Apa saja unsur-unsur untuk mengurangi risiko usaha?

Apa saja resiko usaha yang dapat terjadi?

Okay, risiko bisnes... fuh, banyak gila kot!

• Risiko kewangan, memang sakit kepala. Duit tak cukup, aliran tunai tersekat, semua gara-gara ni.
• Risiko modal? Lagi haru! Nak cari pelabur bukan senang woi. Bank pun kadang liat nak bagi pinjam. Nak ikat perut simpan duit sendiri? Lambatnya!
• Risiko syarikat, ni bab pengurusan, strategi. Kalau bos buat keputusan gila-gila, lingkup la bisnes.

Pastu, ada risiko... eh, apa tadi aku nak cakap? Haa, risiko operasi. Mesin rosak, pekerja MC, stok hilang...macam-macam boleh jadi.

• Risiko teknik. Teknologi ni kejap je dah outdated. Kena sentiasa upgrade, tapi duit dari mana pulak? Adoi.
• Risiko pasar! Orang dah tak minat produk kita, pesaing lagi hebat, ekonomi merundum... Bye-bye sales!

Eh, betul ke semua ni? Ke aku dah merepek? Alamak, takpe la, janji ada jawapan.

Bagaimana menghadapi resiko usaha yang akan terjadi?

Okay, ini dia... Macam mana aku hadapi risiko dalam bisnes aku? Fuh, banyak benda dah aku lalui.

Dulu, masa aku baru nak buka kedai makan kat Melaka Sentral, memang cuak habis. Modal bukan sikit, sewa kedai pun dah telan banyak. Aku buat rancangan bisnes gila-gila punya detail. Kira macam nak elak semua benda buruk la. Tapi biasalah, teori tak sama dengan praktikal.

• Rancangan Bisnes: Kena buat betul-betul. Jangan malas.
• Manajemen Risiko: Ini penting! Kena tahu apa risiko yang mungkin jadi.

Lepas tu, aku latih staf aku macam nak berperang. Semua kena tahu buat kerja. Semua kena alert dengan apa yang berlaku. Yelah, kalau sorang buat silap, habis semua kena tempias. Tapi tulah, ada je yang blur bila time busy. Geram betul!

• Latih Staf: Jangan harap semua pandai. Kena tunjuk ajar.
• Pasar: Cari tahu apa orang nak. Jangan jual benda yang orang tak minat.

Aku selalu kaji pasaran. Apa orang Melaka suka makan? Nasi lemak ke asam pedas? Kena buat homework. Aku pun ubahsuai modal aku ikut keadaan. Dulu ingat nak beli mesin mahal, tapi lepas fikir balik, baik beli yang biasa dulu. Jimat sikit.

• Modal: Jangan boros. Beli yang perlu je.
• Strategi: Kena pandai tukar plan bila tak menjadi.

Paling penting, kena jalan je rancangan tu. Jangan asyik merancang je. Aku ni jenis turun padang. Masak pun aku buat sendiri. Barulah rasa macam bisnes aku punya. Lepas tu, sentiasa perbaharui strategi. Kalau tak laku, tukar menu. Kalau tak ramai orang, buat promosi. Macam tu lah.

Tambahan Sikit:

• Kadang-kadang, risiko tu datang dari tempat yang kita tak sangka. Contohnya, tiba-tiba ada orang jual nasi lemak lagi murah sebelah kedai. Kena pandai bersaing.
• Jangan malu minta tolong. Tanya orang yang lebih berpengalaman. Aku dulu selalu jumpa tauke restoran lain, borak-borak pasal bisnes. Banyak ilmu aku dapat.
• Paling penting, jangan give up. Bisnes ni memang susah. Tapi kalau sabar, insyaAllah ada rezeki. Aku dah rasa macam-macam, dari untung sampai rugi. Tapi aku tetap teruskan.