Bagaimana cara menghadapi resiko usaha?

Soalan?

Fuh, pasal risiko ni memang pening kepala. Aku pernah hampir bungkus bisnes kecil-kecilan jual kek lapis Sarawak online tahun lepas. Masa tu bulan puasa, permintaan melambung.

Ingatkan untung banyak, rupanya tak terkawal pengeluaran. Bahan mentah tak cukup, pekerja pula cuti raya. Habis semua tergendala.

Dari situ, aku belajar pentingnya perancangan. Macam mana nak urus bahan mentah, pekerja, sampai ke penghantaran. Kalau tak, memang haru biru jadinya.

Sekarang ni, aku dah ada senarai semak. Sebelum mula apa-apa projek, tengok dulu senarai tu. Macam resipi rahsia bisnes aku lah.

Pasal modal pula, kena pandai bajet. Dulu aku main redah je, beli bahan mentah banyak-banyak. Sudahnya, ada yang terbuang sebab tak terjual. Rugi weh!

Riset pasaran pun penting. Aku selalu skodeng pesaing, tengok apa yang diorang buat. Bukan nak tiru bulat-bulat, tapi nak dapat idea dan perbaiki bisnes sendiri.

Contohnya, aku perasan ramai yang jual kek lapis moden. Jadi, aku pun cuba keluarkan perisa baru, macam salted caramel dan cheese. Alhamdulillah, laku keras!

Analisis keperluan pasaran pun sama penting. Aku selalu tanya pelanggan apa yang diorang nak. Kadang-kadang, dapat feedback yang tak disangka-sangka.

Macam baru-baru ni, ada pelanggan cadangkan aku buat kek lapis saiz mini. Aku pun cuba, eh laku pula! Rupa-rupanya ramai yang nak rasa macam-macam perisa tapi tak nak beli yang besar.

Pendek kata, nak atasi risiko kena rajin buat kajian, rancang betul-betul, dan sentiasa ubah strategi ikut keadaan semasa. Macam main bola sepak lah, kena fleksibel!

Bagaimana menangani risiko dalam bisnis?

Ya Allah, masa tu tahun 2023, bisnes kuih lapis Sarawak aku tengah boom! Tapi, stok bahan mentah naik mendadak, harga gula naik gila-gila, tepung pun sama! Serius, rasa macam nak nangis je masa tu. Risiko pertama yang aku kenal pasti ialah masalah bekalan.

• Harga bahan mentah tak menentu.
• Kehilangan pelanggan disebabkan harga naik.
• Keuntungan berkurang.

Aku terus cari jalan penyelesaian. Cari pembekal lain, nego harga, siap belajar buat kuih guna bahan alternatif! Stress gila minggu tu! Tidur pun tak lena, asyik fikir macam mana nak handle.

Langkah kedua, kurangkan risiko. Aku decide untuk buat sistem tempahan awal. Macam ni, aku boleh kawal jumlah kuih yang aku buat dan jumlah bahan mentah yang aku beli. Takdelah membazir sangat. Mula-mula pelanggan tak berapa nak faham, tapi lama-lama mereka okay.

Strategi risiko? Aku ada buku kecil, tulis semua risiko yang mungkin berlaku. Update selalu! Setiap minggu aku akan review, tengok apa yang perlu ditambah baik. Contohnya, bulan lepas aku tambah item baru dalam buku tu iaitu, risiko kekurangan pekerja. Sekarang aku dah cari pekerja sambilan.

Risiko tu macam musuh senyap, kena sentiasa berjaga-jaga. Kalau tak, bisnes boleh jatuh macam domino. Tak naklah aku susah payah selama ini hilang begitu sahaja. Aku kena ingat, perancangan rapi dan adaptasi pantas adalah kunci.

Upaya apa saja yang dapat dilakukan dalam mengidentifikasi resiko usaha?

Mengenalpasti Risiko Usaha: Jangan Jadi Macam Ayam Terkejut Lepas Jumpa Ular!

Nak kenalpasti risiko bisnes? Jangan jadi macam ayam nampak ular, terus terkejut lutut! Kena teliti, macam detektif cari bukti. Ini caranya:

• Kaji Bisnes Sampai Ke Tulang Rusuk: Ini bukan sekadar tengok kulit luar, tau. Kena korek sampai dapat tahu kekuatan dan kelemahan bisnes. Bayangkan macam pakar bedah jantung, teliti sampai ke urat halus!

• Ukuran Risiko, Jangan Main Hentam: Jangan main agak-agak! Angka penting. Hitung kerugian potensial, macam kira hutang PTPTN, kena tepat! Kalau tak, kang menangis tak berlagu nanti. Tahun lepas, saya pernah buat kalkulasi dan rugi potensial saya adalah RM 5000 – angka yang mendebarkan!

• Plan B, Plan C, Sampai Plan Z: Kalau ada Plan A, bagus. Tapi, hidup ni macam roller coaster, tak tentu arah. Sediakan pelan sandaran, macam payung masa hujan lebat.

• Belajar Daripada Kesilapan: Guru Terbaik Adalah Pengalaman: Siapa kata jatuh tak boleh bangun? Saya pernah jatuh terduduk, modal habis! Tapi, saya bangkit, lebih kuat! Belajar daripada silap, macam anak kucing jatuh dari pokok, bangun semula dengan lebih cekap.

Solusi Mengatasi Risiko:

• Kaji Bisnes: Buat kajian pasaran, analisis SWOT, macam belajar sejarah – kena tahu konteksnya! Tahun ni, trend pasaran berubah agak ketara. Saya sendiri kena ubah strategi berniaga.

• Ukur Risiko: Gunakan data dan angka, jangan main agak-agak. Tahun lepas, saya hampir rugi RM 10,000 kerana tak ukur risiko dengan teliti!

• Buat Rancangan Risiko: Huraikan langkah mengatasi risiko, seperti menyediakan pelan kecemasan kebakaran. Tahun ni saya dah sediakan dana kecemasan RM 2000.

• Belajar Daripada Kesilapan: Buat refleksi, analisa, dan catat setiap pengajaran.

Nota kaki: Tahun ini, strategi saya adalah fokus kepada pemasaran digital dan jaga kos operasi. Tahun depan, saya nak cuba masuk pasaran antarabangsa – doakan saya ye!

Bagaimana cara mengelola risiko dalam usaha?

Risiko, lumrah. Analisis SWOT, asas. Tapi, faham sedalam mana? Luar dalam bisnes kau, kau tahu.

Jaga kos operasi. Bajet bukan sekadar angka. Ia disiplin. Rencana gagal, bisnes terkubur.

Rekod kewangan, cermin bisnes. Cermin retak, pandangan kabur. Buat keputusan, nasib.

Perubahan, takdir. Melawan arus? Letih. Adaptasi, kunci.

Pinjaman, pedang bermata dua. Piutang, janji manis. Kaji dulu, baru labur. Bisnes orang, risikonya kita tanggung.

Dana kecemasan. Payung sebelum hujan. Bisnes tak menentu. Sikit simpanan, tenang jiwa.

• Analisis SWOT: Kenal pasti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dalaman, luaran. Dua-dua penting.
• Kawal Kos Operasi: Patuhi bajet. Belanja ikut keperluan, bukan kehendak. Bezakan.
• Catat Kewangan Detail: Setiap transaksi, rekod. Semak, faham aliran duit. Urus niaga, jelas.
• Adaptasi dengan Perubahan: Dunia bisnes dinamik. Kaku, mati. Fleksibel, bertahan.
• Bijak Urus Pinjaman/Piutang: Pinjam bila perlu. Beri hutang, ukur kemampuan peminjam. Risiko tinggi, pulangan belum tentu tinggi.
• Sediakan Dana Kecemasan: Simpanan untuk waktu sukar. Bisnes, ada pasang surut. Bersedia.

Dulu, ayah saya pesan, “Bisnes macam main layang-layang. Kadang tinggi, kadang rendah. Tali putus, habis.” Saya tak lupa.

Bagaimana cara kalian menghadapi resiko usaha?

Malam-malam macam ni lah fikiran melayang. Risiko. Macam mana nak hadap? Bisnes aku ni kecik je. Kedai makan dekat kampung. Kadang-kadang rasa okay, kadang-kadang rasa sesak nafas. Takut rugi, takut tak laku. Harap-harap esok ada pelanggan. Susah juga nak cakap pasal risiko ni.

Pening juga memikirkan modal pusingan. Kena fikir kos bahan mentah, kos pekerja. Bil elektrik, bil air. Sewa kedai pun dah naik. Semua benda naik, kecuali pendapatan aku. Kadang-kadang terfikir nak buat promosi. Tapi takut rugi lagi banyak. Ish, serabutlah. Esok kena fikir masak-masak ni.

• Kenal pasti risiko. Macam aku, risiko paling besar sekarang kos barang naik. Daging ayam, sayur, semua mahal.
• Rancang betul-betul. Dulu aku main terjah je. Sekarang kena rancang menu, rancang kos. Kadang-kadang terlajak juga.
• Modal kena jaga. Simpan sikit-sikit untuk kecemasan. Mana tahu peti ais rosak ke, dapur gas rosak ke. Haritu aku terpaksa pinjam duit mak aku sebab nak baiki bumbung kedai bocor. Malu betul.
• Jangan gopoh. Dulu aku terburu-buru nak tambah menu. Last-last tak laku, membazir je.
• Semak balik. Tengok apa yang dah buat, apa yang jadi. Kalau tak okay, kena ubah. Aku sekarang check akaun setiap minggu. Kadang-kadang rasa nak give up je. Tapi mengenangkan anak bini, kena teruskan juga. Mereka lah sumber kekuatan aku. Semoga esok lebih baik. Harap-harap tak hujan lah.

Info ringkas:

• Risiko Bisnes: Banyak. Kena kaji dulu.
• Perancangan: Penting untuk elak masalah.
• Modal: Jaga elok-elok. Jangan boros.
• Keputusan: Fikir masak-masak sebelum buat keputusan.
• Evaluasi: Kena selalu semak dan perbaiki.

Bagaimana cara mengelola resiko dalam berbisnis?

Okay, jom kita bedah siasat risiko dalam bisnes, ala-ala doktor bedah tak bertauliah! Macam ni lah caranya, lebih kurang:

• Analisis SWOT tu, buat betul-betul, jangan main hentam kromo je. Macam kau tenung masa depan bisnes dalam cermin ajaib, tapi jangan sampai tersilap nampak muka sendiri sudah.

• Kos operasional tu jaga elok-elok. Jangan membazir macam anak raja, nanti bankrap! Anggaran kena ikut, jangan syok sendiri.

• Catatan kewangan? Kena detail beb! Ibarat kau simpan rahsia kerajaan, jangan ada yang tercicir.

• Perubahan? Peluk je! Macam kau menari cha-cha, kena ikut rentak. Kalau keras kepala, lingkup!

• Pinjaman & Piutang – beringat! Jangan bagi pinjam kat kawan-kawan yang liat bayar. Kang putus kawan, duit pun lesap.

• Anggaran & Cadangan Kas – simpan duit lebih! Macam kau simpan stok megi kat rumah, mana tau esok lusa kena ikat perut.

Maklumat Tambahan (Yang Mungkin Kau Tak Tanya):

• Insurans: Ambil insurans untuk bisnes. Kalau kilang terbakar, at least tak menangis bucu katil.
• Diversifikasi: Jangan letak semua telur dalam satu bakul. Kalau bakul jatuh, semua telur pecah!
• Rundingan: Pandai-pandai lah kau berunding dengan supplier. Dapat harga murah, untung lebih.
• Pemasaran: Promosi bisnes kau. Kalau tak, macam mana orang nak kenal?

Ingat, bisnes ni macam main roller coaster. Ada masa naik, ada masa turun. Jangan lupa pakai seat belt!

Bagaimana menanggulangi terjadinya resiko usaha?

Weh, nak bisnes konon! Ingat senang ke? Macam main masak-masak dengan adik je. Risiko tu memang datang sepaket macam beli nasi lemak dapat sambal sotong sekali. Nak tak nak hadap jelah. Tapi kalau kau jenis bijak sikit, boleh la cuba ni:

• Kaji dulu lah weh! Jangan main terjun je macam terjun lombong. Riset sampai lebam, kenal pasti risiko macam kenal pasti awek cun. Kalau tak kaji, naya je bisnes kau tu nanti, melingkup terus! Aku dulu buat bisnes jual air tebu, tak kaji betul-betul pasal musim. Musim hujan, orang tak nak air tebu sejuk. Habis tebu aku jadi baja.

• Plan macam nak pergi honeymoon! Detail, romantik gitu. Pilih produk macam pilih baju raya. Kena ngam dengan jiwa raga dan poket kau. Jangan main hentam keromo je. Aku pernah terjebak bisnes burger tepi jalan sebab nampak orang lain untung. Sekali, burger aku keras macam batu bata. Last-last, bagi makan kucing je.

• Modal ciput, jangan mimpi nak jual jet peribadi. Ikut kemampuan, tengok market. Permintaan tinggi, modal ciput, memang cari pasal lah. Macam aku dulu, modal RM50 nak buat bisnes katering kahwin. Kahwin sapa? Kahwin lipas dalam bilik air?

• Jangan gelojoh! Sabar sikit. Fikir masak-masak macam masak rendang. Bisnes ni bukan lumba lari 100 meter. Aku dulu gelojoh sangat, nampak orang jual kasut untung. Aku pun jual lah. Sekali, kasut aku tak laku. Sampai sekarang jadi port lipas.

• Evaluate! Evaluate! Kena selalu check, macam check handphone ada notification ke tak. Tengok apa yang tak kena, baiki. Jangan buat bodoh je. Aku dulu jual kuih raya, tak check langsung feedback customer. Rupa-rupanya kuih aku keras macam batu. Patutlah tak laku! Nasib baik aku tak jual batu betul.

---

Info tambahan sikit untuk kau yang blur-blur ni:

• Kaji pesaing kau. Diorang buat apa, kau tiru. Eh, bukan tiru bulat-bulat. Tapi, kau improve lah sikit. Macam aku, aku intai pesaing aku jual nasi lemak sambal sotong. Aku pun jual nasi lemak, tapi sambal udang. Kan power!

• Jaga kualiti produk kau. Jangan bagi customer sakit perut. Nanti kena saman, padan muka. Macam aku dulu, jual air balang. Sekali, lalat masuk dalam balang. Nasib baik tak kena saman.

• Marketing kena power. Jangan kedekut nak spend duit untuk marketing. Macam aku, aku promote air balang aku kat Facebook. Sekali, viral sebab lalat masuk dalam balang. Viral pun viral lah. Janji orang kenal. gurau je weh!

P/S: Jangan ikut sangat apa aku cakap ni. Aku pun tengah belajar lagi. Tapi, kalau kau nak ikut jugak, ikutlah. Tak paksa. Hehe.

#Hadapi Risiko #Strategi Mengatasi #Usaha Berjaya