Mengapa perusahaan perlu menerapkan manajemen strategi?

Fuh, “pengurusan strategik”. Bunyi macam berat je kan? Tapi serius ah, benda ni memang penting gila untuk bisnes. Macam mana nak sampai ke destinasi kalau takde peta? Macam tu lah jugak dengan bisnes. Pengurusan strategik ni lah peta kita. Ia bagi kita hala tuju yang jelas. Nak capai apa? Macam mana nak capai? Bila nak capai? Semua kena jelas.

Kalau dulu, masa mula-mula saya bukak kedai makan kecil-kecilan, main redah je. Ingatkan senang. Masak sedap, orang mesti beli. Rupanya tak semudah tu. Habis modal, untung tak nampak. Penat je. Masa tu lah baru terfikir, patutnya dari awal dah rancang betul-betul. Strategi takde, macam ayam takde kepala lah jadinya.

Bayangkan, sumber yang ada, duit, masa, tenaga pekerja, semua limited. Kalau tak guna dengan bijak, memang rugi lah. Macam saya dulu, beli barang banyak-banyak, tapi tak laku. Habis terbuang. Sakit hati tau! Dengan pengurusan strategik ni, kita boleh susun dan guna sumber dengan lebih efektif dan cekap. Takde lah membazir.

Lagi satu, kita boleh pantau prestasi bisnes kita. Okay ke tak? Kalau tak okay, apa yang perlu diubah? Macam kedai makan saya, lepas dah ada strategi, saya mula catat semua perbelanjaan dan pendapatan. Boleh nampak apa yang laku, apa yang tak laku. Dari situ, saya ubah menu, ubah cara promosi. Alhamdulillah, makin lama makin okay.

Persaingan memang sengit sekarang. Kalau tak pandai sesuaikan diri, memang susah nak survive. Pengurusan strategik ni lah yang bantu kita kekal relevan dan berdaya saing. Macam pepatah omputih kata, “adapt or die”. Betul tak? Jadi, kalau nak bisnes kita berjaya dalam jangka masa panjang, memang kena lah terapkan pengurusan strategik ni. Tak rugi pun. Malah, ia pelaburan yang sangat berbaloi. Percayalah.