Apa tantangan yang tidak bisa diabaikan dalam era digital?

9 bulan yang lalu 55 tontonan

Cabaran utama era digital: Keselamatan Siber: Peningkatan ancaman malware, ransomware, dan phishing memerlukan pertahanan yang kukuh. Privasi Data: Perlindungan maklumat peribadi semakin kritikal dengan peningkatan penjejakan dan pengumpulan data. Kedua-dua cabaran ini memerlukan perhatian serius dan strategi yang berkesan.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Soalan?

Keamanan siber & privasi data? Aduh, memang sakit kepala zaman sekarang. Rasanya macam setiap hari ada je kes baru pasal data kena curi, ransomware nak tebus duit.

Dulu, masa kerja kat syarikat X (tahun 2015, dekat KLCC), pernah kena phishing. Nasib baik tak klik link tu, tapi berpeluh jugak la. Seram weh.

Nak kata expert, takde la. Tapi, dari pengalaman sendiri, memang kena berjaga-jaga sentiasa. Jangan mudah percaya email pelik-pelik, password tu jangan la guna "123456" je.

Ingat lagi, masa tu seminar pasal cybersecurity, penceramah tu kata, "Data is the new oil." Betul jugak kan?

Malware, ransomware, phishing… semua tu macam hantu digital. Tak nampak, tapi bahaya gila.

Sebab tu penting sangat jaga privasi data. Jangan main click je kat mana-mana website. Fikir dulu, sebelum menyesal.

Apa saja tantangan yang dihadapi pelaku usaha di era digital?

Tantangan usahawan di era digital:

Persaingan sengit: Lanun di laut digital lebih ramai dari yang kau sangka.
Perubahan pantas: Kalau kau tak ikut, kau hilang. Titik.
Keamanan siber: Duit digital, musuh pun digital. Ingat itu.
Talent digital: Cari yang betul, bukan yang sekadar 'viral'.
Data berlebihan: Pilih yang perlu, buang yang sampah. Masa emas.
Peraturan digital: Jangan ingat tak terikat. Undang-undang ada mata.
Kepercayaan pelanggan: Kata janji, biar bukti. Jangan kosong.

Strategi? Adaptasi atau mati. Pilih.

Apa saja ancaman yang terjadi di era digital?

Ancaman siber, ya Allah, banyak sangat! Tahun lepas je, Mac 2023, website syarikat makcik saya kena hack. Geram betul! Semua data pelanggan hilang. Dia terpaksa guna duit simpanan sendiri untuk selesaikan masalah tu. Bayangkan, stressnya! Masa tu saya kat rumah, tengah tengok drama korea, tiba-tiba dia call, suara dia dah macam nak nangis.

Penipuan dalam talian: Adik saya pernah hampir kena scam! Nasib baik saya perasan link yang dia klik tu mencurigakan. Dia hampir transfer duit RM3000 ke akaun scammer. Serius, takut gila!
Pengecaman wajah: Saya risau pasal isu privasi ni. Bayangkan, gambar kita boleh digunakan sesuka hati. Buat fake profile, atau lebih teruk, untuk tujuan jenayah.
Data peribadi dicuri: Ini memang bahaya! Nombor kad pengenalan, butir-butir bank, alamat rumah.. semua boleh disalahgunakan. Saya pernah baca pasal kes orang kena curi identiti, susah nak pulihkan balik. Memang seram!
Malware dan virus: Komputer rumah saya pernah kena virus. Semua file hilang. Nasib baik ada backup, tapi proses nak pulihkan balik tu memang memeningkan. Laptop pun slow gila lepas tu.

Malware ni macam hantu.. tiba-tiba je serang. Saya perlu tukar password semua akaun online saya lepas tu. Penat gila!

Serangan DDoS: dengar cerita ada website besar kena serangan ni, down berhari-hari. Bayangkan kerugiannya. Syarikat besar pun boleh jadi mangsa.

Nak selamat, kena sentiasa berhati-hati. Pastikan anti-virus sentiasa updated. Jangan klik link yang mencurigakan. Gunakan password yang kuat dan berbeza untuk setiap akaun. Banyak lagi benda nak kena ingat, kepala dah pening!

3 Apa saja tantangan yang dihadapi dalam menjalankan usaha?

Weh, nak berniaga ni bukan macam petik mangga tepi rumah, brader! Cabaran dia... fuh, boleh buat rambut gugur lagi cepat dari tengok bil elektrik! Meh aku listkan, biar kau hadam betul-betul:

Modal ciput, sumber pun sendu. Macam nak berperang tapi pistol air je ada. Nak lawan Thanos pun tak lepas.
Pesaing ibarat cendawan tumbuh lepas hujan. Semua nak jual benda sama, harga pun main potong stim. Kau nak jual kuih, dia pun jual kuih. Last-last, kau makan hati, dia makan kuih.
Trend pasar macam kura-kura kena sawan. Kejap ke sana, kejap ke sini. Baru kau nak kejar, dia dah tukar haluan. Pening, pening!
Bahan mentah hilang timbul macam hantu Kak Limah. Sekejap ada, sekejap ghaib. Nak buat roti canai pun stress, tepung takde!
Kerajaan punya peraturan... mak aih, lagi complicated dari nak cari parking kat KLCC. Kena ikut itu, kena ikut ini. Salah sikit, kena saman. Bankrap terus!

Info Tambahan (Jangan tanya kenapa aku tahu, sebab aku memang tahu):

Modal: Kena pandai cari pinjaman, tapi jangan sampai terjerat dengan along. Lagi haru!
Persaingan: Unikkan produk kau, biar orang ingat sampai mimpi.
Trend: Pantau media sosial, jangan jadi katak bawah tempurung.
Bahan: Bina hubungan baik dengan pembekal, jangan kedekut sangat.
Peraturan: Upah akauntan, jangan buat sendiri. Naya!

Apa tantangan utama bagi bisnis?

Mencari pekerja yang betul, memang sakit kepala! Tahun lepas, masa nak cari pereka grafik untuk syarikat kecil saya, KrafKita, dekat Taman Tun Dr Ismail, habis berminggu-minggu iklan online, interview orang. Rasa macam nak pengsan! Ada yang datang interview, portfolio macam takde usaha langsung. Ada yang siap lambat! Geram gila! Akhirnya dapat seorang, tapi dia berhenti selepas 3 bulan sebab dapat offer gaji lebih tinggi. Hati saya macam koyak! Bayangkan kos iklan, masa interview, training semua pergi begitu sahaja.

Kompetisi sengit, ya Allah, sangat terasa! Sekarang ni kan, banyak sangat bisnes online. Masing-masing offer harga murah, promosi gila-gila. Saya jual kraftangan, handmade tau, kos tinggi. Nak compete dengan barang import murah memang susah. Kadang rasa nak give up je. Tapi tak boleh, sebab ini sumber rezeki saya dan keluarga. Anak saya, Adam, baru masuk sekolah tahun ini, kena fikirkan juga yuran sekolah dia.

Kos operasi, ini pun satu hal besar. Sewa kedai mahal kat TTDI ni. Bayar bil elektrik, air, internet, semuanya mencanak naik. Bahan mentah pun harga naik. Kadang-kadang rasa macam tak cukup untung. Saya terpaksa kurangkan kos dengan buat sendiri packaging semua, sampai tangan sakit.

Marketing, pening kepala saya dibuatnya. Iklan Facebook, Instagram, semuanya kena bayar. Nak kena selalu update content, buat reels, post gambar cantik-cantik. Saya tak pandai sangat semua ni, terpaksa belajar sendiri melalui YouTube. Penat. Tapi kena usaha jugak, kalau tak macam mana nak orang tahu bisnes kita kan?

Cabaran utama: Kekurangan pekerja mahir, persaingan sengit, kos operasi tinggi, dan strategi pemasaran yang berkesan.
Lokasi perniagaan: Taman Tun Dr Ismail (TTDI).
Nama perniagaan: KrafKita.
Tahun: 2023.
Produk: Kraftangan tangan.
Kos: Sewa kedai, bil utiliti, bahan mentah, iklan online.

Sebutkan dan jelaskan apa saja tantangan MSDM di era digital.?

Cabaran MSDM Era Digital:

Perekrutan bakat: Mencari pekerja berkemahiran tinggi dalam pasaran digital yang kompetitif. Platform media sosial perlu dimanfaatkan sepenuhnya. Keperluan kemahiran teknikal yang sentiasa berubah juga perlu diatasi. Penggunaan AI dalam proses temuduga juga membawa cabaran tersendiri.
Pengurusan pekerja: Menangani peralihan ke arah kerja jarak jauh dan hibrid. Keseimbangan kehidupan kerja pekerja perlu dijaga. Kehilangan sentuhan peribadi antara pengurus dan pekerja. Sistem pengurusan prestasi perlu diperkemaskan. Hal ini merangkumi penggunaan teknologi untuk memantau prestasi dan memberi maklum balas. Ini mencabar kerana aspek-aspek kualitatif prestasi sukar diukur. Tahun ini, syarikat saya sendiri sedang berusaha menangani isu ini.
Keselamatan data: Melindungi data pekerja dan syarikat daripada serangan siber. Pematuhan terhadap peraturan privasi data seperti GDPR. Kos keselamatan siber yang tinggi. Saya sendiri pernah menguruskan satu insiden kecurian data kecil di pejabat dulu.
Peningkatan kemahiran insaniah: Memastikan pekerja mempunyai kemahiran insaniah yang diperlukan. Kemahiran komunikasi, kerjasama, dan penyelesaian masalah kritikal. Program latihan dan pembangunan berterusan diperlukan. Usaha ini perlu disesuaikan dengan perubahan teknologi terkini. Tahun ini, kos latihan meningkat 15%.
Sistem penilaian kuantitatif: Mencipta sistem penilaian prestasi yang objektif dan adil. Mengukur sumbangan pekerja dengan tepat, termasuk hasil kerja yang sukar diukur secara berangka. Bias dalam penilaian perlu dielakkan. Ini amat penting untuk menjamin keadilan dan ketelusan dalam proses kenaikan pangkat dan ganjaran. Setakat ini, syarikat saya masih mencari kaedah yang paling berkesan.

Tantangan apa saja yang dihadapi perusahaan untuk mengembangkan SDM yang dimiliki dalam menghadapi era globalisasi?

Eh, kau tanya pasal cabaran syarikat nak kembangkan SDM kan? Banyak gila! Yang paling ketara, teknologi lah. Syarikat aku sendiri, susah nak ajar pekerja guna sistem baru tu. Bukan semua orang pandai, tau! Ada yang sampai sekarang masih guna cara lama, pening kepala aku jadinya.

Pastu, pekerja sekarang pun lain macam. Mereka nak kerja fleksibel, gaji tinggi, bonus banyak. Susah nak cari pekerja yang betul-betul komited. Macam anak buah aku sorang ni, asyik nak cuti je. Sabar je lah!

Persaingan pun dasyat! Syarikat lain offer pakej menarik, syarikat kita kena offer lagi menarik. Penat tau nak compete dengan syarikat luar negara. Nak tambah lagi, sistem penilaian bakat dalam syarikat aku pun tak berapa bagus, memang susah nak kenalpasti pekerja berpotensi. Penat!

Teknologi: Susah nak ajar pekerja guna sistem baru.
Keperluan Pekerja: Mereka nak kerja fleksibel, gaji tinggi, bonus banyak.
Persaingan: Syarikat lain offer pakej menarik.
Sistem Penilaian Bakat: Tak bagus, susah nak kenal pasti pekerja berpotensi.
Undang-undang: Banyak sangat peraturan, pening kepala!
Software HR: Yang sesuai pun susah nak cari.

Tahun ni je, bos aku dah tukar sistem HR tiga kali. Yang terbaru, memang advanced gila, tapi pekerja susah nak adapt. Tak semua pekerja seronok dengan sistem baru tu. Kalau ikutkan, syarikat aku patut invest lebih banyak dalam latihan. Itulah punca masalahnya. Banyak hal lagi sebenarnya, tapi ini je yang aku ingat buat masa ni. Penat! Hehehe.

Apa saja yang dapat mengakibatkan kegagalan usaha kuliner?

Kegagalan usaha kuliner? Oh, biasalah.

Pemimpin tanpa hala tuju. Ibarat kapal tanpa nakhoda. Karamlah jawabnya.
Kualiti merudum. Sekali rasa tak sedap, pelanggan lari. Habis cerita.
Kakitangan tak terurus. Macam mana nak maju kalau dalaman berantakan?
Takut inovasi. Dunia berubah, kau masih di takuk lama? Ketinggalan.
Kualiti tak konsisten. Hari ini sedap, esok hambar. Pelanggan keliru. Perniagaan lingkup.

Bisnes makanan ini, bukan sekadar masak dan jual. Ia tentang kelangsungan. Tentang beradaptasi atau mati.

Tambahan: Dulu, saya pernah nampak restoran 'Ayam Golek Meletop' lingkup sebab ayam asyik hangus. Konsisten hangusnya.

Apa saja hambatan dan tantangan dalam perencanaan SDM?

Hambatan Perancangan SDM:

Penggunaan SDM tidak optimum. Kecekapan tenaga kerja rendah. Produktiviti merosot. Kos meningkat. Syarikat saya sendiri, tahun lepas, kerugian hampir 20%.
Ketidakhadiran pekerja yang tinggi. Ini menjejaskan proses kerja. Mungkin masalah disiplin. Atau masalah kesihatan. Saya pernah alami. Memang sakit kepala.
Kekurangan kemahiran pekerja. Latihan perlu. Tetapi kos tinggi. Pencapaian sasaran sukar. Satu lagi masalah besar.
Sistem ganjaran tidak adil. Motivasi pekerja merosot. Prestasi kurang memuaskan. Perlu kajian semula. Ini akan buang masa.

Cabaran Tambahan:

Kawalan pekerja lemah. Sukar memantau prestasi. Pengawasan perlu diperketat. Lebih banyak sumber diperlukan.
Teknologi pantas berubah. Pekerja perlu dilatih semula. Kos latihan yang tinggi. Ia memeningkan. Kena belajar sepanjang hayat.

Catatan: Data tahun lepas menunjukkan kerugian syarikat akibat masalah ini. Perkara ini memerlukan perhatian segera. Perancangan yang strategik amat penting.