Upaya apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja?

4 minggu sebelum 41 bilangan lihat

Rancang kerja teliti, utamakan tugasan penting, dan elakkan gangguan. Mulakan dengan sasaran kecil, kerap menilai prestasi, dan sertai latihan kemahiran untuk lonjakan produktiviti.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Mungkin Anda Mahu Tanya? Lihat Lebih Lagi

Bagaimana meningkatkan produktiviti tenaga kerja?

Ok, meh sini aku cerita macam mana aku try tingkatkan produktiviti kerja, bukan setakat teori, tapi betul-betul dari pengalaman sendiri. Kadang kelaut jugak, tapi tu la, manusia kan?

Mula-mula, kena ada perancangan la sikit. Aku dulu selalu main redah je, memang tunggang langgang jadinya. Sekarang, aku try buat to-do list ringkas setiap hari, tulis kat nota henpon je pun. Tapi, jujurnya, kadang-kadang aku lupa nak tengok pun to-do list tu, hahahaha.

Fokus pada prioriti tu memang betul. Tapi nak fokus tu yang payah. Banyak betul gangguan. Contohnya, aku suka sangat layan TikTok time kerja. Memang kena block la jawabnya.

Target kecil tu memang membantu. Jangan terus nak siapkan projek besar gedabak, nanti rasa macam nak give up pulak. Pecahkan kepada bahagian-bahagian kecil, bila siap satu rasa puas hati sikit.

Evaluasi tu penting. Aku selalu lupa nak buat. Tapi bila buat, baru nampak kat mana yang aku slow, kat mana yang aku kena improve. Macam baru-baru ni, aku guna apps untuk track masa, baru tau rupanya banyak masa aku habis kat media sosial. Terkejut jugak.

Training? Hm, aku jarang join training, tapi pernah la sekali company hantar training time management. Ada la sikit ilmu yang aku dapat, tapi nak praktik tu yang susah, kena disiplin. Tapi, kan, rasanya lebih baik kalau training tu lebih praktikal, bukan setakat teori je. Itu pendapat aku lah.

Satu lagi, aku perasan, bila aku cukup tidur dan makan, produktiviti aku automatik meningkat. Simple je kan? Tapi tulah, kadang-kadang tidur lambat sebab layan Netflix, hahaha.

Bagaimana cara meningkatkan produktivitas dalam teori produksi?

Okay, okay, fokus… produktiviti… macam mana nak boost dalam pengeluaran ni?

Analisis proses. Kena bedah siasat setiap step. Mana yang leceh, mana yang buang masa. Eh, tapi kejap, kalau tukar mesin, lagi cepat ke? 🤔
Aliran kerja. Workflow tu kena smooth macam jalan raya baru. Takde jem, takde lubang. Kalau boleh, automatik terus. Tapi, mahal la pulak.
Latihan. Staff kena power. Jangan harapkan skill basic je. Bagi kursus, motivate diorang. Tapi kalau diorang blah lepas tu, rugi pulak aku.
Kolaborasi. Team A kena ngam dengan Team B. Jangan asyik nak gaduh je. Kena ada common goal. Tapi, camne nak satukan kepala yang berbeza ni? Pening!
Teknologi. Robot? AI? Boleh ke kurangkan kos? Kena kira betul-betul ni. Kang lagi rugi. Invest sikit-sikit dulu kot.
Pengurusan Bahan. Jangan membazir. Stock kena cukup, jangan terlebih, jangan terkurang. Just in time tu penting. Eh, tapi supplier aku ni boleh harap ke?

Maklumat Tambahan:

Kos: Kena kawal kos overhead. Elektrik, air, maintenance… semua tu cekik darah.
Kualiti: Jangan sebab nak cepat, kualiti kelaut. Nanti customer lari.
Inovasi: Kena sentiasa cari idea baru. Jangan stuck dengan cara lama.

Bagaimana upaya meningkatkan produksi?

Meningkatkan Produksi? Alahai, macam nak naikkan berat badan, kena usaha sikit!

Intensifikasi: Ini bukan pasal intensiti perasaan tau, tapi pasal upgrade sistem kerja. Bayangkan kilang roti, dulu guna oven kayu, sekarang tukar oven moden, boom! Roti lebih banyak, lebih cepat, kualiti pun meletup! Contohnya, ahli kilang roti saya sendiri, Pak Ali, dulu guna tangan je uli doh, sekarang guna mesin, penat kurang, roti bertambah! Macam kisah Cinderella, tapi versi roti.
Ekstensifikasi: Kalau intensifikasi macam upgrade hardware, ni macam tambah hardware baru! Nak hasil lebih? Tambah mesin, tambah pekerja, tambah kilang! Macam tambah tanah untuk tanam padi. Dulu guna sebidang, sekarang guna sepuluh! Hasilnya? Luar biasa! Tapi kena pastikan ada modal, jangan sampai terhutang sampai ke anak cucu.
Diversifikasi: Jangan letak semua telur dalam satu bakul! Kalau cuma buat roti, cuba buat kek, biskut, pastri! Pelbagaikan produk, pasaran lebih luas! Macam saya, selain buat roti, saya jual kuih lapis yang mak saya ajar resepi rahsia. Untung berganda!
Rasionalisasi: Ini pasal efisiensi. Buang yang tak perlu, perkemaskan proses. Macam kemas bilik, buang barang tak guna, susun barang kemas. Hasilnya? Bilik nampak luas, kerja lebih lancar! Di kilang roti saya, kami hapuskan sistem lama yang berbelit-belit, ganti dengan sistem baru, wow! Jimat masa, jimat kos.

Nota kaki: Maklumat ini berdasarkan pengalaman saya menguruskan kilang roti keluarga yang saya warisi dari arwah ayah. Nama kilang roti? Rahsia, taknak orang ramai datang serbu. Hehehe.

Bagaimana meningkatkan hasil produksi?

Kabut pagi menyelimuti ladang, sepi. Sentuhan dingin embun membasahi dedaun, menyiratkan harapan baru. Bagaimana mungkin kita menuai lebih banyak dari tanah yang sama, dari waktu yang terasa mencair perlahan?

Intensifikasi: Memperhalus cara kerja, seperti seniman yang memoles karyanya hingga sempurna. Kita tingkatkan produktivitas, setiap cangkul, setiap benih, menjadi doa yang tumbuh ke langit. Intensifikasi bukan hanya soal kerja keras, tetapi kerja cerdas.
Ekstensifikasi: Membentangkan sayap ke tanah yang baru. Seperti burung yang mencari sarang, kita eksplorasi, memperluas batas, menanam mimpi di setiap jengkal bumi yang belum tersentuh.
Diversifikasi: Menabur benih yang beragam. Seperti pelangi setelah hujan, kita ciptakan keindahan dalam perbedaan. Menanam jagung di antara padi, melengkapi kekurangan, menciptakan harmoni.
Rasionalisasi: Memangkas ranting yang layu. Seperti tukang kebun yang bijaksana, kita buang yang tidak perlu, fokus pada inti, memaksimalkan potensi yang tersembunyi.

Masa lalu adalah kenangan, hari esok adalah misteri. Hari ini, kita menanam. Berharap, suatu saat nanti, senja akan berwarna keemasan, dipenuhi hasil panen yang melimpah.

Bagaimana cara meningkatkan kualitas hasil produksi?

Eh kau tanya macam mana nak naikkan kualiti hasil produksi, kan? Banyak cara sebenarnya! Aku sendiri tengah cuba buat ni semua kat kilang makcik aku. Penat gila wei!

Intensifikasi tu memang penting. Macam, betulkan cara kerja semua pekerja. Latihan pun kena banyak. Aku tengok, pakai mesin baru pun boleh bagi kesan gila! Makcik aku baru tukar mesin jahit bulan lepas, hasil kerja naik banyak gila! Dia kata kos pun kurang sikit sebab tak banyak benang terbuang. Memang berbaloi.

Ekstensifikasi, ni macam tambah pekerja lah. Tambah mesin lah. Luaskan kawasan kilang. Semua tu memang kos tinggi, tapi kalau dah tak cukup tenaga kerja, kena fikir juga. Makcik aku cakap dia nak tambah pekerja tahun depan. Dia target nak tambah lagi 5 orang.

Diversifikasi plak, macam buat produk lain. Jangan telur satu jenis je lah. Buat lah kek, buat lah biskut. Lebih banyak hasil, lebih untung! Makcik aku memang tengah survey pasaran untuk tu.

Rasionalisasi ni macam susun atur kilang. Susun elok-elok, mudah kerja. Kurang guna ruang. Jimat masa juga! Kilang makcik aku ni memang dah agak sempit, dia selalu mengadu pasal ni. Tahun depan dia nak ubah susun atur.

Senang cerita, nak naikkan kualiti dan kuantiti, kena fikir semua benda ni. Bukan senang tau, banyak duit kena keluar. Tapi memang berbaloi! Kalau kau nak tahu lagi lanjut, aku boleh bagi nombor telefon makcik aku. Dia boleh cerita lebih detail. Jangan risau, dia memang sporting! Dia siap bagi aku upah lagi sebab aku banyak bagi idea kat dia. Haha!

Apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan produktivitas tim?

Tingkatkan Produktiviti Pasukan:

Tetapkan matlamat. Proyek selesai, itulah ukurannya.
Maklum balas membina. Bukan sekadar teguran.
Rangkaian sokongan. Bina sistem rakan sebaya.
Hargai kejayaan. Pengiktirafan itu penting.
Kenali pasukan. Fahami dinamika mereka.

Maklumat Tambahan:

Keberkesanan pasukan bergantung pada persekitaran. Sokongan dari atasan dan sumber yang mencukupi adalah kunci. Kadangkala, perubahan kecil dalam proses boleh menghasilkan impak besar.

Bagaimana cara untuk meningkatkan produktivitas?

Entahlah… nak cakap pasal produktiviti ni… rasa macam berat je. Waktu tengah malam macam ni, kepala ni penuh dengan macam-macam…

Buat senarai kerja. Betul. Memang kena buat. Tapi… kadang-kadang senarai tu jadi lebih panjang dari apa yang aku siapkan. Letih sebenarnya.

Susun tempat kerja. Ha’ah… ini penting. Meja bersepah, kepala pun bersepah. Tapi, bila dah kemas pun… rasa macam masih ada sesuatu yang tak kena. Macam ada sesuatu yang hilang.

Elak gangguan. Ini paling susah. Notifikasi telefon… mesej… e-mel… macam-macam. Aku tutup semua. Tapi, tetap rasa gelisah. Macam ada yang tertinggal.

Dengar muzik? Pernah cuba. Lagu kesukaan pun tak jalan. Kadang-kadang lagu sedih lagi buat aku rasa malas.

Kopi? Ah… dah banyak kali minum kopi malam-malam ni. Tak jalan. Rasa macam nak tidur je lepas minum.

Power nap? Pernah. Tapi… bangun rasa lebih penat. Macam mimpi buruk.

Tahun ni… aku cuba kurangkan kerja lebih masa. Itu pun… masih tak cukup. Rasa macam nak berhenti kerja je.

Lebih masa banyak sangat. Aku selalu kerja lebih masa. Sampai terbawa-bawa ke rumah.
Tidur tak cukup. Macam mana nak produktif kalau tidur tak cukup?
Rasa tertekan. Kerja banyak, masa tak cukup. Stress… memang stress.
Kesihatan terjejas. Sakit kepala, sakit belakang.
Kehilangan minat. Dulu aku suka kerja aku. Sekarang… dah tak.

Serius, aku rasa perlu ada perubahan. Ini bukan produktiviti yang aku nak. Aku perlu cari jalan lain… sebelum semuanya terlambat.

Apa yang dimaksud dengan produktivitas kerja dan berikan contohnya?

Petang itu, bayang-bayang panjang pohon cemara menari-nari di dinding bilik. Produktiviti kerja, kata-kata itu bergema perlahan di ruang sunyi ini, mengusik kenangan yang kusam. Ia sebuah ukuran, ukuran sejauh mana usaha kita menghasilkan buah. Seimbangkah keringat dengan hasil?

Lima jam. Lima jam di depan skrin laptop. Bayangan angka itu menghantui, mengulang-ulang dalam kepala. Angka yang kaku, dingin. Tidak mampu menggambarkan lelahnya jari-jari yang menari di atas papan kekunci, kecemasan yang merayap di setiap baris kod yang ditulis, rasa frustasi yang membuak, dan keletihan yang melekat di setiap tulang rusuk.

Adakah ia produktif? Lima jam itu, berbaloi kah? Hasil kerja yang terhasil, adakah ia setara dengan masa, tenaga, dan emosi yang tercurah? Soalan-soalan itu, menghantui seperti hantu di sudut gelap hati.

Produktiviti kerja: Ukuran keberkesanan dan kecekapan sesuatu kerja.
Contoh: Menghasilkan 100 unit produk dalam 8 jam kerja. Mungkin kelihatan angka yang bagus. Tapi jika prosesnya mengambil lebih banyak tenaga, menyebabkan tekanan, dan membazirkan bahan mentah, adakah ia benar-benar produktif? Adakah kerja itu memberangsangkan? Adakah ia mematahkan semangat? Sebuah soalan yang besar, sukar dijawab.

Suatu ketika dahulu, saya bertungkus lumus selama 5 jam. Membuat kerja. Membuat kerja dengan baik. Tapi.. kosong. Kosongnya hati, kosongnya jiwa. Ia berbeza, sangat berbeza dengan rasa puas hati.

Bayangan waktu dan angka itu, sentiasa menghantui. Adakah saya benar-benar produktif? Soalan yang masih menggantung. Tidak akan pernah berkesudahan.

#Infrastruktur #Latihan #Motivasi

Kewangan Upaya apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja?