Apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi resiko usaha?

11 bulan yang lalu 57 tontonan

Kurangkan risiko perniagaan dengan perancangan teliti. Kajian pasaran mendalam penting untuk mengenal pasti potensi risiko dan menyesuaikan produk dengan permintaan serta modal sedia ada. Pilihan produk perlu selektif dan elakkan keputusan terburu-buru. Evaluasi berterusan membolehkan penambahbaikan serta mitigasi risiko secara proaktif. Kesimpulannya, kajian, perancangan, dan pemantauan berterusan adalah kunci kejayaan.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Bagaimana mengurangkan risiko perniagaan?

Okay, jom cerita pasal bisnes dan risiko. Macam mana nak kurangkan? Fuh, soalan berat tapi menarik! Bagi aku la kan, bukan senang nak elak risiko seratus peratus. Tapi, boleh minimakan.

Pertama, buat kajian gila-gila. Jangan main redah je. Aku dulu, masa nak jual kerepek pisang (RM10 satu bungkus, ingat lagi!), aku pergi pasar, tengok kedai runcit, tanya orang. Bukan setakat rasa, tapi tanya apa yang diorang suka, tak suka, harga berapa diorang sanggup bayar. Barulah tahu, ada ke permintaan, saingan macam mana.

Lepas tu, rancang betul-betul. Plan A, plan B, sampai plan Z kalau perlu. Aku belajar dari kesilapan sendiri. Dulu ingat bisnes online senang, sekali stok tak laku, merana nak habiskan. Jadi, pilih produk yang betul, bukan ikut trend semata. Tengok modal sendiri, jangan sampai ikat perut.

Jangan gelojoh. Bisnes ni marathon, bukan sprint. Aku pernah terburu-buru ambil stok banyak sebab nampak murah. Last-last, expired. Rugi besar! Fikir masak-masak, tanya pendapat orang yang lebih berpengalaman.

Last but not least, evaluasi sentiasa. Setiap bulan, tengok balik untung rugi, apa yang boleh improve. Tanya pelanggan, dengar komen diorang. Aku dulu malu nak tanya, tapi bila dah tanya, baru tahu apa yang diorang nak sebenarnya. Itulah, belajar dari kesilapan.

Simple je kan? Tapi, kena buat betul-betul. Bisnes ni macam main game, ada menang, ada kalah. Yang penting, jangan putus asa!

Sebutkan 5 langkah yang harus dilakukan dalam menghadapi resiko usaha.?

Macam ni, tau.. Perancangan bisnes tu memang nombor satu. Tahun lepas, masa nak start jual kuih online, aku memang buat pelan terperinci gila. Dari kos bahan mentah, harga jual, sampai packaging, semuanya aku catat elok-elok dalam buku nota lama aku. Takde main agak-agak. Kalau tak, memang rugi besar. Bayangkan, kos gula naik mendadak, rugi punya banyak.

Pasar pun kena kaji betul-betul. Aku pernah buat kek lapis Sarawak, sedap gila, tapi tak laku langsung. Rupa-rupanya, ramai dah jual kek lapis yang lebih murah. Memang kena research dulu. Masa tu, aku survey dekat kawasan Taman Melati, Kuala Lumpur, tengok siapa pesaing, strategi jualan mereka. Menyesal tak buat awal-awal.

Pelan pengurusan risiko penting jugak. Contohnya, aku selalu ada stok bahan mentah tambahan. Risiko rosak tu sentiasa ada. Tahun lepas, oven aku rosak tiba-tiba, nasib baik aku ada pesanan yang dah siap. Kalau tak, haru biru. Kena siap-siap ada alternatif. Contohnya, cari bakeri lain untuk buat tempahan jika berlaku kecemasan.

Training diri sendiri pun penting. Aku ambil kelas online tentang fotografi makanan. Gambar cantik, kuih nampak lebih menarik. Pelanggan pun lebih tertarik nak beli. Dulu gambar aku ambik guna phone je, gelap-gelap, tak menarik langsung. Sekarang, alhamdulillah.

Sentiasa update strategi. Ini penting sangat. Aku kena selalu tengok trend terkini. Sekarang ramai guna platform media sosial baru, kena belajar juga guna semua tu. Kalau tak, bisnes susah nak maju. Dulu aku guna Instagram je, sekarang tambah TikTok dan Facebook. Penat tapi berbaloi.

Buat plan bisnes yang teliti.
Kaji pasaran dengan mendalam.
Sediakan pelan pengurusan risiko.
Latih diri untuk tingkatkan kemahiran.
Sentiasa kemas kini strategi pemasaran.

Aku selalu ingat, bisnes ni macam naik turun. Ada masa untung banyak, ada masa rugi. Yang penting, kena sabar dan rajin. Jangan mudah putus asa. Kadang-kadang rasa nak give up je, tapi fikir balik, usaha tak akan mengkhianati hasil.

Sebutkan 5 langkah mengidentifikasi resiko usaha.?

Eh, kau tanya pasal 5 langkah kenal pasti risiko bisnes kan? Okay, ni aku bagi tau, pengalaman sendiri tau. Bukan teori je!

1. Rancang bisnes betul-betul. Jangan main hentam je! Aku dulu buat bisnes kuih raya, ingat senang je, rupa-rupanya banyak hal. Kena kira kos bahan mentah, harga jual, sewa tempat, packaging semua. Bayar gaji pekerja pun kena fikir. Kira semua, jangan sampai rugi! Kalau tak kira siap-siap, memang bermasalah!

2. SWOT analysis, penting ni! Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dulu aku tak buat ni, menyesal sangat! Aku patut tengok pesaing aku kuat kat mana, aku lemah kat mana, peluang pasaran macam mana. Banyak sangat benda aku terlepas pandang. Seriously, penting ni. Sekarang ni aku selalu buat.

3. Fikir macam-macam senario. Jangan fikir satu sudut je. Contoh, kuih raya aku dulu, apa jadi kalau tiba-tiba harga gula naik mendadak? Atau, kalau tiba-tiba ramai orang buat kuih sama macam aku? Kena fikir plan B, plan C. Banyakkan options!

4. Periksa kualiti produk. Ni penting sangat! Kualiti teruk, habis lah reputasi. Dulu aku guna bahan murah, orang komplen tak sedap, rugi besar! Sekarang aku guna bahan premium, walaupun kos tinggi sikit, ramai suka. Untung lebih banyak! Jangan kedekut.

5. Cari orang yang betul. Aku dulu ambil pekerja main pilih je, siap ada yang curi duit! Sekarang ni, aku pilih yang betul-betul boleh dipercayai, rajin, bertanggungjawab. Banyak masalah dapat elak.

Lepas tu ada lagi sebenarnya, macam patuh pada undang-undang, selalu evaluate bisnes, tapi tu dah macam bonus je kan? Hehehe. Semoga membantu la ye! Ingat, pengalaman sendiri semua ni! Aku guna pengalaman sendiri, bisnes kuih raya tu, tahun lepas. Nak lagi detail? Nanti aku bagi tau.

Kos: Bahan mentah, packaging, gaji pekerja, sewa premis.
Pasaran: Pesaing, permintaan, trend semasa.
Kebolehupayaan: Kemahiran, peralatan, teknologi.
Undang-Undang: Lesen perniagaan, permit, peraturan berkaitan makanan.
Kebolehpercayaan: Pekerja, pembekal, rakan kongsi.

Jelaskan 4 langkah pengelolaan risiko.?

Pengelolaan risiko:

Elak: Risiko dielakkan sepenuhnya. Tiada kompromi.
Kawal: Risiko dikawal ketat. Kurangkan impak.
Terima: Risiko diterima dengan sedar. Bersedia hadapi.
Alih: Risiko dipindahkan pihak lain. Kongsi beban.

Maklumat Tambahan:

Elak bukan penyelesaian semua masalah. Ada harga yang perlu dibayar.
Kawalan memerlukan sumber. Kos perlu dipertimbangkan.
Penerimaan bukan bermakna pasrah. Ada persediaan rapi.
Pengalihan ada hadnya. Tanggungjawab masih ada.

Bagaimana cara meminimalkan resiko usaha?

Okay, macam ni... Risiko bisnes, kan? Fuh, pening!

Rancang bisnes betul-betul. Macam buat peta harta karun, tapi harta tu duit kita. Haha. Aku pernah ikut kawan, dia main redah je... lingkup!
Urus risiko ni, bukan simpan bawah karpet. Kena pantau selalu. Macam jaga anak sendiri. Eh, aku belum ada anak lagi... tapi faham lah kan?
Nilai bisnes selalu. Jangan tunggu dah nazak baru nak check. Macam pergi servis kereta la.
Guna teknologi. Sekarang semua kat hujung jari. Jangan ketinggalan! Aku install apps je, senang nak tengok sales.
Jangan gelojoh. Buat keputusan biar bertenang. Ingat, sabar itu separuh dari iman... dan keuntungan!
Produk mesti lain. Jangan ikut orang. Jadi diri sendiri. Macam aku, jual nasi lemak blueberry. Pelik tapi laku! Hahaha.
Kenal partner. Jangan main tangkap muat. Nanti makan hati. Macam pilih pasangan hidup lah. Eh... jauh pulak aku fikir.

Maklumat Tambahan:

Evaluasi rutin: Buat setiap bulan ke, suku tahun ke. Ikut kemampuan.
Teknologi: Guna apps, software, apa-apa je yang boleh mudahkan kerja.
Keputusan: Tanya orang yang lebih berpengalaman. Jangan malu!

Aduh, banyak lagi sebenarnya... tapi dah lah. Penat taip!

Risiko apa saja yang dihadapi dalam berwirausaha?

Wirausaha sinonim dengan risiko. Hadapi, atasi, atau lingkup.

Kewangan: Lebih teruk dari poket kosong. Ia boleh melumpuhkan.
Modal: Suntikan dana bukan jaminan. Kadangkala, ia jerat.
Syarikat: Reputasi runtuh lebih pantas dari yang dibina.
Operasi: Rantaian bekalan putus? Perniagaan lumpuh.
Teknikal: Inovasi hari ini, usang esok. Kejar atau ketinggalan.
Pasar: Kehendak berubah sekelip mata. Sesuaikan atau lenyap.

Maklumat Tambahan:

Setiap risiko ada mitigasinya. Pelajari selok-belok, hadapi dengan strategi. Kegagalan bukan akhir, tetapi pengajaran.

Bagaimana cara wirausaha dalam mengatasi risiko usaha?

Wirausaha? Lebih kepada 'wira-usaha' – berani hadapi risiko macam Mat Kilau lawan British! Tapi, bukan main redah je. Risiko ni macam hantu – ada, tapi kena pandai halau!

Kajian macam nak cari harta karun: Bukan main serbu je pasaran. Kaji dulu! Pasar macam perempuan – kena faham karenah dia baru boleh 'kawin'. Produk tu kena 'klik' dengan selera pelanggan, kalau tak, alamatnya kerugian berganda. Tahun ni trend fesyen apa? Jangan ikut trend tahun lepas pulak!
Perancangan? Wajib! Macam nak bina rumah, kena ada pelan. Takkan nak bina rumah atas pasir? Modal terhad? Jangan mimpi besar sangat, mula kecil-kecilan. Pilih produk yang sesuai dengan poket, jangan sampai jual kereta nak tutup bisnes! Ingat, strategi bisnes bukan sekadar strategi perniagaan tetapi juga strategi kewangan. Saya sendiri pernah rugi banyak sebab tak cukup modal, tau.
Jangan melulu! Terburu-buru macam ayam kehilangan kepala. Ada orang kata, “cepat siap, cepat rosak”, betul jugak tu. Analisa dulu, sebelum decide nak terjun dalam dunia perniagaan. Saya pernah hampir gagal sebab terlalu terburu-buru, Nasib baik sempat tarik brek!
Sentiasa 'check and balance'! Bisnes ni macam tanaman. Kena jaga, kena siram, kena baja. Evaluasi selalu. Apa yang jalan, apa yang tak jalan. Jangan tunggu sampai pokok mati baru nak ubat. Macam hubungan cinta, kena sentiasa berhubung dan jaga.

Minimalkan Risiko? Mudah je, ikut langkah di atas! Tambah lagi:

Pasukan yang mantap: Pilih orang yang boleh dipercayai. Jangan cari kawan je, cari yang betul-betul boleh membantu. Bisnes ni kerja berpasukan, bukan kerja seorang!
Jaring keselamatan: Simpan duit kecemasan. Macam parasut, kalau jatuh pun, selamat. Jangan harap untung semata-mata, fikir juga kerugian. Tahun lepas saya terpaksa gunakan simpanan saya untuk bertahan, untung saya ada simpanan!

Ingat! Wirausaha bukan sekadar cari duit, tapi juga tentang kepuasan diri. Kalau dah buat kajian teliti, perancangan rapi, dan selalu evaluasi, risiko pun boleh dikurangkan. Semoga berjaya!

Sebutkan faktor apa saja yang dapat mengurangi resiko usaha.?

Okay, mari saya ceritakan pengalaman saya sendiri. Pasal risiko bisnes ni, memang pening kepala!

Dulu, masa awal-awal buka warung nasi lemak kat Taman Melati tahun 2018, memang cuak gila. Modal ciput, ilmu pun tak seberapa. Ingat lagi, malam sebelum buka, tak boleh tidur! Macam-macam benda bermain kat kepala. Risau takde orang datang, risau nasi tak sedap, risau... adoi!

Tapi, alhamdulillah, lepas beberapa bulan, warung tu makin dikenali. Apa yang saya belajar, memang betul:

Kemampuan: Mula-mula memang kekok, tapi lama-lama pandai la masak nasi lemak sedap. Belajar dari mak, belajar dari YouTube, belasah je!
Kerja keras: Hari-hari bangun pukul 4 pagi. Balik rumah pukul 8 malam. Memang penat, tapi demi sesuap nasi, redah je!
Inovasi: Nasi lemak biasa je tak cukup. Kena ada something special. Saya buat nasi lemak ayam berempah, nasi lemak sambal sotong... meletop!

Tapi bukan tu je. Ada benda lain jugak yang penting:

Lokasi: Pilih tempat yang strategik. Dekat dengan pejabat, dekat dengan rumah orang.
Marketing: Share kat Facebook, Instagram. Minta kawan-kawan tolong promote.
Servis: Layanan mesra. Senyum selalu. Orang datang bukan sebab nasi lemak je, tapi sebab rasa selesa.
Kualiti: Jaga kualiti bahan-bahan. Jangan kedekut. Biar mahal sikit, tapi sedap!

Faktor Utama Kurangkan Risiko Bisnes:

Kemahiran
Usaha gigih
Inovasi

Maklumat Tambahan:

Warung nasi lemak tu dah tutup tahun 2022 sebab saya pindah kerja ke tempat lain. Sekarang kerja sebagai graphic designer. Tapi, pengalaman buka warung nasi lemak tu memang berharga. Banyak benda yang saya belajar.

Saya juga pernah rugi RM5000 sebab tersalah beli ikan bilis gred rendah. Pengajaran: jangan terlalu percaya pada orang!