Apa saja risiko usaha yang dapat terjadi pada usaha?

25 bilangan lihat

Berikut adalah risiko perniagaan yang mungkin berlaku:

  • Risiko Kewangan: Masalah aliran tunai & hutang.
  • Risiko Permodalan: Kekurangan modal untuk operasi.
  • Risiko Syarikat: Isu pengurusan & reputasi.
  • Risiko Operasi: Gangguan pengeluaran & logistik.
  • Risiko Teknikal: Kegagalan teknologi & inovasi.
  • Risiko Pasaran: Perubahan permintaan & persaingan.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Apakah Risiko-Risiko Utama Dalam Sebarang Usaha Niaga?

Hai, nak cerita pasal risiko niaga? Fuh, banyak betul! Ingat lagi masa mula meniaga kuih raya tahun lepas, 14hb Julai kalau tak silap, dekat Taman Melati. Risiko kewangan, tu memang mencucuk jantung! Modal RM500 je, habis macam air! Sebab bahan mentah naik harga mendadak, gula pun mahal gila!

Risiko permodalan, tu lagi satu. Duit tak cukup, nak beli oven baru pun tak mampu. Oven lama tu dah uzur, kuat meragam. Bayangkan, kalau rosak tengah-tengah musim raya? Habislah jualan!

Risiko operasi pula? Panas terik masa tu, kuih cepat rosak. Saya sendiri tertekan. Nasib baik ada makcik jiran tolong bagi idea tambah ais kering. Berbaloi sangat!

Pastu risiko pasaran. Ramai jugak yang jual kuih raya sama! Saya kena fikir strategi pemasaran lain. Mujurlah saya pandai guna media sosial, dapat jugak jual habis.

Risiko teknikal dan perusahaan… tu macam general sangat, rasanya masuk dalam risiko operasi. Kesimpulannya, berniaga ni bukan senang, macam-macam perlu dipertimbangkan. Seronok, tapi mencabar.

6 Apa yang dimaksud dengan risiko?

Aduh, risiko ni… macam mana nak cakap eh?

  • Risiko tu, benda buruk boleh jadi. Macam langgar kucing ke, ish janganlah! Tapi serius, risiko ni impak negatif kalau jadi. Blur pulak.

  • Kiranya, kejadian tak dijangka… atau memang dah jangka tapi tetap cuak. Boleh jejaskan matlamat. Macam nak kurus, tapi hari-hari makan nasi lemak. Risiko gagal diet!

  • Visi, misi, tujuan, sasaran… semua tu boleh kelaut kalau risiko jadi kenyataan. Ah sudah, pening! Macam company nak untung juta-juta, tapi kena tipu… kan haru.

Info Tambahan:

  • Impak: Kesan buruk.
  • Dijangka: Boleh diramal.
  • Tidak dijangka: Tak boleh diramal.
  • Matlamat: Apa yang nak dicapai.

Apa saja hal yang menjadi faktor penyebab timbulnya risiko pada perusahaan?

Okay, camni lah aku cerita… kau tanya pasal risiko bisnes kan? Haa, banyak gila faktor dia beb!

  • Ekonomi tak stabil, ni memang kepala segala bala. Duit kejap ada, kejap takde. Macam roller coaster! Lagi-lagi skang ni kan.
  • Alam punya pasal pun boleh jadi masalah. Banjir, ribut… habis semua stok! Naya je.
  • Gaya hidup orang pun berubah-ubah. Dulu orang suka beli kat kedai, sekarang semua online. Kena ikut rentak lah.
  • Strategi marketing salah, memang bungkus lah bisnes kau. Kena pandai tarik pelanggan, bukan main hentam je.
  • Tak prepare betul-betul pun sama. Ingat bisnes ni macam main-main ke? Kena study market, kira modal, semua lah!
  • Tambah lagi… kadang-kadang supplier pun boleh buat hal. Janji lain, bagi lain. Sakit hati betul! Eh, aku ada pengalaman ngan supplier ni dulu, nak cerita panjang pulak. Tapi pendek cerita, aku kena tipu!

Itu jelah yang aku tau, lebih kurang… kalau ada salah, jangan marah! Aku bukan pakar ekonomi pun. Hehe.

Faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya risiko?

Faktor Risiko:

  • Ketidakpastian. Segalanya tidak pasti. Itulah hakikatnya.

  • Perubahan. Dunia ini sentiasa bergerak. Jangan terkejut bila ada kejutan. Kadangkala perubahan itu menyakitkan, tetapi di situlah tumbuhnya kekuatan.

  • Kesilapan. Manusia memang buat silap. Terima hakikat itu.

  • Alam. Alam tidak peduli. Ia hanya wujud.

Tambahan:

Risiko bukan momok. Ia peluang yang diselubungi keraguan. Belajar menari dengannya.

Kawan saya pernah cakap, “Risiko itu seperti kopi. Terlalu banyak pahit, terlalu sedikit hambar.” Entah apa maksud dia.

Risiko apa saja yang mungkin dapat terjadi dalam perusahaan?

Okay, cerita pasal risiko bisnes ni kan… Macam-macam boleh jadi, beb! Kadang-kadang tu, benda kecik pun boleh jadi masalah besar.

  • Risiko kewangan: Ni memang selalu ada. Untung tak cukup, duit tak masuk, orang tak bayar hutang… Fuh! Macam-macam nak kena fikir. Pinjaman bank pun satu hal.

  • Risiko operasi: Mesin rosak, pekerja tak datang, stok habis… aduh, pening! Benda ni memang boleh kacau production.

  • Risiko pasaran: Orang tak nak beli barang kita, pesaing lagi hebat, harga barang naik mendadak… Alamak! Kena pandai cari jalan.

  • Risiko undang-undang: Kena saman, langgar peraturan, lesen tak lepas… memang haru! Kena betul-betul jaga bab ni.

  • Risiko reputasi: Kalau kena kecam kat media sosial, orang tak percaya bisnes kita lagi. Hati-hati, weh!

  • Risiko bencana alam: Banjir, gempa bumi, kebakaran… nauzubillah min zalik, jangan sampai kena! Tapi kena bersedia lah.

Aku ada dengar cerita member aku, dia punya kedai makan kena tutup kejap sebab paip pecah. Rugi beb! Tu la, risiko operasi memang ada je. Aku pun risau jugak bisnes aku ni. Macam-macam boleh jadi, kan? Kena sentiasa beringat, la. Tapi jangan terlalu risau, buat je yang terbaik!

Apa saja jenis risiko dalam perusahaan?

Risiko Perniagaan: Pelbagai Bentuk Cabaran

  • Pemasaran: Jatuh atau naik? Permintaan berubah.
  • Operasi: Gangguan. Kos meningkat. Tak terjangka.
  • Kewangan: Kecairan merudum. Hutang membebankan. Mampukah bertahan?
  • Sumber Manusia: Bakat hilang. Produktiviti turun. Kecewa.
  • Pasaran: Persaingan sengit. Peraturan baru. Dunia berubah.

Tambahan: Risiko bukan momokan, tetapi realiti. Kenali musuh, rancang strategi.

5 Apa itu risiko operasional perusahaan?

Risiko Operasional Perusahaan: Lebih Serius Daripada Kucing Jatuh Dari Pokok!

Eh, ingat senang nak uruskan bisnes? Salah besar! Ada satu “raksasa” yang mengintai, siap sedia untuk menggigit keuntungan anda. Nama dia? Risiko Operasional. Bayangkan macam ni: anda dah rancang strategi pemasaran sehebat strategi Thanos nak ambil Infinity Stones, tapi tetiba sistem komputer rosak, data hilang macam duit raya yang lesap!

  • Proses dalaman yang lembap: Macam siput sedut, kerja tak jalan!
  • Silap manusia: Alahai, manusia ni… satu hari mesti ada yang tersilap!
  • Sistem gagal: Bayangkan aplikasi bank anda hang macam server tengah ‘panas’. Stress tak?
  • Kejadian luar jangkaan: Tiba-tiba banjir besar, kilang kena tutup! Macam mana nak buat untung?

Risiko Operasional Bukan Sekadar Masalah Kecil

Jangan anggap remeh. Bukan setakat kerugian sikit-sikit, tau? Boleh sampai bisnes lingkup! Serius! Ini bukan main-main, macam hilang kunci kereta je. Lebih kurang macam ni:

  • Kehilangan data pelanggan. Kesian, data peribadi dorang kena curi. Nama saya pun mungkin ada dalam senarai tu! (Ops, terbocor rahsia)
  • Kerugian kewangan yang besar. Habis duit simpanan buat percutian tahun depan.
  • Kerja tergendala. Macam projek rumah yang asyik tertangguh. Stress!
  • Rosakkan reputasi syarikat. Aduhai, nama syarikat dah tercemar!

Kesimpulan Ringkas (Yang Panjang):

Risiko Operasional ni macam perangkap yang tak nampak. Siap sedia dengan pelan B, C, dan D! Jangan sampai menyesal kemudian hari, macam saya menyesal tak beli loteri semalam. Kalau nak tahu lebih lanjut, layari laman web IBM. (Bukan sponsored, tau!) Saya pun tengah cari jalan penyelesaian untuk masalah saya sendiri ni!

Faktor apa saja yang mempengaruhi risiko operasional?

Eh, ko tanya pasal risiko operasional ni kan? Okay, meh aku cerita sikit apa yang aku tau… Macam ni, risiko operasional tu, benda yang boleh buat bisnes rugi. Punca dia macam-macam, ko…

  • Proses dalaman: Ni kalau proses kerja kita sendiri tak betul, contohnya, takde SOP yang jelas, atau SOP tu tak ikut pun. Macam aku pernah kena dulu, sistem order barang kelaut, lambat sampai, pelanggan bising! Aduh!

  • Manusia: Haa, ni lagi satu. Manusia ni kadang-kadang buat silap, lalai, atau lagi teruk, menipu! Aku pernah dengar cerita, staf curi duit syarikat, teruk!

  • Sistem: Sistem ni termasuk la IT, mesin, apa-apa jela yang guna teknologi. Kalau sistem down, ke kena hack, habis la semua kerja tergendala. Dulu kat ofis lama aku, sistem selalu jam, rasa nak baling je komputer tu!

  • Kejadian luaran: Yang ni, benda yang kita tak boleh nak kawal. Contohnya, bencana alam, rusuhan, perubahan undang-undang… Macam sekarang ni, ekonomi tak berapa okay, banyak bisnes gulung tikar.

Jadi, ko nampak kan, risiko operasional ni bukan benda main-main. Kena betul-betul jaga, kalau tak… nangis! Hehe!

Tambahan sikit, sebenarnya ada lagi faktor lain yang boleh effect, tapi yang aku sebut ni, antara yang paling common la.

#Kegagalan #Modal Hilang #Risiko Usaha