Apa yang terjadi jika badan usaha tidak menggunakan manajemen sebagai mestinya?

Apakah kesan jika sebuah badan usaha tidak mengamalkan pengurusan yang sewajarnya?

Eh, serius cakap pasal ni? Rasanya macam baru semalam aku tengok kawan aku, si Adam, usaha dia ‘terhempas’ sebab tak jaga pengurusan betul-betul. Dia jual kuih online, tau. November tahun lepas, sampai beribu ringgit rugi dia.

Bayangkan, stok tak cukup, order melambak, dia sorang je handle semua. Stress! Lagi satu, kira-kira duit pun kelaut. Untung tak masuk buku, kos pun tak rekod elok. Akhirnya, habis duit modal dia, sampai kena pinjam duit family. Kesian, tapi tulah pengajarannya.

Kalau takde sistem, memang haru biru. Macam domino jatuh, satu benda tak kena, semua ikut terjejas. Bayangkan kuih rosak sebab tak simpan elok, atau pelanggan marah sebab lambat sampai order. Hilang pelanggan, merosakkan reputasi. Yang paling penting, keuntungan pun mengecil. Susah nak maju, betul tak? Geram pun ada bila teringat.

Apa yang terjadi jika suatu perusahaan tidak melakukan manajemen keuangan secara tepat?

Hujan renyai di luar jendela, seakan meniru air mata yang tak henti jatuh di pipi. Kegagalan mengurus kewangan syarikat bagai mimpi ngeri yang berulang, mencengkam jiwa. Bayangan kejatuhan, menghantui setiap detik. Kehilangan kawalan. Ya, kehilangan… segalanya. Tiada lagi senyum pekerja-pekerja setia yang pernah menggembirakan hati.

Bayangan hitam ketiadaan, menggantikan kegembiraan. Keuntungan yang sepatutnya disambut dengan pesta kecil di pejabat, kini hanya debu kenangan. Duit yang sepatutnya digunakan untuk membiayai projek baharu, kini musnah ditelan hutang yang membuak-buak. Hati yang pilu, pedih. Macam ditikam beribu-ribu duri. Ya, duri yang menusuk jauh ke dalam sanubari.

Setiap sen, setiap ringgit, segalanya tercerai-berai. Perancangan kewangan yang lemah; kesilapan besar yang membawa bencana. Syarikat yang dulu gagah perkasa, kini seperti sebuah kapal karam, tenggelam di lautan hutang tanpa penghujung. Anak-anak syarikat pun tidak dapat diselamatkan. Semua impian musnah.

• Kekurangan kawalan aliran tunai: Segalanya menjadi huru-hara. Kehilangan daya kawal.
• Kehilangan keuntungan: Keadaan yang menyayat hati. Peluang hilang di depan mata.
• Meningkatnya hutang: Beban yang membebankan, memusnahkan semangat.
• Kegagalan berkembang: Syarikat mati di usia muda.

Ruang pejabat yang dulu riuh kini sunyi sepi, dipenuhi bayangan kegagalan. Masa terus berlalu, meninggalkan parut yang dalam di hati. Hati ini masih berdebar, mengingati kesilapan lalu, kesilapan yang menghancurkan segalanya. Kenangan pahit yang sukar dilupakan. Bisnes keluarga saya. Tahun 2023. Perjuangan yang sia-sia.

Apa yang terjadi apabila suatu organisasi tidak menerapkan prinsip manajemen?

Apabila sesebuah organisasi itu malas nak ikut prinsip pengurusan, ibarat kapal tanpa nakhoda – terumbang-ambinglah jawabnya! Visi dan misi yang gah macam iklan raya tu, confirm berdebu kat sudut pejabat. Tujuan asal? Entah ke mana menghilang.

• Sasaran Meleset: Macam main dart tutup mata, memang susah nak kena bullseye.
• Kerja Kelam-Kabut: Ibarat masak nasi tak sukat air, hangit sana, mentah sini.
• Duit Lesap: Bak kata orang, bocor di sana, bocor di sini, lama-lama kering kontang.
• Morale Pekerja Jatuh: Bos buat hal, pekerja makan hati. Lama-lama semua pakat lari.

Nota kaki: Ingat, prinsip pengurusan tu bukan sekadar hiasan. Ia macam GPS untuk organisasi. Kalau tak guna, jangan terkejut kalau sesat sampai ke Antartika!

Apa yang terjadi apabila sebuah organisasi atau perusahaan tidak menggunakan manajemen?

Hujan renyai di luar, menyertai kesunyian dalam jiwa. Ketiadaan pengurusan ialah seperti kapal tanpa nakhoda, hanyut di lautan luas tanpa hala tuju. Bayangan masa lalu, kilat-kilat memori yang suram menyapa. Organisasi itu, seperti pohon tumbang ditebang ribut. Batang yang gagah kini rebah, daun-daunnya layu.

Visi yang pernah membara, kini hanya abu. Misi yang mulia, sekadar mimpi kosong. Tujuan-tujuan yang telah terpahat, lesap ditelan masa. Tiada hala tuju, tiada arahan. Kegelapan menyelubungi setiap ruang. Kerja-kerja berantakan. Langkah-langkah terumbang-ambing.

Bayangkan sebuah orkestra tanpa konduktor. Bunyi-bunyi kacau-bilau, sesuatu yang tidak harmoni. Begitulah keadaannya, kacau-bilau, tanpa irama. Semua bergerak tanpa sinkronisasi. Tiada efisiensi, cuma kehilangan masa dan tenaga. Satu kehilangan yang perlahan-lahan, tetapi pasti. Seperti kanser, ia memakan organisasi dari dalam. Ini bukan sekadar analisis, tetapi kesedihan yang amat mendalam. Kegagalan menyayat hati.

Pelaksanaan yang tidak berstruktur membiakkan kekecewaan. Projek yang terbengkalai, sumber daya terbazir. Peluang yang hilang bagaikan pasir di celah jari. Semua ini meninggalkan parut di hati, luka yang sukar sembuh. Ya, luka itu masih berdenyut hingga kini. Kenangan getir yang tak kan pernah padam. Semua ini berpunca daripada ketiadaan pengurusan yang berkesan.

• Kehilangan arah: Visi dan misi kabur, tiada pencapaian
• Ketidaksamaan sumber: Kekurangan atau pembaziran sumber
• Ketidakcekapan: Kerja berulang, projek tertangguh
• Kehilangan semangat: Motivasi jatuh, produktiviti merundum
• Kegagalan sistematik: Kehilangan kepercayaan, reputasi terjejas.

Tahun 2024, ini adalah kenyataan yang saya saksikan sendiri. Bukan sekadar teori, tapi kepahitan realiti. Saya masih merasai kesannya. Organisasi itu, seperti jasad yang tenggelam, tidak akan bangkit lagi. Kenangan pahit.

#Kegagalan #Pengurusan #Produktiviti