Bagaimana cara kita menyikapi adanya perkembangan teknologi di era globalisasi?

Bagaimana sikap kita dalam menghadapi globalisasi teknologi?

Eh, kau tanya pasal globalisasi teknologi kan? Susah nak cakap sebenarnya. Macam, aku rasa kita ni macam...terumbang-ambing sikit lah. Banyak benda baru keluar, cepat sangat berubah. Kadang-kadang rasa tak sempat nak adapt. Itu yang aku rasa.

Globalisasi ni sendiri pun dah buat kepala pening. Banyak benda kena fikir. Contohnya, peluang pekerjaan. Ramai takut hilang kerja sebab AI. Betul tak? Kawan aku sorang tu, dia tukang design grafik, dah start risau. Dia kata nanti semua guna AI je buat design. Habislah dia.

Aku pun sama. Serius rasa macam tak cukup skill. Kena upgrade diri selalu. Penat tau, tapi nak buat macam mana? Kalau tak, susah nak compete. Dah macam lumba lari. Kita kena laju, kalau tak, tinggal di belakang. Ada jugak yang positive, boleh kerja dari rumah, fleksibel. Tapi itu pun, ada cabaran sendiri.

Eh, kau tanya pasal sikap kita kan? Aku rasa, macam... bercampur baur lah. Ada yang positif, terima perubahan dengan terbuka. Ada yang negative, takut kehilangan. Ada yang macam aku, tengah usaha menyesuaikan diri.

• Ketakutan kehilangan pekerjaan: Ramai risau akan kehilangan kerja disebabkan automasi.
• Tekanan untuk sentiasa mengikuti perkembangan: Teknologi berubah dengan sangat pantas.
• Peluang pekerjaan baru: Teknologi juga mencipta peluang pekerjaan baru.
• Cabaran menyesuaikan diri: Mempelajari teknologi baru memakan masa dan usaha.

Aku sendiri tengah cuba belajar coding ni. Harap-harap lepas ni, takdelah takut sangat hilang kerja. Ahaha. Macam mana pula dengan kau? Kau dah prepare ke belum untuk semua benda ni? Jangan lupa buat portfolio yang cun sikit tau. Bosan tengok portfolio yang tak menarik. Tahun ni pun banyak perubahan teknologi, aku memang rasa macam nak menangis pun ada.

Yang penting, kena sentiasa belajar. Jangan jadi katak bawah tempurung. Itu je lah nasihat aku. Ha, kalau ada apa-apa lagi, tanya je eh? Bye!

Bagaimana upaya menghadapi globalisasi di bidang teknologi dan pendidikan?

Penat... kepala ni berat semacam. Globalisasi... teknologi... pendidikan... semua serabut.

Melawan arus ni bukan senang. Susah nak ikut rentak, rasa macam tertinggal.

• Latihan literasi digital tu, dah ikut beberapa, tapi macam tak cukup. Mesti ada yang tertinggal. Kursus online tu banyak, tapi masa mana nak cari? Kerja makan gaji, anak-anak... aduh.

• Guna teknologi bijak? Mudah cakap, susah buat. Anak saya asyik main game je, nak kawal susah. Saya sendiri pun terjebak, scroll Facebook sampai pagi.

• Program kerajaan... banyak juga, tapi sampai ke telinga je. Maklumat kurang, susah nak akses. Buku panduan tu tebal macam kamus, kepala dah pening baca.

Masa depan anak-anak yang buat saya risau. Mereka kena berdaya saing.

• Dorong anak belajar, inovatif... haih... Kata-kata mudah, tapi realiti... Mereka tenggelam dalam dunia digital, susah nak tarik balik. Saya selalu cakap, tapi macam masuk telinga kanan, keluar telinga kiri.

• Anak sulung saya, tahun ini habis SPM. Risau dia tak dapat masuk U. Tempat belajar sekarang mahal, duit simpanan tak cukup. Bayaran tuisyen pun tinggi gila. Kena cari jalan lain.

Kena kuat. Demi anak-anak. Tak boleh lemah. Semua ni bebanan. Berat. Tapi... kena usaha. Kena teruskan. Walaupun rasa nak give up.

Tantangan apa saja yang dihadapi di era globalisasi ini?

Ketidaksetaraan ekonomi: Jurang kaya miskin membesar. Sistem sedia ada gagal.

• Pertumbuhan ekonomi tidak adil.
• Akses pendidikan dan kesihatan terhad.
• Kegagalan sistem pengagihan kekayaan.

Hilangnya pekerjaan: Automasi dan persaingan global. Ramai kehilangan mata pencarian.

• Kemajuan teknologi menggantikan manusia.
• Syarikat berpindah ke negara kos rendah.
• Kemahiran pekerja tidak sepadan.

Kehancuran alam sekitar: Eksploitasi sumber alam. Pencemaran meluas.

• Penggunaan sumber tidak lestari.
• Pencemaran udara dan air meningkat.
• Pemanasan global mengancam kehidupan.

Kehilangan identiti budaya: Budaya tempatan terhakis. Budaya globalisasi dominan.

• Pengaruh budaya asing mengatasi budaya setempat.
• Kekayaan budaya semakin pupus.
• Tradisi dan nilai hilang ditelan zaman.

Ketidakpastian ekonomi: Kemelesetan dan ketidaktentuan pasaran.

• Kebergantungan ekonomi negara maju.
• Krisis kewangan global.
• Harga komoditi tidak menentu.

Catatan peribadi: Saya sendiri pernah alami kehilangan pekerjaan akibat automasi, tahun lepas. Sangat sukar.

Tantangan apa saja yang dihadapi perusahaan untuk mengembangkan SDM yang dimiliki dalam menghadapi era globalisasi?

Okay, ini cuba saya olahkan semula:

Dulu, masa kerja kilang kat Shah Alam (alamak, tahun bila ek? Lupa!), memang terasa sangat nak naikkan taraf pekerja. Nak harapkan semua pandai macam Mat Salleh, adoi... jauh panggang dari api!

• Teknologi memang bikin pening. Mesin canggih sampai pekerja blur. Kena ajar, tu pun kadang buat rosak. Fuh!
• Pekerja sekarang bukan macam dulu. Dulu ikut je cakap bos. Sekarang, nak itu, nak ini. Cuti panjang la, gaji besar la. Haiyoh!
• Persaingan? Jangan cakap. Kilang Vietnam lagi murah. Kilang China lagi la. Nak tak nak, pekerja kita kena lebih bagus. Kalau tak... lingkup!

Kadang, rasa nak hempuk je kepala kat dinding. Tapi, sabar je la. Nak bagi kilang maju, pekerja pun kena maju. Betul tak?

Macam mana nak hadapi?

• Guna teknologi HR. Senang sikit nak urus pekerja.
• Latih pekerja sampai pandai. Jangan kedekut ilmu.
• Nilai pekerja betul-betul. Jangan asyik bagi muka je.

Itu je la kot. Penat dah nak fikir. Hahaha!

Tantangan apa yang Anda hadapi terkait dengan teknologi SDM?

Cabaran berkaitan teknologi Sumber Manusia (SDM):

• Pelbagai vendor. Semakin banyak vendor, semakin rumit pengurusan. Ini termasuk perihal perjanjian, penagihan dan sokongan. Ingat, terlalu banyak pilihan pun boleh jadi masalah.

• Integrasi sistem. Mengintegrasikan sistem SDM yang berbeza (contohnya, sistem pengurusan bakat dengan sistem gaji) boleh menjadi sangat sukar. Data perlu selaras dan konsisten. Integrasi yang lemah bermakna maklumat yang tidak tepat.

• Peningkatan dan penyelenggaraan. Perisian SDM memerlukan peningkatan berkala. Ini bermakna masa henti dan kadang-kadang gangguan kepada aliran kerja. Lebih teruk lagi, bajet IT boleh lari kalau tak dikawal. "Perubahan adalah satu-satunya yang kekal" – begitulah juga dengan teknologi SDM.

Maklumat Tambahan

Bayangkan syarikat anda menggunakan tiga sistem SDM yang berbeza: satu untuk merekrut, satu untuk pengurusan prestasi dan satu lagi untuk gaji. Setiap sistem mempunyai vendor yang berbeza, proses penagihan yang berbeza, dan keperluan peningkatan yang berbeza. Pasukan HR anda terpaksa menghabiskan banyak masa hanya untuk menguruskan sistem-sistem ini, bukannya memberi tumpuan kepada strategi HR yang sebenar. Lebih teruk lagi, data daripada sistem-sistem ini tidak diselaraskan dengan baik, menyebabkan kesilapan dan ketidakcekapan. Ini boleh menjejaskan moral pekerja dan prestasi syarikat.