Bagaimana cara mengurangi resiko kegagalan dalam membangun usaha?

2 bulan sebelum 27 bilangan lihat

Rancang perniagaan teliti. Tetapkan matlamat realistik.

Kaji pasaran dan kenal pasti pesaing.

Urus kewangan bijak. Jejaki aliran tunai.

Bina pasukan yang kukuh dan berikan latihan secukupnya.

Adaptasi dengan perubahan pasaran dan sentiasa berinovasi.

Dapatkan mentor atau sertai rangkaian perniagaan.

Bersedia untuk belajar dari kesilapan dan teruskan usaha.

Fikir positif, fokus dan konsisten.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Mungkin Anda Mahu Tanya? Lihat Lebih Lagi

Kurangkan Risiko Gagal Bisnes: Bagaimana Caranya?

Okay, cerita pasal bisnes gagal ni… hmm, bukan nak menakutkan, tapi realitinya memang pahit. Tapi jangan risau, ada je cara nak kurangkan risiko, bukan hapuskan terus, sebab hidup ni mana ada jaminan 100%, kan?

Mula-mula, mindset tu penting. Positif bukan bermakna kau kena tipu diri sendiri cakap semua akan okay walaupun nampak macam nak bankrap. Positif kat sini lebih kepada, “Okay, aku gagal kali ni, tapi aku belajar apa?”. Macam aku dulu, masa mula-mula jual online, habis duit RM500 buat website sendiri, takde sales langsung! Tapi, aku tak putus asa, aku belajar pasal SEO dan marketing.

Lepas tu, tujuan. Kau kena tau kenapa kau buat bisnes ni. Bukan semata-mata nak kaya, tapi apa masalah kau nak selesaikan? Aku buat bisnes sebab aku nak ada kebebasan kewangan dan masa. Itu matlamat aku. Bila ada tujuan yang jelas, kau akan lebih fokus.

Pentingnya, kau kena kenal punca kegagalan. Jangan salahkan takdir je. Mungkin produk kau tak sesuai dengan pasaran? Mungkin marketing kau tak kena? Mungkin kau kurang ilmu? Aku dulu, masa jual tudung, stock berlambak tak terjual sebab aku tak buat research pasal trend. Membazir je.

Kewangan tu jangan main-main. Kena cek selalu. Jangan sampai duit bisnes bercampur dengan duit personal. Aku pernah tersilap kat sini, ingat lagi masa tu, pergi holiday kat Langkawi, guna duit bisnes. Padahal bisnes baru nak tumbuh, lepastu nak salahkan ekonomi pulak. Kelakar kan?

Akhir sekali, fokus pada target. Jangan kejar semua benda. Aku dulu, nak jual semua benda, tudung, baju, kasut. Akhirnya, semua tak jadi. Lebih baik fokus satu produk, tapi betul-betul buat yang terbaik. Sekarang aku fokus kat digital marketing je. Alhamdulillah, nampaklah hasil sikit-sikit. Ingat, bisnes ni marathon, bukan sprint.

Apa yang dapat kita lakukan untuk mengurangi resiko dalam menjalankan usaha?

Jantung berdebar, bayang-bayang kerisauan menari di sebalik tabir mimpi usahawan. Risiko, oh risiko, kau adalah bayangan yang setia menemani setiap langkah.

Merangka Pelan Perniagaan Yang Kukuh, umpama membina istana di atas pasir, tanpa pelan yang teliti, ia akan runtuh ditelan ombak. Pelan yang matang adalah kompas, memandu arah di lautan ketidakpastian.

Lalu, Rancangan Pengurusan Risiko, menjadi perisai yang ampuh. Setiap potensi bahaya dikenal pasti, dinilai, dan dicari penawarnya. Ibarat seorang pendekar, bersedia menghadapi setiap serangan.

Latihan Penanganan Risiko
Strategi Pengurusan Risiko Dikemas Kini
Pelaksanaan Pelan Perniagaan
Kajian Pasaran
Analisis Keperluan Pasaran
Modal Usaha Disesuaikan

Memperbarui strategi adalah seperti menajamkan pedang, selalu bersedia untuk pertempuran. Modal yang cukup adalah nafas kehidupan, memastikan perniagaan terus bernafas.

Dulu, aku pernah terleka, ingat semuanya akan berjalan lancar. Ternyata, sangkaan itu mimpi di siang hari. Kini, aku lebih berhati-hati, risiko adalah sahabat, bukan musuh.

Untuk meminimalisir resiko kegagalan dalam bisnis, apa yang harus dilakukan oleh para pelaku bisnis dalam menjaga keberlangsungannya?

Kawal risiko. Itu kunci. Bisnes bukan perjudian.

Kenal pasti ancaman. Analisis, teliti. Jangan main terjah.
Pelan kontigensi. Ada plan B, C, malah D. Sentiasa bersedia.
Diversifikasi. Jangan letak semua telur dalam satu bakul. Fokus, tetapi perlu ada cabang lain.
Urus kewangan. Aliran tunai kena jaga. Jangan boros. Simpan rizab. Ini talian hayat.
Adaptasi. Pasaran berubah, bisnes kena ikut sama. Jangan statik. Jadi fleksibel.

Saya pernah hampir muflis sebab terlalu yakin. Leka. Bisnes hartanah. Nasib baik sempat sedar, jual aset, selamatkan apa yang boleh. Sekarang, lebih berhati-hati. Pelaburan kecil-kecilan pun saya teliti betul-betul. Saham, bon, emas. Diversifikasi penting. Taknak pisang berbuah dua kali. Itu kisah saya. Anda, terpulang. Buat pilihan bijak.

Apa saja tantangan yang dihadapi oleh seorang wirausahawan?

Cabaran usahawan? Hmmm… Banyak juga sebenarnya. Macam ni:

Ekonomi tak menentu. Itu memang musuh utama. Naik turunnya mata wang, inflasi… semua tu kacau bilaukan rancangan. Lebih-lebih lagi sekarang ni.
Sumber terhad. Modal sikit, pekerja pun susah nak cari yang betul-betul komited. Mesin pun harap yang lama, jimat kos.
Persaingan sengit. Orang berniaga macam cendawan tumbuh lepas hujan. Kena pandai cari kelainan, kalau tak, tenggelam.
Teknologi berubah. Dulu promosi guna flyers, sekarang semua online. Kena la belajar benda baru, kalau tak, ketinggalan.
Perilaku pengguna. Apa yang laku semalam, belum tentu laku esok. Selera orang berubah, kena pantau selalu.

Dulu masa arwah mak berniaga kuih, pun sama juga. Tapi dia lagi kuat semangat. Sekarang semua dah lain.

Maklumat Tambahan:

Modal: Bukan sekadar duit, tapi juga masa, tenaga, dan rangkaian.
Pekerja: Cari yang jujur dan boleh dipercayai, bukan sekadar pandai.
Teknologi: Jangan takut belajar, tapi jangan terlalu ikut trend sampai lupa asas.
Pasaran: Buat kajian, jangan ikut-ikutan. Kenal siapa pelanggan kita.

Apa tantangan terbesar yang sering dihadapi wirausahawan pemula?

Sunyi. Ruang ini sunyi. Dinding bilik terasa menelan segala bunyi, hanya detikan jam yang mengiris sepi. Mengenang kembali langkah pertama dalam dunia perniagaan, pahit manisnya masih terasa di hujung lidah. Seperti kopi tanpa gula, begitulah rasanya.

Pengalaman. Ah, betapa kerdilnya diri ketika itu. Setiap keputusan terasa berat, setiap langkah bagai di awang-awangan. Bayangan kegagalan sentiasa menghantui, mimpi ngeri yang tak kunjung hilang. Waktu… seperti pasir di celah jari, tak pernah cukup. Terlalu banyak yang ingin dikejar, terlalu sedikit masa yang dimiliki. Dunia perniagaan ini kejam, ia takkan menunggu.

Relasi. Bagai pulau terpencil, diri ini terasing. Tiada tangan untuk digapai, tiada bahu untuk bersandar. Membina jaringan, satu persatu, perlahan dan penuh onak duri. Setiap pertemuan, setiap perbualan, penuh dengan harapan yang kadang kala hampa. Tekanan. Beban yang tak terlihat, namun terasa beratnya. Tanggungjawab yang menghimpit jiwa, mencekik nafas. Tidur malam yang tak lena, dihantui keraguan dan ketakutan. Mampukah aku?

Persaingan. Arena pertempuran yang tak pernah sunyi. Lawan yang tak kelihatan, namun terasa kehadirannya. Setiap hari adalah perjuangan, setiap detik adalah ujian. Hanya yang kuat yang akan bertahan, hanya yang tabah yang akan berjaya. Aku? Masih di sini, masih berjuang, masih mengharapkan secercah cahaya di hujung terowong. Segalanya untuk mimpi, untuk masa depan, untuk diri sendiri.

5 Tantangan Utama Wirausahawan Pemula:

Pengalaman Terhad: Ketiadaan pengalaman praktikal menjadi penghalang utama. Perlu banyak belajar, mencari mentor dan belajar dari kesilapan. Saya sendiri pernah hampir muflis kerana salah percaturan. Nasib baik ada kawan baik yang membantu.
Pengurusan Masa: 24 jam sehari terasa tidak cukup. Perlu bijak mengurus masa, fokus pada perkara penting dan belajar untuk mendelegasikan tugas. Saya gunakan aplikasi Trello untuk mengurus jadual saya.
Kekurangan Relasi: Membina jaringan perniagaan sangat penting. Hadiri acara networking, sertai persatuan perniagaan, dan bina hubungan baik dengan pelanggan dan pembekal. Saya selalu cuba luangkan masa untuk berhubung dengan kenalan baru di LinkedIn.
Tekanan dan Tanggungjawab: Tekanan adalah lumrah dalam perniagaan. Penting untuk menjaga kesihatan mental dan fizikal. Saya amalkan meditasi dan bersenam untuk menguruskan stres.
Persaingan: Dunia perniagaan penuh dengan persaingan. Perlu sentiasa inovatif, menawarkan produk atau perkhidmatan yang unik dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan. Saya sentiasa mengikuti perkembangan trend pasaran dan cuba membezakan perniagaan saya daripada pesaing.

4 Langkah Mudah Memanajemen risiko usaha?

Okay, faham. Jom aku cuba tulis semula jawapan tu macam dalam diari aku yang serabut:

Okay, risiko bisnes… Macam mana nak manage eh? Kejap, apa langkah-langkahnya? Aduh, lupa pulak!

Kenal pasti risiko. Ni paling penting! Kalau tak tahu apa yang boleh rosakkan bisnes, macam mana nak elak? Risiko ni macam-macam, kan? Boleh jadi… hmm… pelanggan tak bayar? Ke, supplier tetiba naikkan harga? Atau… eh, Covid pun risiko bisnes jugak kan?
Okay, lepas kenal pasti… apa eh? Kena nilai risiko. Maksudnya, tengok risiko tu teruk mana. Kalau supplier naikkan harga sikit je, takpe kot. Tapi kalau banjir kilat masuk kedai? Alamak, parah! Kena ada plan!
Plan? Plan apa? Oh, rancang strategi. Maksudnya, fikir cara nak kurangkan risiko tu. Kalau takut banjir, buat saliran betul-betul. Kalau takut pelanggan tak bayar, bagi diskaun kalau bayar awal. Macam tu lah kot.
Last sekali… pantau. Jangan buat sekali je. Kena tengok selalu, okay ke tak strategi tu. Kalau tak jalan, ubah! Eh, betul ke ni? Macam ada yang tertinggal.

Maklumat tambahan (Macam aku ingat balik):

Jenis risiko: Operasi, kewangan, strategik, kepatuhan. Fuh, banyaknya!
Alat penilaian risiko: Matriks risiko, analisis SWOT. Pernah dengar, tapi tak berapa faham. Kena belajar lagi ni.
Strategi mitigasi: Elak, kurangkan, pindahkan, terima. Pindahkan risiko? Macam insurans? Ha, betul lah tu!
Penting: Jangan lupa rekod semua! Kalau tak, nanti lupa. Macam aku sekarang ni lah! Aduh!

#Bina Usaha #Kejayaan Usaha

Kewangan Bagaimana cara mengurangi resiko kegagalan dalam membangun usaha?