Apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan fungsi manajemen?

Ish, kalau syarikat tak ada fungsi pengurusan yang betul… geleng kepala. Macam mana nak cerita eh? Rasa macam nak menangis je ingat balik pengalaman kerja dulu. Syarikat kecik je, tapi… aduhai. Semua orang buat hal sendiri, macam lembu terdedah dekat padang luas. Tak ada hala tuju, langsung!

Ingat lagi, projek besar tu? Harus siap dalam tiga bulan. Tapi disebabkan tak ada siapa yang betul-betul uruskan, deadline asyik tertangguh. Bahan mentah tak cukup, orang tak cukup, pastu orang pulak tak faham arahan. Stress gila! Saya sampai tak cukup tidur, kerja lebih masa sampai mata macam panda. Hujung-hujungnya? Projek siap lewat, kos pun melebih bajet. Rugi besar! Siapa yang tanggung? Semua orang lah, termasuklah saya yang tak bersalah ni.

Kalau ada pengurusan yang bagus, semua benda ni boleh elak. Kan? Macam Prof. Dr. Azmi kata dalam kelas pengurusan masa dulu, “Perancangan, pengorganisasian, arahan, koordinasi, dan kawalan” – itu lima fungsi utama pengurusan. Beliau cerita tentang teori-teori pengurusan, macam Frederick Taylor, tapi yang saya ingat sampai sekarang, betapa pentingnya koordinasi. Kalau semua orang tak tahu apa yang orang lain buat, memang haru biru!

Tak nak lah cerita panjang-panjang, tapi bayangkan kalau syarikat tu macam kapal. Pengurusan tu lah kapten, yang tentukan hala tuju, yang pastikan semua anak kapal buat kerja masing-masing. Kalau tak ada kapten, kapal tu hanyut je lah ke mana-mana, kan? Mungkin karam terus. Boleh terbayang? Seram! Jadi, pengurusan yang baik tu bukan sekadar penting, tapi ia LAWAZIM untuk kejayaan sesebuah syarikat. Betul tak?