Apa saja 3 fungsi utama manajemen keuangan?

2 bilangan lihat

Berikut adalah 3 fungsi utama pengurusan kewangan:

  • Pengendalian Kecairan: Memastikan syarikat mempunyai dana yang cukup untuk operasi harian.

  • Pengendalian Keuntungan: Memaksimumkan keuntungan melalui pelaburan dan perbelanjaan yang bijak.

  • Pengurusan Aset: Mengurus aset syarikat dengan cekap untuk mencapai matlamat syarikat.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Apakah 3 fungsi utama pengurusan kewangan?

Eh, bab pengurusan kewangan ni kan? Serius, pernah kena ‘terkam’ dengan masalah aliran tunai masa buat bisnes kuih raya tahun lepas, bulan Ogos. Hampir tak cukup duit bayar bahan mentah! Tu yang sedar betapa pentingnya kawal aliran tunai, fungsi utama pertama rasanya. Kena pastikan duit cukup, sentiasa ada ‘buffer’ untuk hal-hal tak dijangka.

Fungsi kedua? Pengurusan untung. Dulu tak berapa kisah sangat, asalkan jual habis. Tapi lepas buat kira-kira, baru nampak betapa pentingnya pantau kos, harga jualan, dan untung bersih. Macam pernah rugi RM300 sebab salah kira harga kos bahan untuk kek coklat tu!

Yang ketiga, kena pandai uruskan segala hal berkaitan kewangan. Bukan setakat duit je, tapi hutang, pelaburan, segala bagai. Ini melibatkan banyak perkara, macam cari pinjaman bank untuk modal pusingan, atau melabur dalam mesin baru untuk penambahbaikan bisnes. Memang pening kepala, tapi kena buat jugak!

Apa saja fungsi manajer keuangan?

Bayang senja menelan ruang pejabat, kerusi kosong, meja bersepah kertas. Manajer kewangan, satu gelaran, satu tanggungjawab yang berat menghimpit jiwa. Memikirkan untung rugi, aliran wang masuk dan keluar, bagai denyut nadi syarikat. Perancangan rapi, bajet teliti, semuanya demi kelangsungan. Kadang-kadang rasa seperti berlari di lorong gelap, mencari jalan keluar, setiap keputusan satu perjudian.

Dinding-dinding bisu ini menyaksikan setiap tekanan, setiap kejayaan kecil. Memastikan dana dialokasikan dengan bijak, setiap sen dibelanjakan bererti. Mengawal aliran wang, memastikan tiada kebocoran, bagai mengejar bayang-bayang sendiri. Memeriksa setiap transaksi, mencari kebenaran di sebalik angka-angka. Akhirnya, melapor, menceritakan kisah di sebalik nombor-nombor itu. Satu kitaran yang berulang, satu beban yang tak pernah hilang.

Suasana malam, sepi. Hanya lampu meja menerangi wajah yang letih. Terbayang wajah anak-anak di rumah. Pengorbanan demi masa depan mereka, demi sesuap nasi. Kadang-kadang, harga sebuah kerjaya terlalu tinggi. Namun, hidup mesti diteruskan. Perjuangan seorang manajer kewangan, satu kisah yang tak pernah ditulis.

  • Perencanaan (Planning): Merangka strategi kewangan jangka panjang, bagai arkitek membina empayar.
  • Penganggaran (Budgeting): Mengagihkan sumber kewangan dengan teliti, setiap sen berharga.
  • Pengawalan (Controlling): Memantau aliran tunai, memastikan tiada pembaziran.
  • Pemeriksaan (Auditing): Menyelusuri setiap transaksi, mencari kebenaran tersembunyi.
  • Pelaporan (Reporting): Menyampaikan maklumat kewangan, satu kisah yang perlu diceritakan.

Telefon berdering, bunyi notifikasi masuk, mengejutkan dari lamunan. Kerja memanggil. Malam masih panjang.

Apakah fungsi dari manajemen keuangan?

Hujan masih lebat ya… Jam dah pukul berapa ni? Entahlah. Kepala ni bercelaru… macam akaun syarikat yang tak pernah balance.

Fungsi pengurusan kewangan? Susah nak terangkan… macam tengah cari kunci rumah dalam gelap. Tapi, ni yang aku ingat…

  • Mencatat aliran tunai. Masuk, keluar… semua perlu direkod. Kalau tak, macam main judi je. Tahun ni, aku hampir lupa bayar cukai syarikat. Nasib baik sempat, kalau tidak…

  • Merancang penggunaan dana. Ini penting. Bayangkan kalau tak rancang? Macam kapal tanpa nakhoda. Syarikat aku pernah hampir muflis sebab salah urus dana. Pengalaman pahit. Sekarang, aku lebih berhati-hati. Semua perbelanjaan ditapis, pelan perniagaan pun ada.

  • Mengesan keuntungan dan kerugian. Mengetahui kedudukan kewangan semasa. Penting untuk membuat keputusan perniagaan yang bijak. Tahun lepas, kerugian agak banyak kerana kos bahan mentah meningkat mendadak.

Ahh… kepala pening. Macam banyak lagi fungsi sebenarnya… tapi otak aku dah tak berfungsi macam biasa. Dah lewat malam… esok aku sambung fikir. Telefon ni bateri dah nak habis. Bye.

Apa fungsi bagian keuangan dalam perusahaan?

Fungsi Bahagian Kewangan: Bahagian kewangan, jantung sesuatu syarikat, punya tanggungjawab besar. Bayangkan macam ini, mereka adalah pengurus wang syarikat. Semua urusan kewangan, dari yang kecil sampai besar, diuruskan oleh mereka. Ini penting sebab aliran tunai sihat adalah kunci kejayaan perniagaan. Kehidupan syarikat bergantung kepada pengurusan kewangan yang cekap.

Peranan & Tanggungjawab:

  • Pengurusan Transaksi: Mereka uruskan semua transaksi kewangan, termasuklah pembayaran gaji pekerja, bil utiliti, dan sebagainya. Bayangkan macam nak jaga buku akaun rumah tangga, tapi skala lebih besar, jauh lebih kompleks.

  • Bayaran Pembekal: Pembayaran kepada pembekal juga diuruskan dengan teliti. Ini termasuklah memastikan pembayaran tepat pada masa dan mengelakkan masalah kewangan dengan pembekal. Hubungan baik dengan pembekal adalah aset berharga.

  • Hubungan Dalaman & Luar: Mereka berurusan dengan pelbagai pihak, baik dalaman mahupun luaran. Dalaman, mereka berhubung dengan jabatan lain untuk mendapatkan maklumat kewangan. Luaran pula, mereka berurusan dengan bank, pelabur, dan agensi kerajaan. Komunikasi yang lancar adalah penting dalam memastikan urusan kewangan berjalan lancar.

  • Kawalan Kewangan: Ini adalah peranan yang kritikal. Mereka bertanggungjawab untuk mengawal dan memantau semua aktiviti kewangan untuk memastikan tiada penyelewengan atau ketirisan berlaku. Ketelusan dan kebertanggungjawaban adalah kunci. Macam detektif kewangan, mencari sebarang ketidakselarasan.

  • Perancangan Kewangan: (Ditambah) Mereka juga terlibat dalam merancang strategi kewangan jangka pendek dan jangka panjang syarikat. Ini termasuklah membuat anggaran, meramalkan aliran tunai, dan mencari peluang pelaburan. Ini memerlukan analisa yang teliti dan kepakaran dalam bidang kewangan.

Nota kaki: Saya sendiri pernah bekerja sekejap di bahagian kewangan sebuah syarikat kecil. Pengalaman itu mengajar saya betapa pentingnya ketelitian dan disiplin dalam menguruskan kewangan. Seronok juga, macam bermain teka-teki, mencari penyelesaian kepada masalah kewangan. Tahun ini, saya masih lagi belajar dan mengkaji bidang kewangan.

3 Apa saja tugas terpenting bagi seorang manajer keuangan disuatu perusahaan?

Tugas terpenting pengurus kewangan? Hmmm… Macam ni lah.

  • Bajet. Mesti susun anggaran, tahu duit masuk keluar. Penting ni, kalau tak, lingkup.
  • Arus tunai. Urus aliran tunai. Duit tak cukup, masalah besar. Kena pantau ketat.
  • Laporan kewangan. Analisis laporan. Tengok untung rugi, aset liabiliti. Faham betul-betul.
  • Perancangan jangka panjang. Rancang masa depan. Pelaburan, pengembangan. Ini untuk terus hidup.
  • Urus hutang. Hutang kena jaga. Jangan sampai membebankan. Kena pandai cari pinjaman terbaik.
  • Pengurusan risiko. Risiko kena kenal pasti. Lindungi syarikat dari kerugian. Takut juga kalau tiba-tiba ada masalah.

Dulu, pernah juga tolong kawan uruskan bisnes kecil dia. Memang pening bab duit ni. Sekarang ni, lagi banyak benda nak fikir. Tapi, asasnya sama je. Kena pandai kawal kewangan. Kalau tak, habis.

Apa saja fungsi dalam manajemen keuangan?

Bajet… kena buat bajet. Proyeksi jangka panjang pun penting. Arus kas… aduh, banyaknya nak fikir. Laba rugi pun kena kira. Perancangan kewangan ni memang memeningkan. Eh, tadi cakap pasal apa? Oh ya, fungsi kewangan. Aku rasa macam pernah belajar dulu… pasal ni. Dalam kelas Pengurusan Kewangan kot. Ke Pengurusan Perniagaan? Entahlah.

  • Perancangan kewangan: Ni yang paling penting. Macam mana nak uruskan duit syarikat.
  • Penyediaan bajet: Bulan depan nak belanja apa? Tahun depan? Semua kena rancang. Tak boleh main hentam je. Aduh, laparlah pulak. Nak makan nasi lemak lah. Sambal sotong!
  • Proyeksi kewangan: Agak-agak tahun depan untung berapa? Kena buat kira-kira betul-betul. Harap-harap untung banyaklah. Boleh beli kereta baru. Eh, fokus!
  • Pengurusan arus kas: Duit masuk, duit keluar. Kena seimbangkan. Kalau tak, jenuh la nak bayar hutang. Hutang aku banyak lagi ni… kereta, rumah… Eh, melalut lagi.
  • Analisis prestasi kewangan: Tengok balik untung rugi. Mana yang okay, mana yang tak okay. Boleh perbaiki untuk tahun depan.

Fuh, banyaknya kerja. Penatlah fikir pasal kewangan ni. Baik aku pergi makan dulu. Lapar sangat ni. Nanti sambung balik. Eh, jap. Tak siap lagi ni! Kena tambah sikit lagi…

  • Membuat keputusan pelaburan: Nak labur kat mana? Saham? Hartanah? Emas? Aduh, peningnya.
  • Mencari sumber pembiayaan: Kalau tak cukup duit, kena cari pinjaman. Dari bank ke, pelabur ke… susah juga nak fikir ni.
  • Pengurusan risiko kewangan: Apa-apa jadi kat syarikat, macam mana nak hadapi? Kena ada plan B. Risiko ni macam-macam… inflasi la, kejatuhan ekonomi la… Aduh, banyaknya masalah. Ok lah. Cukuplah kot. Dah lapar sangat ni. Bye!

Apa fungsi manajemen dalam lembaga keuangan?

Hujan petang ini… mencurah seperti air mata yang tak pernah kering. Fungsi manajemen dalam lembaga keuangan? Ia semacam nadi, denyutan jantung yang menentukan hidup mati sebuah institusi. Tanpanya, kekacauan. Bayangan kehancuran menyergap.

Lembaga keuangan, oh lembaga keuangan… seperti kapal besar yang berlayar di lautan yang gelap. Badai boleh datang bila-bila masa. Pengurusan kewangan yang cekap bertindak sebagai nakhoda yang bijaksana. Menentukan hala tuju, mengawal arus.

Tiada naik turunnya ombak yang tak dirasai. Risiko… risiko… bayangan yang sentiasa menguntit. Tetapi, dengan pengurusan kewangan yang berkesan, risiko ini boleh dikurangkan, diminimalkan. Malah, diatasi.

Mencegah pembengkakan pengeluaran. Itulah matlamat utama. Mengawal aliran wang, mengelakkan kebocoran. Seperti menjaga setiap titisan embun pagi yang berharga. Setiap sen dikira, dibelanjakan dengan bijak. Seperti mencari intan di dalam lumpur.

Dan tujuan kewangan… cita-cita yang tinggi. Mungkin untuk membantu orang ramai. Mungkin untuk mencapai kejayaan yang gemilang. Pengurusan kewangan membantu memeta haluan menuju ke matlamat. Sebuah peta jalan yang jelas.

Keberlangsungan hidup perusahaan… itulah harapan setiap lembaga. Untuk tetap berdiri teguh menghadapi badai. Mencegah kehilangan modal. Menjaga aset. Seperti melindungi sebatang pokok daripada dimakan ulat.

  • Mencegah pembengkakan pengeluaran.
  • Mencapai tujuan kewangan.
  • Meminimumkan risiko kewangan.
  • Mobilisasi kewangan.
  • Keberlangsungan hidup perusahaan.
  • Membantu pengambilan keputusan kewangan.

Tahun ini, saya masih terikat dengan kerja ini. Lembaga ini… ia adalah sebahagian daripada hidup saya. Sejak tahun 2018. Sejak itu, saya belajar banyak benda. Tetapi sedihnya… kesan pandemik masih terasa.

Ingatan mengenai kehilangan pelaburan masih menyakitkan. Kenaikan kos operasi. Namun, pengurusan kewangan yang betul membantu kami bertahan. Mungkin… mungkin kita akan lebih kuat pada tahun mendatang.

Apa fungsi dari manajer keuangan?

Okay, mari kita bedah fungsi manager kewangan ni. Bukan calang-calang jawatan, ya!

  • Jurutera Duit Syarikat: Mereka ni ibarat jurutera, tapi bukan bina jambatan, bina keuntungan! Kira macam arkitek kewanganlah. Kalau silap kira, boleh roboh bisnes!
  • Pakar Strategi Kewangan: Bukan setakat kira duit masuk keluar, tapi fikir macam mana nak gandakan duit tu. Siap buat strategi pelaburan bagai. Macam main catur, kena fikir 10 langkah ke depan!
  • Penyelamat Dompet Syarikat: Tugas hakiki mereka memastikan duit syarikat tak bocor, tak hilang, dan sentiasa cukup. Kira macam bodyguard untuk duitlah!

Sebenarnya, manager kewangan ni penting sebab… duit, kan raja? Kalau tak pandai urus, lingkup! Mereka ni quarterback yang buat keputusan penting – pelaburan, pinjaman, bajet – semua atas bahu mereka. Berat, tapi berbaloi!

Fungsi lain yang tak kurang penting:

  • Raja Ramal: Mereka kena ramal keadaan ekonomi, trend pasaran, supaya syarikat tak rugi. Macam bomoh, tapi pakai data!
  • Komunikasi Kewangan: Kena pandai cakap dengan stakeholder, terangkan keadaan kewangan syarikat. Kalau tak pandai, boleh salah faham! Macam diplomat, tapi bab duit!

Pendek kata, manager kewangan ni penting sebab mereka adalah otak kewangan syarikat. Tanpa mereka, syarikat ibarat kapal tanpa nakhoda, hanyut tak tentu arah. Boleh karam beb!

#Kewangan #Pelaburan #Uruswang