doh terlebih masak la… serabut! Tapi kalau datang kerja dengan semangat, eh, laju je tangan menguli.

Ketrampilan pun penting. Dulu masa baru masuk kerja, kekok gila nak guna mesin. Tapi lama-lama, dah macam sambung dengan nyawa sendiri. Laju, tepat, takde buang masa. Ni sebab selalu praktis, tak malas belajar.

Hubungan dengan bos? Ha, ni cerita lain. Kalau bos jenis micromanage, memang hilang semangat. Tapi kalau dia bagi kepercayaan, kita pun rasa nak bagi yang terbaik. Pernah sekali, bos bagi aku handle order besar. Cuak jugak, tapi sebab dia percaya, aku all out buat.

Manajemen produktiviti? Kilang lama aku dulu memang kelaut. Takde plan, main redah je. Tapi kat tempat kerja baru ni, diorang ada sistem. Target jelas, meeting mingguan, semua orang tau apa nak buat. Memang terasa beza dia.

Efisiensi tenaga kerja ni… lebih kurang macam bijak guna tenaga la. Jangan membazir. Dulu aku selalu curi masa main game kat telefon, patutlah kerja lambat siap. Sekarang, fokus je kerja dulu. Balik rumah, baru main game sampai lebam.

Kewiraswastaan? Ah, yang ni aku kurang sikit. Tapi aku perasan, orang yang ada semangat nak improve diri, memang lagi produktif. Dia tak puas hati dengan apa yang ada, sentiasa nak cari jalan yang lebih baik.

  • Sikap Kerja: Penting macam sarapan pagi.
  • Tingkat Ketrampilan: Kena asah selalu.
  • Hubungan dengan Pimpinan: Macam main bola, kena ada kerjasama.
  • Manajemen Produktifitas: Ibarat peta, kena jelas arah tuju.
  • Efisiensi Tenaga Kerja: Jangan buang masa, guna tenaga sebaiknya.
  • Kewirasusahaan: Semangat nak maju, jangan biar padam.

Faktor manakah berikut yang memengaruhi produktivitas?

Di bawah langit senja yang merangkak perlahan, ingatan berbisik tentang produktiviti, seumpama melodi yang sayu. Ia bukan sekadar angka, tetapi cerminan jiwa yang bergelora.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktiviti Kerja:

  • Persekitaran Kerja: Ruang yang tenang dan teratur, ibarat kanvas kosong yang menunggu sentuhan ilham. Gangguan, pula, bagai badai yang merobek kedamaian.

  • Kesihatan Fizikal dan Mental: Tubuh yang sihat adalah rumah bagi minda yang cergas. Stres dan keletihan membungkam kreativiti, mewarnai hari dengan kelabu.

  • Kemahiran dan Pengetahuan: Ilmu adalah obor yang menerangi jalan. Kekurangan kemahiran, seperti perahu tanpa kemudi, terombang-ambing di lautan kerja.

  • Motivasi dan Pengiktirafan: Semangat adalah bahan bakar yang mendorong maju. Penghargaan, bagaikan titisan embun di pagi hari, menyegarkan jiwa yang dahaga.

  • Teknologi dan Peralatan: Alat yang sesuai adalah teman setia. Peralatan yang usang dan ketinggalan, bagaikan rantai yang mengikat langkah.

Setiap faktor ini, bagaikan benang halus, terjalin membentuk permadani produktiviti. Jika satu terputus, seluruh keharmonian akan terjejas.

Maklumat Tambahan:

  • Persekitaran kerja termasuk pencahayaan, suhu, dan kualiti udara.
  • Kesihatan mental merangkumi keseimbangan kerja-hidup.
  • Motivasi boleh dipengaruhi oleh ganjaran dan peluang kenaikan pangkat.
  • Teknologi terkini meningkatkan efisiensi kerja.
  • Latihan dan pembangunan berterusan meningkatkan kemahiran.
#Faktor Pengeluaran #Faktor Produktiviti #Kecekapan Kerja