Apa saja kendala yang dihadapi dalam berwirausaha?

8 bulan yang lalu 115 tontonan

Lima cabaran utama sering dihadapi usahawan baru dalam dunia perniagaan. Halangan ini termasuklah kekurangan modal, persaingan pasaran yang sengit, pengurusan kewangan yang lemah, strategi pemasaran tidak efektif, serta kurangnya pengalaman dalam menguruskan operasi bisnes.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Apakah cabaran utama dalam keusahawanan?

Nak cerita pasal usahawan ni, sebenarnya bukan senang macam yang orang selalu tunjuk kat media sosial, kan? Aku dulu pernah teruja gila nak buat bisnes makanan, kononnya nak jual roti jala sambal udang, idea tu datang masa aku tengah tengok MasterChef tahun 2018 ke 2019 entah. Itu la, kita ni kadang overconfident.

Cabaran utama dia banyak, salah satunya memang isu modal. Memang duit tu penentu segalanya, untuk sewa tempat, beli bahan, gaji pekerja. Aku dulu pernah terfikir nak pinjam dengan makcik aku dekat Raub tapi malu. Nak buat roti jala, kena ada kuali besar, bahan mentah macam udang masa tu harga boleh tahan, jadi dah nampak dah kos permulaan je dah tinggi.

Lepas tu, nak cari pelanggan pun satu hal. Aku ingat lagi masa stale aku buka dekat event kecil dekat Pesta Konvo UPM bulan 10, 2019, dekat Dewan Besar UPM tu. Aku dah masak banyak, tapi orang lalu je. Pemasaran tu penting gila, tapi aku mana tau nak buat digital marketing ke apa. Sekadar posting kat Instagram personal yang followers pun kawan-kawan jer.

Satu lagi yang aku perasan, especially untuk pebisnis baru, pengurusan operasi harian tu boleh buat kepala pening. Dari nak kena order bahan, pastikan stok cukup, sampai la nak jaga kebersihan kedai, semua tu memakan masa dan tenaga. Kalau tak ada sistem, memang haru biru la. Aku punya kaunter jualan masa tu entah apa-apa je, semua main campak.

Kadang-kadang kita lupa persaingan tu sangat sengit. Dekat Pesta Konvo tu juga, ada dua tiga stale lain jual makanan Melayu yang lebih kurang sama. Dorang dah ada branding sikit. Aku rasa frust gila masa tu, rasa macam tak ada harapan nak lawan, padahal aku punya roti jala lagi sedap, haha. Tapi itulah, sedap tu subjektif.

Pastu, cari pekerja yang bagus memang mencabar. Aku dulu cuba cari budak part-time nak tolong prep bahan tapi susah nak jumpa yang betul-betul komited. Ada yang janji nak datang tapi tak muncul. Ini masalah pengurusan sumber manusia yang serius bila kita baru nak start, kena buat semua sendiri akhirnya.

Untuk yang baru nak mula ni, lima permasalahan utama dalam dunia bisnes memang tak lari dari isu kewangan, strategi pemasaran yang lemah, operasi bisnes yang tak efisien, kesukaran mencari tenaga kerja yang sesuai, dan tekanan persaingan yang tinggi. Ini memang benda-benda basic yang kalau tak jaga, boleh lingkup terus.

Aku pernah baca dekat satu website bisnes masa tengah frust tu, dia cakap kebanyakan bisnes baru tutup dalam setahun dua sebab benda-benda ni lah. Macam aku, stale roti jala tu bertahan dua hari je. Lepas tu aku bagi mak aku je habiskan bahan-bahan. Rasa macam satu pengajaran besar dalam hidup, duit lesap dalam RM300 lebih, tapi ilmu tu kekal.

Jadi, kalau tanya aku apa cabaran utama, dia melangkaui duit semata-mata. Ia tentang ketahanan mental, kebijaksanaan mengurus semua benda serentak, dan belajar dari kesilapan. Memang perjalanan yang penuh liku. Jangan putus asa, tapi kena realistik.

Apa saja kendala yang dimiliki oleh calon wirausaha dalam memulai usahanya?

Aduh, banyak jugak halangan nak mula berniaga ni kan?

Wang. Tu la, modal tu penting kan. Macam mana nak jalan kalau poket kosong? Kena cari investor ke apa eh?
Takut gagal. Fuh, ni paling seram. Kalau dah beria tapi tak jadi, sia-sia je? Tapi kalau tak cuba, memang tak tahu la kan. Macam main loteri pulak.
Takde plan. Haa, ni pun masalah. Tetiba je nak buat bisnes, tapi tak tahu nak mula dari mana. Nak jual apa? Siapa nak beli? Pening kepala.

Lepas tu, lagi eh.

Orang. Nak cari staff ni pun bukan senang. Kena orang yang betul, yang boleh dipercayai. Tapi kalau bisnes kecik lagi, nak bayar gaji macam mana?
Birokrasi. Aduh, lesen la, cukai la, macam-macam nak kena settle. Kadang-kadang rasa macam nak surrender je.
Takde peluang. Betul ke takde? Kadang-kadang kita je yang tak nampak? Peluang tu ada je, tapi mungkin kena usaha lebih la nak cari.
Tak cukup pandai/mahir. Hmm, ni pun ye jugak. Tak semua orang lahir-lahir dah tahu semua benda pasal bisnes. Kena belajar la kan.
Takde pengalaman. Macam mana nak pandai kalau tak pernah buat? Macam nak berenang kalau tak pernah masuk air. Memang mencabar la.

Nak tambah sikit la.

Persaingan. Ni pun kuat jugak. Macam-macam dah ada kat pasaran. Nak buat bisnes ape pun semua dah ada orang buat.
Teknologi. Kena sentiasa update. Kalau tak, nanti ketinggalan. Tapi nak guna tech ape pun, nak kena belajar lagi.
Masa. Nak berniaga ni kena curah masa banyak. Macam takde masa nak rehat je nanti. Kena pandai bahagi masa la.
Kesihatan. Ha, kalau asyik sibuk je, nanti kesihatan pun terjejas. Nak berniaga pun tak boleh kalau sakit.
Idea tak kuat. Kadang-kadang ada idea tapi tak cukup unik ke, tak cukup menarik ke. Nak kena fikir macam mane nak buat benda tu jadi lain dari yang lain.
Marketing. Tu la, nak jual barang, kena la pandai promote. Tapi tak semua orang pandai marketing ni. Kena belajar jugak.

Maklumat Tambahan:

Perbelanjaan Tak Terjangka: Ada je kos yang kita tak jangka keluar. Kena sedia la.
Isu Rantai Bekalan: Kalau buat barang, kena pastikan bahan mentah sampai. Kalau tak, bisnes stuck.
Kutipan Hutang: Kadang-kadang pelanggan bayar lambat. Boleh buat cash flow teruk.
Perubahan Pasaran: Selera orang tukar-tukar. Kena pandai ikut.

Apa saja tantangan yang dihadapi saat melakukan kewirausahaan?

Kau tanya pasal cabaran jadi usahawan muda kan? Pergh, memang banyak gila cabaran dia. Bukan senang macam orang nampak kat TikTok tu. Macam-macam benda kena fikir, pening kepala.

Kurang pengalaman
Susah urus masa
Tak banyak kenalan atau 'cable'
Tekanan dan tnggungjawab yang berat
Persaingan sengit

Masa mula-mula dulu kan, aku pun cuba-cuba jual sambal kat Shopee. Pengalaman kosong. Nak kira kos pun fail. Pastu bab masa, haih jangan cakap la. Kerja ofis lagi, malam nak siapkan order, packing lagi. Memang kelam kabut gila, last-last semua benda jadi separuh jalan je.

Lagi satu pasal 'cable' tu. Benda ni betul. Kalau takde contact, kau nak cari supplier murah pun susah. Semua benda kena redah sendiri. Nak promote pun, setakat kawan-kawan je la. Lepas tu stress jangan cakap, semua benda atas kepala kau. Duit modal, marketing, untung rugi, semua kau. Penat dia lain macam.

Bab saingan tu, fuh. Aku jual sambal, ada beribu lagi orang jual benda sama. Masing-masing lawan harga. Kau turun harga, dia turun lagi. Kalau produk kau takde something yang special, memang tenggelam la. Itu yang ramai give up awal tu, sebab persaingan memang tak sihat kadang-kadang. Kena kuat mental betul.

Apa tantangan terbesar yang sering dihadapi wirausahawan?

Duit. Oh, duit. Itu memang nombor satu. Kalau tak ada duit, macam mana nak mula, kan? Aku fikir benda ni, seriuslah, boleh buat orang tak jadi langsung nak start. Macam mana nak beli stok? Nak bayar sewa kedai? Oh, sewa kedai, ya Allah, kadang tu lagi mahal dari apa yang kau jual. Aku ingat lagi dulu, modal pusingan tu selalu jadi masalah. Kejap-kejap kena cari, kejap-kejap kena ikat perut.

Orang cakap, cari pelabur. Tapi pelabur mana nak bagi duit kalau kau tak ada track record? Logiklah, siapa nak labur dekat benda yang tak pasti? Jadi, kena guna duit sendiri, atau pinjam bank. Bank? Pinjaman bank tu, bukan senang nak dapat. Kena ada business plan yang gila-gila punya mantap. Dahlah tu, faedah lagi. Rasa macam tercekik je.

Apa, fikir-fikir balik, apa yang paling sakit hati? Bila kau dah labur banyak, tapi jualan tak capai target. Tu yang rasa nak nangis je.

Nak kena pandai urus cash flow. Ini penting. Sangat penting. Kalau tak pandai, confirm lingkup. Tengok balik bulan lepas punya cash flow aku, aduhai, kena adjust sana sini. Kena pandai jimat. Beli barang, cari pembekal paling murah, tapi kualiti kena jaga.

Jangan sampai hilang pelanggan sebab barang tak elok. Pastu bila nak kembangkan bisnes? Perlukan duit lagi. Sumber kewangan ni tak pernah cukup, kan? Asyik rasa macam mengejar bayang-bayang. Duit habis kat mana ni? Marketing? Gaji pekerja? Oh, gaji pekerja, itu satu lagi beban.

Apa lagi ye? Yuran lesen, itu pun kena fikir. Ini semua kos permulaan yang ramai tak sangka akan membebankan. Rasa macam ada je lubang duit kat mana-mana. Kena betul-betul fikir masak-masak sebelum melangkah. Kalau tak, memang stress tahap dewa.

Tantangan Utama Kewangan Wirausahawan:

Modal Permulaan: Kekurangan dana untuk memulakan operasi.
Pengurusan Aliran Tunai (Cash Flow): Kesukaran menguruskan pendapatan dan perbelanjaan harian.
Akses Pembiayaan: Kesukaran mendapatkan pinjaman atau pelaburan.
Kos Operasi Tinggi: Sewa, gaji, utiliti, stok yang membebankan.
Pengekalan Keuntungan: Mencapai dan mengekalkan margin keuntungan yang sihat.
Perancangan Kewangan Jangka Panjang: Sukar merancang kewangan untuk pertumbuhan masa depan.

Apa saja yang bisa menghambat proses kewirausahaan?

Aduh, cakap pasal menghambat proses meniaga ni, macam cerita pontianak sundal bolong kena matahari pagi. Memang melingkup terus lah jawabnya! Banyak gila benda boleh sangkut, silap hari bulan boleh bangkrap jual mahal nak mampos, padahal untung seposen pun takda. Faktor utama yang bikin kepala pening sampai nak tercabut tu?

Nombor satu, ni paling basic sekali tapi ramai bodoh sombong tak nak ngaku: Tak reti urus. Kau ingat ni nak main pondok-pondok ke? Urus bisnes ni macam nak jaga sepuluh ekor anak monyet sambil masak gulai kari kepala ikan dalam bahang terik matahari, kalau tak cekap, memang hangit semua! Takda kemahiran pengurusan yang betul, alamatnya bisnes kau tu jadi macam kapal karam dalam lautan pasifik. Merempat lah nanti.

Lepas tu, yang kedua, selalu sangat aku tengok, ni pengalaman aku punya bisnes air tebu dulu pun sama. Pengalaman zero, tapi bajet sifu! Ini macam kau nak jadi pilot jet pejuang tapi setakat lesen motor kapcai pun takde. Macam mana nak terbang kalau tak pernah pegang stereng kapal terbang oi? Terus langgar tiang elektrik lah nanti! Takda ilmu dan pengalaman dalam industri tu, memang haru biru jadinya. Jangan mimpi lah nak goyang kaki kira duit.

Ketiga, dan ini paling bisa bikin kau tidur atas jambatan nanti: Kacau bilau urus duit. Duit masuk macam air paip bocor, duit keluar macam tsunami. Pengendalian kewangan tu penting, macam kau nak jaga jantung dari kena serangan jantung. Silap kira sikit, esok lusa dah kena tarik semua aset kau. Macam jiran aku tu, bangga sangat beli kereta besar, tapi duit stok barang takde. Ha, padan muka!

Dan yang terakhir, tapi ni pun penting gila, ramai usahawan baru selalu terlupa. Takda perancangan yang jitu. Kau ingat ni nak pergi pasar beli ikan bilis je ke? Bisnes ni ada strategi, ada plan nak tuju ke mana. Kalau tak, kau buat bisnes macam orang mabuk jalan, kejap ke kiri, kejap ke kanan, last-last masuk longkang. Nak jual apa, siapa nak beli, macam mana nak jual, semua tu kena ada. Kalau tak, kau buat kerja sia-sia je lah.

Jangan ingat empat ni je tau, ada lagi seribu satu macam penyakit boleh buat bisnes kau bungkus sampai tak boleh nafas. Antara yang lain, yang selalu orang terlanggar:

Persaingan sengit dalam pasaran.
Masalah pemasaran dan jualan yang tidak efektif.
Kesukaran mencari modal awal atau pembiayaan tambahan.
Perubahan pasaran dan teknologi yang pantas.
Cabaran birokrasi dan undang-undang perniagaan.
Kekurangan inovasi dalam produk atau perkhidmatan.
Pengurusan sumber manusia yang lemah.
Pemilihan lokasi perniagaan yang salah.

Apa saja risiko yang dihadapi seorang wirausahawan?

Eh, kau tanya pasal risiko bisnes eh? Fuh, banyak gila wei. Benda ni nampak glamor dari luar je, tapi kat dalam tu, hanya yang lalui je tahu. Memang kena kental.

Risiko dalam berwirausaha termasuk risiko kewangan, risiko perundangan, risiko pasaran, risiko pelanggan, risiko persaingan, dan risiko operasi.

Aku teringat member aku, si Amir, dia bukak bisnes printing baju. Duit tu paling seram. Risiko kewanggan ni bukan main-main. Modal pusing tu kalau sangkut, memang menangis la. Duit keluar beli mesin, beli baju, sewa kedai, tapi customer bayar lambat. Pening kepala dia.

Pastu bab risiko operasi pulak. Staff dia asyik tukar-tukar. Hari ni masuk, esok lusa dah hilang. Penat dia nak ajar orang baru. Mesin pulak tiba-tiba rosak time order banyak. Memang memang haru biru dibuatnya. Belum lagi risiko persaingan, tiba-tiba je ada orang lain bukak kedai sama sebelah kedai dia, jual lagi murah pulak tu.

Kalau nak tau lebih sikit la kan, ni antara pecahan dia:

Risiko Kewangan: Ini paling utama. Isu aliran tunai, hutang dengan pembekal tak dapat bayar, pelanggan tak bayar hutang, atau jualan tak cukup untuk tampung kos. Silap-silap duit simpanan peribadi pun lebur.
Risiko Operasi: Masalah dalaman. Boleh jadi pekerja buat hal, mesin rosak, kualiti produk tak menentu, atau pembekal hantar barang lambat. Benda-benda remeh tapi boleh buat bisnes bungkus.
Risiko Pasaran: Selera orang boleh berubah. Dulu orang suka, sekarang tak suka dah. Macam zaman bubble tea, semua bukak. Lepas tu trend habis, banyak yang tutup. Ekonomi negara pun main peranan jugak.
Risiko Perundangan: Yang ni leceh. Lesen takde, tiba-tiba majlis perbandaran datang, haa nah surat saman sebab papan tanda takde kelulusan. Atau isu cukai dengan LHDN. Kena ambik peguamm kalau kes besar.
Risiko Persaingan: Pesaing baru muncul, dia jual lagi murah. Atau dia punya marketing lagi power. Kita kena sentiasa ke depan, kalau tak, memang kena tinggal la.
Risiko Pelanggan: Pelanggan ni raja, tapi kadang-kadang boleh jadi punca masalah. Customer buat review tak elok sikit kat social media, boleh jatuh jualan. Atau lagi teruk, pelanggan yang banyak hutang tapi liat nak bayar.

Apa tantangan terbesar yang sering dihadapi wirausahawan pemula?

Malam ni, sunyi je. Fikiran aku melayang, bila fikirkan orang yang baru nak bermula dalam dunia perniagaan ni. Berat, tahu tak. Bukan calang-calang hati nak melangkah. Ada banyak sangat yang membebani.

Pengalaman yang Terhad, itu yang paling terasa. Kau baru nak kenal jalan, nak faham selok-belok. Setiap keputusan rasa macam berjudi. Aku ingat lagi, dulu... rasa tak yakin tu sentiasa ada. Macam mana nak uruskan kewangan, nak pemasaran, semua benda rasa macam first time. Betul-betul teraba-raba dalam gelap.

Lepas tu, pengurusan masa yang huru-hara. Jadi bos sendiri, kerja tak pernah habis. Dari pagi sampai lewat malam, kadang subuh pun masih hadap kerja. Sampai lupa nak rehat, lupa makan. Semua benda nak buat sendiri, rasa macam tak cukup tangan. Fikiran penat sangat, kadang kepala serabut.

Relasi, atau rangkaian kenalan tu kurang, itu pun satu hal. Nak berkembang, kita perlukan orang lain. Tapi, bila baru mula, kau sorang-sorang je. Nak cari mentor susah, nak cari kawan niaga yang boleh dipercayai lagi la. Rasa terasing. Macam berdiri sorang-sorang atas pentas besar.

Dan... tekanan serta tanggungjawab yang tak tertanggung. Bukan untuk diri sendiri je, tapi untuk pekerja, untuk pelanggan, untuk keluarga. Kalau gagal, semua orang terkesan. Beratnya beban tu, kadang buatkan tidur pun tak lena. Rasa nak lari, tapi tak boleh. Kena teruskan jugak.

Akhir sekali, persaingan yang sengit. Dunia bisnes ni kejam. Kau baru nak bertatih, dah ada gergasi yang dah lama berdiri. Mereka ada modal, ada pengalaman, ada nama. Kau ni kecil je, macam mana nak bersaing? Rasa macam ikan bilis lawan ikan jerung. Kadang rasa nak putus asa je. Tapi kena terus.

Berikut adalah senarai cabaran utama yang sering dihadapi oleh usahawan pemula:

Pengalaman Terbatas: Kurangnya pengetahuan praktikal dalam pengurusan perniagaan, kewangan, pemasaran, dan operasi. Ini melibatkan kekurangan kemahiran membuat keputusan strategik yang kritikal.
Kesulitan Manajemen Waktu: Cabaran dalam menyusun keutamaan dan mengagihkan masa secara efektif antara pelbagai tugas perniagaan, sering menyebabkan keletihan dan produktiviti rendah.
Kurangnya Relasi: Kekurangan rangkaian hubungan profesional, mentor, atau rakan kongsi yang boleh membantu dalam mendapatkan sokongan, peluang, dan sumber daya penting.
Tekanan dan Tanggungjawab: Beban emosi dan mental akibat tanggungjawab besar terhadap kelangsungan perniagaan, pekerja, dan kewangan, sering memicu stres dan kebimbangan.
Persaingan: Kesukaran untuk menonjol dan bersaing dengan syarikat-syarikat yang lebih besar, mapan, atau mempunyai sumber daya yang lebih banyak dalam pasaran yang tepu.

Apa masalah dan kendala yang paling sering terjadi di dalam usaha?

Antara masalah dan kendala utama yang sering dihadapi dalam perniagaan ialah:

Masalah modal dan aliran tunai.
Perancangan yang lemah.
Strategi pemasaran yang tak kena sasaran.
Pengurusan masa yang kelam-kabut.
Konflik dalaman dan keraguan diri.

Masalah modal dan aliran tunai selalunya jadi penghalang nombor satu, terutamanya untuk perniagaan baharu. Ia bukan sekadar tentang dana permulaan, tetapi lebih kritikal lagi ialah pusingan wang untuk menampung kos operasi bulanan sebelum perniagaan mula mengaut keuntungan. Kadang-kadang, wang bukan jawapan kepada semua masalah, tetapi ketiadaannya adalah punca kepada hampir semua masalah.

Ini klasik. Terlalu ghairah dengan idea produk sampai terlupa perancangan yang lemah boleh membunuh bisnes sebelum ia bermula. Tanpa pelan bisnes yang kukuh, analisis pesaing, dan unjuran kewangan yang realistik, kita sebenarnya sedang berlayar tanpa kompas. Hasilnya, strategi pemasaran pun tak kena sasaran, duit habis dibakar untuk iklan tapi pulangan tiada.

Kemudian, ada bab pengurusan masa yang kelam-kabut. Sebagai pengasas, kita cenderung untuk mahu buat semua benda sendiri. Saya sendiri masa awal-awal buat kerja freelance design dulu, semua benda nak buat serentak. Akhirnya mental koyak, dan di situlah konflik dalaman dan keraguan diri mula menghantui. Kita mula persoalkan setiap keputusan yang dibuat.

Selain daripada lima isu utama ini, ada lagi beberapa cabaran lain yang tak kurang pentingnya dalam ekosistem perniagaan hari ini.

Kesukaran mencari dan mengekalkan pekerja yang betul. Bakat yang bagus sukar dicari, dan lebih sukar untuk memastikan mereka kekal setia dengan syarikat, lebih-lebih lagi jika syarikat pesaing tawarkan gaji lebih lumayan.
Cabaran untuk berkembang (scaling). Proses untuk membawa perniagaan dari skala kecil ke sederhana atau besar mempunyai set masalahnya yang tersendiri, seperti logistik, kawalan kualiti, dan pengekalan budaya syarikat.
Adaptasi dengan teknologi dan pendigitalan. Perniagaan yang gagal untuk mendigitalisasikan operasi atau pemasarannya akan ketinggalan jauh. Perubahan teknologi berlaku terlalu pantas.
Persaingan yang sengit. Dengan adanya platform e-dagang dan media sosial, sesiapa sahaja boleh memulakan perniagaan. Ini menjadikan pasaran sangat sesak dan kompetitif.

Apa saja jenis risiko yang dihadapi seorang wirausahawan?

Setiap usahawan akan berdepan benda yang sama. Realitinya, bukan semua orang sanggup telan.

Risiko muflis. Titik.
Risiko kewangan. Duit masuk tak secepat duit keluar.
Risiko persaingan. Sentiasa ada yang nak jatuhkan kau.
Risiko persekitaran. Bencana alam, perubahan peraturan. Benda di luar kawalan.
Risiko reputasi. Satu silap, nama hancur. Zaman digital, lagi cepat.
Risiko politik dan ekonomi. Kerajaan bertukar, polisi berubah. Bisnes kau yang kena tempias.

Itu yang biasa orang nampak. Yang tak nampak lagi dalam.

Masa aku uruskan satu projek F&B dekat Bangsar dulu, risiko operasi ni yang hampir jahanamkan semua. Supplier tak hantar barang, staf penting berhenti notis 24 jam. Benda remeh tapi boleh buat kau bungkus.

Satu lagi, risiko teknologi. Sistem kau kena godam, data pelanggan bocor. Kau nak jawab apa?

Jangan lupa risiko paling besar: Diri sendiri. Keraguan, burnout, hilang fokus. Musuh utama kau bukan orang lain. Semua ni pakej.