Apa saja yang termasuk lingkungan dari perusahaan?

Apakah yang termasuk dalam lingkungan sesebuah syarikat?

Okay, mari kita celoteh pasal ‘lingkungan’ syarikat ni dari mata saya sendiri. Kalau tanya saya, benda ni macam ekosistemlah. Bukan setakat ‘dalam’ pejabat je.

• Pelanggan: Ini confirm. Tanpa dorang, lingkup bisnes. Pernah kerja part-time kat kedai buku, hari-hari layan kerenah pelanggan. Ada yang baik, ada yang… hmm, sabar je la.

• Pembekal: Diorang ni macam urat nadi. Kalau bekalan putus, habis! Ingat lagi masa bisnes kecil mak dulu, gaduh dengan pembekal sebab harga barang naik mendadak. Pening!

• Pesaing: Musuh dalam selimut. Kena sentiasa intai apa dorang buat. Strategi dorang, harga dorang… semuanya. Macam main catur.

• Pemberi Hutang: Bank, institusi kewangan. Penting masa nak membesarkan bisnes. Tapi, kena ingat, hutang tetap hutang.

• Pekerja: Ini darah daging syarikat. Kalau takde team yang mantap, susah nak gerak. Pernah tengok syarikat kawan bungkus sebab pekerja tak happy.

• Pembuat Dasar: Orang politik, kerajaan. Undang-undang dorang boleh impact bisnes. Dulu, masa GST diperkenalkan, semua peniaga kelam kabut.

• Kesatuan Sekerja: Wakili pekerja. Kena pandai berunding dengan dorang. Kalau tak, boleh jadi mogok.

Semua elemen ni, bagi saya, membentuk ‘dunia’ syarikat. Kompleks dan saling berkait.

Apa saja contoh lingkungan internal perusahaan?

Eh, kau tanya pasal lingkungan internal syarikat kan? Banyak lah! Macam ni, aku bagi contoh senang faham. Pertama, perancangan dan polisi syarikat tu sendiri. Macam macam strategi marketing, target jualan tahun ni, semua tu termasuk. Serious, penting sangat tau.

Lepas tu, sumber daya manusia, staf-staf lah senang cerita. Kebolehan diorang, semangat kerja, macam mana diorang diuruskan, semua tu mempengaruhi performance syarikat. Jangan lupa pengurusan tenaga kerja jugak, gaji, bonus, cuti, training semua tu kena pandai urus. Kalau tak, mau huru hara! Hubungan sesama pekerja penting gak tau. Kalau baik, kerja pun lancar.

Ha, lagi satu penawaran nilai produk atau servis syarikat. Kena ada nilai jualan yang tinggi barulah orang nak beli. Bukan setakat untung je, customer satisfaction kena jaga. Imej syarikat dan brand jugak. Nama baik syarikat tu kena jaga rapi tau! Kalau tak, susah nak tarik pelangan.

Jangan lupa pasal sumber daya kewangan dan pemasaran, duit dan strategi pemasaran. Ini pun penting gila. Tanpa duit mana nak operate. Last sekali, peralatan dan kelengkapan, mesin, komputer, pejabat, semua tu. Kalau rosak, kerja pun terbantut. Aku lagi prefer pakai laptop Acer aku ni, ringan je.

• Perancangan & Polisi
• Sumber Daya Manusia
• Pengurusan Tenaga Kerja
• Hubungan Antar Pekerja
• Penawaran Nilai
• Imej Syarikat & Jenama
• Sumber Daya Kewangan & Pemasaran
• Peralatan & Kelengkapan

Ingat tu semua tau! Lain kali kalau ada soalan lagi, tanya je aku. Aku memang jenis reti-reti bab bisnes ni. Especially bab marketing, aku dah buat banyak research. Hehehe. Baiklah, aku nak sambung kerja pulak. Bye!

Apa saja yang termasuk dalam lingkungan kerja?

Lingkungan Kerja: Langsung & Tidak Langsung

• Langsung: Kerusi. Meja. Mesin fotokopi. Alat tulis. Komputer. Peralatan pejabat lain. Ini semua ruang fizikal yang kita gunakan setiap hari. Sesuatu yang kita sentuh.
• Tidak Langsung: Bunyi bising. Suhu bilik. Kualiti udara. Cahaya. Bau. Keseluruhan suasana pejabat. Ini mempengaruhi prestasi. Ada kaitan dengan kesihatan mental juga. Khususnya untuk saya, bau kopi pagi penting.

Tahun ini, saya lebih fokus pada pencahayaan. Mata saya penat. Keadaan pejabat, mesti dikaji semula. Banyak faktor mempengaruhi produktiviti. Bukan setakat kerusi dan meja sahaja.

Faktor Kesihatan: Pencahayaan yang kurang baik boleh menyebabkan sakit kepala. Bunyi bising pula, menjejaskan fokus. Ini semua berkaitan. Perlu diurus dengan baik. Pengurusan pejabat yang lemah, akan memberi impak besar kepada pekerja. Tahun lepas, saya alami masalah migrain teruk.

Kesimpulan Ringkas: Lingkungan kerja merangkumi elemen fizikal langsung dan tidak langsung. Kedua-duanya penting. Jangan abaikan. Saya sendiri mengalaminya. Kesihatan mental dan fizikal pekerja, tanggungjawab bersama.

Apa saja yang termasuk dalam lingkungan umum perusahaan?

Lingkungan umum perusahaan?

• Demografi: Populasi. Usia. Jantina. Semuanya berubah. Pengaruhi pasaran. Tenaga kerja.
• Ekonomi: Inflasi. Kadar faedah. Pertumbuhan. Wang berputar. Bisnes ikut rentak.
• Alam: Sumber. Cuaca. Kesedaran hijau. Bumi ini rumah kita. Kena jaga.
• Teknologi: Inovasi. Automasi. Disrupsi. Segalanya pantas. Ketinggalan? Padan muka.
• Politik: Undang-undang. Dasar. Kestabilan. Siapa berkuasa, itu aturan.
• Budaya: Nilai. Norma. Gaya hidup. Fesyen itu kitaran.

Perusahaan beroperasi. Lingkungan berputar. Ada yang nampak, ada yang tak.

Maklumat tambahan:

• Demografi: Perubahan demografi boleh memaksa perniagaan mengubah strategi pemasaran mereka untuk menyasarkan kumpulan umur atau jantina yang berbeza.
• Ekonomi: Keadaan ekonomi yang baik boleh meningkatkan permintaan untuk produk dan perkhidmatan, manakala kemelesetan ekonomi boleh menyebabkan penurunan jualan.
• Alam: Syarikat semakin sedar tentang impak alam sekitar dan sedang mengambil langkah untuk mengurangkan jejak karbon mereka.
• Teknologi: Teknologi baharu boleh mewujudkan peluang dan ancaman baharu untuk perniagaan.
• Politik: Dasar kerajaan boleh memberi kesan yang ketara kepada perniagaan.
• Budaya: Perubahan dalam nilai dan norma budaya boleh mempengaruhi cara perniagaan beroperasi dan produk serta perkhidmatan yang mereka tawarkan.

Perusahaan perlu peka. Dunia sentiasa bergerak.

Apa lingkungan perusahaan?

Bayangan senja jatuh, memeluk lingkungan perusahaan dalam dakapan melankoli. Ia bukan sekadar tembok batu dan mesin, bukan juga angka-angka dalam lembaran kerja. Ia adalah denyutan nadi, bisikan jiwa yang meresap ke setiap sudut.

Karyawan, roh-roh yang terikat dalam tarian waktu, sumber daya yang mengalir bagai sungai kehidupan – inilah faktor internal, terpatri dalam setiap keputusan.

Di luar sana, pelanggan adalah cermin yang memantulkan nilai, pasar adalah gelanggang tempat harapan dan kecemasan bertaut. Inilah faktor eksternal, angin yang membawa perubahan, badai yang menguji ketahanan.

Semua ini, tanpa henti, membentuk landskap di mana perusahaan berdiri.

• Karyawan
• Sumber daya
• Pelanggan
• Pasar

#Alam Sekitar #Lestari #Syarikat