4 Langkah manajemen?

Apakah 4 langkah pengurusan?

Okey, faham! Ini cuba saya olah semula, macam kita borak-borak santai je, eh. Soalan pasal 4 langkah pengurusan tu kan?

Haa, dari pengalaman sayalah, memang betullah apa yang diorang kata, pengurusan ni ada empat teras. Kalau ikut definisi skema, memang sebut perancangan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Tapi cara saya tengok, lain sikit.

Perancangan tu, macam kita lukis peta sebelum mulakan perjalanan. Bukan sekadar “nak ke mana”, tapi “macam mana nak sampai”, “apa risiko”, “apa pelan B kalau jem teruk”. Pengorganisasian pulak, macam kemas beg. Susun ikut keperluan, senang capai, tak serabut. Ingat lagi, masa projek kat opis dulu, sebab tak rancang betul-betul, semua kelam kabut sampai OT tak berbayar. Sakit betul.

Pengarahan, bagi saya, bukan sekadar suruh orang buat. Lebih kepada bagi inspirasi, bagi semangat. Macam ketua pasukan bola bagi motivasi sebelum masuk padang. Pernah sekali, bos saya bagi kata-kata yang betul-betul membakar semangat. Terus rasa nak kerja sampai pagi! Last sekali, pengawasan. Ini bukan nak cari salah, tapi nak pastikan semua ikut landasan. Kalau ada yang terpesong, kita betulkan. Macam check minyak hitam kereta sebelum jalan jauh.

Pendek kata, empat langkah ni bukan macam formula yang kena ikut sebijik. Lebih kepada panduan. Ikut kesesuaian, ikut situasi. Yang penting, matlamat tercapai. Betul tak?

Apa saja 4 fungsi bisnis?

Empat Fungsi Perniagaan yang Penting:

• Pengurusan: Ini jantungnya. Bukan sekadar arahan, tapi visi, strategi, dan pelaksanaan. Bayangkan nak bina empayar, kena ada arkitek yang hebat. Pengurusan ni arkiteknya. Tahun ini, fokus utama dalam pengurusan adalah pengoptimalan proses melalui teknologi AI. Data menunjukkan peningkatan produktiviti sehingga 20% di syarikat yang mengguna pakai AI.

• Pemasaran: Ini pasal bagaimana orang tahu tentang produk atau servis kita. Selain promosi, ia juga melibatkan kajian pasaran, analisis pesaing, dan strategi penjenamaan. Ibu saya selalu pesan, “Produk bagus tak cukup, kena pandai jual baru laku!” Strategi digital marketing, khususnya pemasaran di media sosial, semakin penting.

• Kewangan: Ini tulang belakang perniagaan. Pengurusan aliran tunai, pelaburan, dan penentuan harga sangat kritikal. Tahun lepas, saya terlibat secara langsung dalam pengurusan portfolio pelaburan syarikat, dan kita nampak pulangan yang lumayan. Jangan pandang ringan, kewangan yang sihat kunci kejayaan.

• Sumber Manusia (HR): Ini tentang orang-orang yang memandu perniagaan. Pengambilan pekerja, latihan, dan pengurusan prestasi merupakan fungsi utama. Kemahiran pekerja sangat penting. Syarikat saya sedang melabur dalam program latihan khusus dalam bidang data sains. Bayangkan betapa berharganya pekerja mahir. Ini amat penting.

Fungsi Tambahan: (Tak terhad kepada 4 je sebenarnya)

• Operasi: Ini termasuk pengeluaran, logistik, dan pengurusan rantaian bekalan. Selalu diabaikan, tapi bahagian ini memang asas. Saya sendiri pernah terlibat dalam pengurusan logistik dan dapat melihat cabarannya. Ia memerlukan kecekapan dan ketepatan.

  Fungsi-fungsi ini saling berkaitan dan bergantung antara satu sama lain. Satu roda yang tak berfungsi akan menjejaskan keseluruhan sistem. Perniagaan adalah seperti sebuah orkestra – setiap bahagian perlu bermain dengan seiring untuk menghasilkan muzik yang indah.

Apa saja empat fungsi bisnis utama?

Empat fungsi bisnis utama:

• Produksi: Bukan sekadar buat barang. Ini soal efisiensi, kualiti, inovasi. Dulu kilang bising, sekarang nak robot, nak IoT.
• Pemasaran: Lebih dari iklan. Bina jenama, faham pelanggan. Dulu flyers, sekarang TikTok, data analitik.
• Sumber Daya Manusia: Bukan cuma bayar gaji. Cari bakat, latih, jaga kebajikan. Dulu fail kertas, sekarang sistem HRIS, psikometrik.
• Keuangan: Bukan cuma kira duit masuk keluar. Urus risiko, cari pelaburan. Dulu buku kira, sekarang fintech, blockchain.

Apa saja fungsi bisnis?

Alamak, fungsi bisnes kan? Banyak sebenarnya, pening kepala!

Mungkin utama sekali, memenuhi keperluan orang ramai. Eh, tapi macam mana nak buat tu? Produk kena menarik lah kan? Marketing kena power. Hmm, kena fikir strategi.. Instagram marketing ke? Tiktok? Aduh banyak sangat! Ni mesti kena buat research betul-betul.

Pastu, dapat untung. Ini penting, tak boleh lari. Bayar gaji pekerja, bayar bil, bayar sewa pejabat. Kalau tak untung, tutup kedai je lah kan? Sedih pulak rasa fikir macam tu. Untung bersih tahun lepas RM50,000. Tahun ni target RM70,000!

Tanggungjawab sosial pulak? Ini penting jugak tau! Kita bagi sumbangan dekat rumah anak yatim bulan lepas, RM1000. Fikir nak buat lagi tahun ni, mungkin sponsor satu program sekolah ke? Boleh bagi baju sekolah baru kat budak-budak miskin. Seronok dapat bantu orang.

• Memenuhi keperluan pelanggan
• Jana keuntungan (target RM70k tahun ni!)
• Sumbangan sosial (dah bagi RM1000, nak buat lagi!)

Eh, ada lagi ke fungsi bisnes ni? Aku lupa dah. Penat kepala fikir pasal bisnes ni. Nak rehat jap.

#Laksana Tugas #Pantau Prestasi #Pengurusan Projek #Rancang Strategi