Apa yang harus ada dalam rencana pemulihan bencana?

16 bilangan lihat

Rancangan pemulihan bencana yang berkesan mestilah merangkumi aspek-aspek berikut:

  • Komunikasi jelas: Setiap ahli pasukan perlu memahami peranan dan tanggungjawab masing-masing.
  • Prosedur terperinci: Langkah-langkah pemulihan perlu didokumenkan dengan teliti.
  • Kenal pasti pasukan: Pasukan harus tahu siapa yang bertanggungjawab untuk bahagian-bahagian tertentu.
  • Dokumentasi tugas: Pembahagian tugas yang jelas dan terperinci.
  • Aliran informasi: Jelas dan memastikan pasukan tahu kepada siapa mereka perlu bertanggungjawab.

Rancangan Pemulihan Bencana, Pasukan Kecemasan, Tanggungjawab Individu

Maklum Balas 0 bilangan suka

Unsur penting apa yang perlu ada dalam rancangan pemulihan bencana?

Eh, bab rancangan pemulihan bencana ni kan, serius aku rasa penting sangat komunikasi! Macam masa banjir besar hujung tahun lepas kat kampung halaman aku, dekat Kuala Selangor, tengok sendiri macam mana team penyelamat semua kelam kabut. Siap ada yang ulang alik cari orang, sebab takde koordinasi. Bayangkan kalau semua tahu siapa bertanggungjawab apa, mesti lagi lancar kerja penyelamatan.

Pastu, kena ada pelan tindakan yang jelas. Bukan setakat teori tau, tapi detail sampai ke siapa kena call siapa, siapa yang urus bekalan makanan, macam mana nak bagi bantuan. Ingat lagi kecoh nak cari ubat masa tu, harga ubat batuk pun naik tiga kali ganda!

Sumber yang mencukupi memang penting. Tak cukup dana, nak harapkan bantuan luar je? Kena ada simpanan, barang keperluan asas macam air, makanan, ubat-ubatan. Rumah makcik aku siap ada set generator, beli masa harga promosi RM1800 je, masa tu sangat berbaloi.

Sistem amaran awal, jangan main-main. Kalau ada siren atau sistem mesej kecemasan yang berkesan, orang boleh bertindak lebih awal. Ini bukan setakat “kalau ada masa” tapi wajib. Kalau tak, masa tu dah terlambat dah!

Kesimpulannya, komunikasi, pelan tindakan, sumber dan amaran awal… empat perkara penting ni kena ada dalam rancangan pemulihan bencana. Jangan sampai bila jadi apa-apa, baru nak kelam kabut. Ni pengalaman sendiri tau!

Apa saja empat komponen rencana pemulihan bencana?

Empat teras rancangan pemulihan bencana:

  • Orang: Nyawa diutamakan. Keselamatan dan kesejahteraan, itu mutlak.

  • Lokasi: Kawasan terjejas. Penilaian kerosakan pantas, pemulihan strategik.

  • Sistem: Infrastruktur kritikal. Pulihkan fungsi asas, elak lumpuh berpanjangan.

  • Proses: Tatacara operasi. Efisienkan tindakan, minimakan kekacauan.

Pemulihan bukan sekadar membina semula. Ia tentang ketahanan. Ia tentang belajar daripada malapetaka. Perbaiki kelemahan, kuatkan pertahanan. Elakkan tragedi berulang.

Apa yang dimaksud dengan pemulihan bencana?

Pemulihan bencana adalah tentang keupayaan sesebuah organisasi untuk bangkit semula selepas sesuatu musibah. Bukan sahaja musibah alam, tapi juga yang berpunca dari kesilapan manusia.

  • Akses IT dipulihkan: Sistem komputer, rangkaian, semua yang berkaitan dengan teknologi maklumat perlu berfungsi semula.
  • Fungsi penting disambung: Maknanya, perniagaan atau operasi penting dapat diteruskan tanpa gangguan yang lama.

Saya pernah tengok sendiri macam mana teruknya syarikat kelam kabut sebab sistem ‘down’ lepas kena serangan siber. Berbulan baru nak pulih sepenuhnya. Itu pentingnya ada pelan pemulihan bencana. Kalau tak, lingkup.

Apa saja jenis disaster recovery plan?

Wei, pasal disaster recovery plan ni kan, macam-macam ada. Aku pernah lah jugak kena buat benda ni dulu masa kerja kat company lama. Huh, pening kepala jugak lah nak fikir semua benda. Okay okay, basically ada empat jenis utama lah yang selalu orang guna.

First, ada anggaran. Kena tahu berapa bajet boleh spend untuk backup data, beli hardware baru, semua tu lah. Dulu company aku punya bajet ciput je, susah jugak lah nak buat betul-betul. Pastu, pertanggungan asuransi. Ni penting kot, kalau jadi apa-apa, at least ada lah backup dari insurance. Macam kebakaran ke, banjir ke, boleh claim lah sikit. Lepas tu sumber daya. Kena make sure ada cukup orang, equipment, software. Macam dulu kat tempat aku, tak cukup server backup, haru biru jugak lah.

Pastu kan, posisi tim manajemen. Kena ada orang yang in charge lah, kalau tak nanti huru-hara. Macam aku dulu lah, kena jadi ketua projek DRP ni. Adoi. Teknologi pun penting. Nak guna cloud ke, on-site server ke, kena decide awal-awal. Data dan penyimpanan data tu memang lah paling crucial. Semua data penting kena backup, kalau tak naya je. Supplier pun kena pilih betul-betul. Dulu company aku pernah pilih supplier yang hampeh, last-last data hilang. Rugi weh! Last sekali, persyaratan kepatuhan. Kena ikut regulation, ikut standard yang ditetapkan. Ni pun pening jugak part ni. Banyak benda nak kena ikut.

  • Anggaran: Bajet untuk backup data, hardware, software.
  • Pertanggungan Asuransi: Perlindungan dari bencana alam, kebakaran etc.
  • Sumber Daya: Orang, equipment, software.
  • Posisi Tim Manajemen: Ketua projek, tanggungjawab.
  • Teknologi: Cloud, on-site server.
  • Data dan penyimpanan data: Backup data penting.
  • Pemasok: Supplier yang reliable.
  • Persyaratan kepatuhan: Regulation, standard.

Aku dulu pernah lah buat DRP ni untuk satu sistem e-commerce. Memang mencabar gila lah. Sistem tu pakai database besar gila, nak backup pun makan masa berjam-jam. Pastu kena test jugak DRP tu, kot-kot lah tak jalan kan. Aku ingat lagi, masa test tu, ada problem sikit dengan server backup. Nasib baik lah sempat fix sebelum jadi apa-apa. Kalau tak, memang kena marah bos lah. Hahaha. Sekarang aku dah tukar kerja, takde lah kena buat DRP ni lagi. Tapi pengalaman tu memang berharga lah. Banyak benda aku belajar. Dulu aku ingat DRP ni senang je, rupanya susah jugak. Macam-macam benda kena consider. Huh!

#Langkah Pencegahan #Pelan Bencana