Apa yang bisa dilakukan untuk mengurangi biaya produksi suatu produk?

1 tahun yang lalu 50 tontonan

Fuh, nak kurangkan kos produksi ni memang memeningkan kepala! Bagi saya, memanglah boleh kurangkan kuantiti produk atau nilai pelaburan, tapi itu macam potong kaki untuk lari lebih laju. Tak sustainable langsung! Lebih baik kita fokus pada rundingan semula dengan pembekal. Kita kena teliti, bandingkan harga dan kualiti. Kadang-kadang, pembekal sedia ada boleh bagi diskaun kalau kita janji kerjasama jangka panjang. Perjalanan bisnes yang tak penting tu pun kena fikir banyak kali. Zaman sekarang, teknologi dah canggih, boleh je buat meeting online. Yang penting, jangan sesekali kompromi kualiti produk! Kita kena kreatif, cari jalan macam manfaatkan teknologi, tingkatkan kecekapan pekerja, dan elakkan pembaziran. Barulah bisnes boleh untung dan bertahan lama. Saya sendiri percaya, ada banyak cara lagi untuk jimatkan kos tanpa korbankan kualiti. Cuma kena rajin cari dan berani cuba.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Fuh, bab kos produksi ni memang aku rasa antara benda paling serabut dalam bisnes. Macam mana nak kurangkan eh? Kadang-kadang sampai tak tidur malam memikirkannya. Ada orang cakap, kurangkan jelah kuantiti produk atau kurangkan pelaburan. Senang cerita kan? Tapi pada aku, itu macam… alahai, macam potong kaki sendiri semata-mata nak lari laju. Mana boleh macam tu! Takkan bertahan lama. "Sustainable" konon. Hish!

Aku rasa, lagi bagus kita fokus pada benda yang lebih bijak. Macam mana? Runding semula dengan pembekal kita. Seriously, benda ni penting gila. Jangan main redha je dengan harga yang dia orang bagi. Kena teliti betul-betul, bandingkan harga dari pelbagai pembekal. Tengok kualiti juga. Jangan sampai tertipu dengan harga murah tapi kualiti hampeh. Pernah sekali tu, aku hampir terjebak dengan pembekal yang offer harga murah gila. Rupa-rupanya, kualiti barang dia… adoi! Nasib baik aku check dulu.

Lagi satu, pembekal yang kita dah lama bekerjasama tu, cuba la bincang elok-elok. Mana tahu, dia boleh bagi diskaun ke, apa ke. Yelah, dah lama kan berurusan. Janji kerjasama jangka panjang, mungkin dia boleh consider. Macam aku dulu, aku cakap terus terang dengan pembekal aku. Alhamdulillah, dia faham dan bagi diskaun. Fuh, lega!

Pastu kan, perbelanjaan yang tak penting tu… kena fikir masak-masak. Contohnya, perjalanan bisnes. Memanglah best kalau dapat jumpa client face-to-face, tapi kalau boleh buat online, buat jelah online. Zaman sekarang, teknologi dah canggih kot. Buat apa nak bazirkan duit tiket flight, hotel, makan minum bagai. Meeting online je, settle! Jimat masa, jimat duit.

Tapi, satu benda yang aku memang takkan kompromi – kualiti produk. Biarlah kos tinggi sikit pun, kualiti kena jaga. Kalau kualiti teruk, pelanggan lari. Habis cerita. Jadi, kena pandai cari jalan macam mana nak jimatkan kos tanpa korbankan kualiti. Macam mana? Hmm… banyak cara sebenarnya. Gunakan teknologi, tingkatkan kecekapan pekerja, elakkan pembaziran. Simple je bunyinya, tapi nak buat tu… fuh, mencabar juga lah!

Aku sendiri pun masih belajar lagi. Kadang-kadang rasa give up pun ada. Tapi bila fikir balik, kalau give up, macam mana bisnes nak maju? Betul tak? Jadi, kena terus berusaha. Aku percaya, mesti ada lagi cara-cara lain yang kita tak terfikir lagi untuk jimatkan kos. Cuma kena rajin explore dan berani mencuba. Siapa tahu, kan? Mana tahu satu hari nanti kita jumpa formula ajaib untuk kurangkan kos dan pada masa yang sama, tingkatkan kualiti. Harap-harap macam tu lah!