Apa saja manfaat dari manajemen risiko bagi perusahaan?
Apakah faedah pengurusan risiko untuk perniagaan syarikat?
Dulu, kan, masa mula-mula nak buka kedai kopi kecil-kecilan dekat Seksyen 7 Shah Alam tu, dalam hujung 2017 ke awal 2018 macam tu, kepala ni serabut betul. Banyak sangat benda aku fikir. Modal lah, tempat strategik tak, saingan macam mana. Semua nampak macam risiko je. Betul-betul buat aku tidur tak lena.
Aku belajar sendiri, bukan dari buku teks pun, yang kita ni kena "urus" risiko. Kalau tak urus, memang kita yang kena nganga jelah bila ada masalah datang. Bila bisnes dah ada sistem pengurusan risiko yang elok, ia sebenarnya meningkatkan ketahanan syarikat. Tak mudah tumbang bila kena guncangan luar. Macam pandemik COVID-19 dulu, mana ada orang jangka.
Masa tu, ramai bisnes kawan-kawan aku merudum teruk. Tapi, ada sorang ni, dia dah lama dah buat simpanan kecemasan, dia ada juga plan kalau sales jatuh mendadak. Dia punya kedai barang basah dekat pasar Chow Kit tu, walaupun sales drop, dia boleh adjust cepat. Dia tahan. Itu yang penting.
Aku selalu fikir, kalau kita ni pun nampak bisnes kita macam kapal bocor, mana ada orang nak labur duit kan? Investor ni bukan main-main tau, dia orang tengok bukan untung semata. Tapi dia orang tengok macam mana kita handle uncertainty, benda-benda tak dijangka.
Dulu pernah lah dengar, ada satu startup teknologi ni, diorang punya pitch deck bukan main cantik, tapi bila ditanya pasal "worst-case scenario" dan plan nak hadapi risiko data breach ke, persaingan ke, tergagap-gagap pulak. Teruslah investor tarik muka. Bila syarikat ada pengurusan risiko yang jelas, ia akan meningkatkan kepercayaan pelabur. Mereka nampak masa depan lebih stabil.
Jadi, bagi aku lah, tak kira la bisnes kecik ke besar, mengurus risiko ni bukan saja setakat melindungi apa yang kita ada, tapi dia bukak jalan juga untuk lebih banyak peluang. Rasa macam kita lebih bersedia je nak hadap apa-apa.
Apa saja tujuan dari manajemen risiko?
Tujuan manajemen risiko ni senang cerita macam nak jaga poket kau la. Nak pastikan duit syarikat tak lesap macam duit gaji kena potong cukai. Nak tahu apa benda boleh jadi buat masalah kat company, kira-kira sikit, pastu buat macam-macam polisi bodoh untuk kawal benda tu. Macam kau simpan duit dalam tabung ayam tapi jangan lupa kunci pintu rumah.
Ini bukan nak buat syarikat terbang sampai ke bulan, tapi nak pastikan syarikat tak tersungkur macam budak baru belajar menunggang basikal tanpa tayar samping. Nak pastikan semua orang tahu apa ancaman yang mengintai, tak kiralah macam bom jangka ke, atau macam bos kau tetiba nak kurangkan bonus. Lepastu, buatlah apa yang patut, jangan dok sibuk tengok je.
Maklumat Ringkas:
- Pastikan syarikat faham risiko.
- Kira apa impaknya.
- Pantau selalu.
- Buat polisi kawal risiko.
Info Tambahan Yang Tak Lupa:
- Risiko macam macam mana? Macam kena serangan siber, bencana alam, perubahan pasaran yang buat untung jadi rugi, atau paling teruk, budak IT kena fired tiba-tiba takde angin takde ribut.
- Kenapa kena pantau? Sebab benda buruk datang tak bagi salam. Tadi elok je, kejap lagi dah jadi disaster movie. Kena sentiasa berjaga macam pengawal keselamatan kat kelab malam.
- Polisi kawal risiko ni macam apa? Macam kau pakai topi keledar masa naik motor. Bukan nak jadi hero, tapi nak elakkan kepala kau jadi macam tembikai pecah kalau jatuh.
- Apa saja yang termasuk bentuk kekerasan?
- Vitamin apa untuk ibu menyusui agar bayi cepat gemuk?
- Apa gejala awal penderita diabetes?
- Apakah laptop penting untuk kuliah?
- Apa yang harus saya lakukan dengan bayi saya yang berusia 3 minggu?
- Mengapa nomor seseorang tidak muncul di WhatsApp?
- Kenapa menyusui sampai 2 tahun?
- Adakah penyakit buah pinggang boleh sembuh?
- Bagaimana cara melacak no rekening?
- Bisakah saya memberikan nomor ponsel saya kepada orang lain?
Maklum balas jawapan:
Terima kasih atas maklum balas anda! Maklum balas anda sangat penting dalam membantu kami menambah baik jawapan pada masa hadapan.