Bagaimana caranya untuk meningkatkan kinerja karyawan?

Bagaimana Tingkatkan Kinerja Karyawan?

Okay, mari kita cuba olah semula cara meningkatkan prestasi kerja, ikut gaya saya sendiri.

Okay, first, fokus betul-betul dengan kerja yang diberi. Jangan gopoh, buat satu-satu. Macam saya, kalau banyak sangat kerja, memang stress! Pernah sekali, dekat ofis lama, sampai demam sebab nak siapkan report due date esoknya. Pengalaman ngeri betul.

Kesihatan mental dengan fizikal kena jaga, bro. Ini penting. Kalau badan sakit, otak pun blur. Saya selalu cuba jogging kat Taman Tasik Titiwangsa setiap Sabtu pagi. Segar sikit badan, lepas tu boleh minum teh tarik kat mamak. Hehe.

Guna masa kerja tu betul-betul. Jangan curi tulang sangat. Tapi, janganlah jadi robot pulak. Rehat kejap, sembang dengan kawan pun okay. Tapi, jangan sampai meeting 2 jam jadi 4 jam sebab bergosip. Ingat, masa itu emas.

Kerjasama tu penting gila. Tak boleh nak buat semua benda sorang. Ingat tak masa projek kat syarikat dulu? Kalau takde team yang kuat, memang failed lah projek tu. Kita saling bantu, saling support. Baru best kerja.

Bagaimana cara meningkatkan prestasi kerja karyawan?

Alahai, pening kepala fikir macam mana nak naikkan prestasi pekerja ni. Tahun lepas, team saya dekat pejabat cawangan Kuala Lumpur, prestasi jatuh teruk. Macam-macam saya dah cuba.

1. Tugasan kena tepat: Ada sorang staff, si Amin, memang handal bab design. Tapi saya suruh dia buat kerja admin, alamatnya semua kerja tak siap! Lepas tu, saya tukar dia balik ke bahagian design, memang lain macam hasilnya! Produktiviti team terus naik. Itu pengajaran pertama.

2. Training tu penting: Kami hantar beberapa orang staff ikut kursus digital marketing dekat Shah Alam bulan Mac lepas. Kos memang mahal, hampir RM5000 seorang, tapi berbaloi! Sekarang, mereka boleh buat kerja lebih cekap, siap boleh handle social media company.

3. Komunikasi, penting sangat: Dulu, team saya guna email je. Lepas tu, saya paksa guna Slack. Sekarang, semua maklumat sampai dengan pantas, masalah pun cepat selesai. Memang berkesan. Rasa macam nak bagi bonus pada yang cipta idea tu!

4. Persekitaran kerja selesa: Pejabat lama kami di Ampang, sempit dan pengap. Ramai mengadu sakit kepala. Bila pindah ke pejabat baru dekat Bukit Bintang bulan Jun, suasana lain macam. Rasa lebih produktif. Ada ruang rehat, dapur yang cantik, siap ada mesin kopi!

5. Evaluasi penting: Saya buat sesi penilaian prestasi setiap tiga bulan. Bukan sekadar tengok angka, tapi saya bincang dengan mereka secara individu. Saya cuba faham cabaran dihadapi mereka. Ada yang stress sebab masalah peribadi, ada yang kurang latihan.

6. Ganjaran dan hukuman: Ini memang sukar. Saya benci nak marah pekerja. Tapi, kalau prestasi tak naik juga, kena juga tegur. Ada seorang staff, namanya Lina, saya terpaksa beri surat amaran sebab kerap lewat hantar kerja. Tapi, Alhamdulillah, dia dah berubah. Sistem bonus juga berkesan bagi yang mencapai target. Macam minggu lepas, dapat bonus RM1000! Syukur.

• Tambahan: Saya juga perkenalkan sistem ‘flexi time’ pada bulan Julai. Lepas tu, perbaiki sistem pengurusan fail. Sebelum ni, semua bersepah. Sekarang semua teratur. Tapi, ada yang masih tak ikut SOP, malas nak update. Stress pula saya.
• Perbelanjaan: Banyak juga duit habis untuk training dan ubah suai pejabat, tapi berbaloi.
• Kesimpulan (bukan konklusi AI): Pendek kata, kena cari cara yang sesuai dengan pasukan anda. Tak ada satu formula ajaib. Yang penting, kena sentiasa monitor dan adapt.

Bagaimana cara meningkatkan kinerja individu karyawan dalam organisasi?

Baik, mari kita bedah cara meningkatkan prestasi pekerja, macam kita bedah kod program, tapi santai-santai sahaja:

• Keterlibatan pekerja itu penting. Kalau mereka rasa ‘involved’, macam main game yang best, mereka akan bagi lebih daripada yang disuruh. Ibarat enjin yang ditala dengan baik, semua bergerak lancar.

• Bina kepercayaan. Ini bukan macam janji manis politik tau! Ini soal hubungan yang jujur, telus. Bila ada kepercayaan, kerja jadi lebih tenang. Sebab, hidup ini kan memang dah cukup rumit.

• Kinerja, kinerja, kinerja. Fokus pada peningkatan berterusan. Macam ninja yang sentiasa asah pedang, kita pun kena sentiasa asah kebolehan.

• Galakkan inovasi. Jangan takut idea gila-gila! Kadang-kadang, idea yang paling ‘out of the box’ itulah yang buat perubahan besar. Seperti kata orang bijak, “Kegilaan itu satu langkah dari genius.”

Maklumat Tambahan (Bukanlah wajib baca, tapi kalau rajin…):

• Keterlibatan: Bukan sekadar hadir kerja, tapi hadir dengan semangat!
• Kepercayaan: Lebih susah nak dapat daripada nak hilang. Jadi, jaga baik-baik.
• Kinerja: Ukur, analisis, dan perbaiki. Jangan syok sendiri!
• Inovasi: Jangan sekat kreativiti. Bagi ruang untuk mereka ‘bermain’.

Ingat, semua ini bukan sains roket. Cuma akal sehat dan sedikit usaha. Itu sahaja.

Bagaimana cara seorang karyawan meningkatkan kualitas kehidupan kerjanya?

Alahai, pening kepala aku baca tu! Macam mana nak cerita pengalaman sendiri kan? Okay, ini cerita aku. Dulu, masa kerja kat kilang roti Gardenia kat Shah Alam tahun 2022, memang stress! Shift malam, penat gila!

Jadual kerja tak tetap buat aku rasa macam zombie. Kadang-kadang overtime sampai pagi. Sampai rumah, terus pengsan. Memang takde masa untuk diri sendiri. Aku rasa tertekan sangat.

Kemudian, bos aku, Cikgu Salmah, dia perasan aku lesu. Dia panggil aku, tanya apa masalah. Aku luah semua. Dia cakap, dia akan cuba baiki.

• Dia tukar shift aku, dari malam ke pagi. Alhamdulillah, dapat juga tidur secukupnya!
• Dia bagi aku training buat roti baru. Seronok gila belajar teknik baru. Aku rasa macam lebih berharga!
• Dia selalu check dengan aku, tanya progress kerja. Rasa dihargai sangat.
• Dia sediakan ruang rehat yang selesa. Ada meja ping pong lagi! Best sangat!
• Setiap bulan ada evaluation, bagi feedback. Aku tahu apa kelemahan dan kekuatan aku.
• Sistem ganjaran pun ada. Kalau performance bagus, dapat bonus. Motivasi sangat!

Lepas tu, aku rasa hidup aku berubah. Aku lebih produktif, kerja pun lebih bagus. Stress dah kurang. Yang penting, aku rasa dihargai. Sekarang, aku dah tak kerja kat situ, dah tukar kerja ofis. Tapi pengalaman tu, memang takkan lupa.

Memberi tugas mengikut kepakaran: Memang betul sangat! Masa kat Gardenia, aku ditempat terbaik untuk skill aku. Latihan dan pembangunan: Training buat roti baru tu memang membantu aku.
Komunikasi yang baik: Cikgu Salmah sentiasa berkomunikasi dan mendengar masalah pekerja. Persekitaran kerja yang selesa: Ruang rehat yang selesa tu, memang penambah semangat. Penilaian tetap: Feedback yang diberikan sangat membantu aku. Sistem ganjaran dan hukuman: Bonus tu motivasi yang sangat bagus.

Nombor telefon Cikgu Salmah aku dah tak ada. Alamak, nombor baru pun aku dah tukar. Telefon lama tu dah rosak.

#Efisien #Kerja Baik #Produktif