Apa saja fungsi dalam manajemen keuangan?

Apakah fungsi utama pengurusan kewangan?

Kalau kita cakap pasal pengurusan kewangan ni, rasa macam satu beban yang tak habis-habis kan? Saya selalu fikir, bukan syarikat besar je perlukan semua ni, kita yang meniaga kecil-kecilan kat pasar malam dulu pun sama. Pernah masa tu, tahun 2017, saya dengan kawan bukak gerai jual air balang kat bazar Ramadan Stadium Indera Mulia, Ipoh. Duit pusingan modal tak banyak mana, jadi setiap sen tu memang kena jaga. Rasa sakit kepala memikirkan macam mana nak pastikan duit tu cukup sampai hujung bulan.

Jadi bagi saya, fungsi utama pengurusan kewangan ni mula-mula sekali adalah perencanaan anggaran. Ya, kena ada plan.

Macam masa gerai air balang tu, kami duduklah berdua, catat atas kertas kosong. Berapa agak-agak nak beli gula, ais, balang, perasa. Lepas tu, agak-agak berapa hari nak niaga, berapa jualan sehari patut dapat. Ini semua jadi macam proyeksi jangka panjang kitorang, nak tengok boleh balik modal ke tidak. Kalau tak catat semua ni, rasa macam berlayar tanpa peta, gelap gelita.

Kemudian, yang penting sangat ialah tengok duit keluar masuk, atau kita panggil arus kas.

Ini bukan sekadar rekod jual berapa balang air sehari tau. Tapi setiap kali duit modal pusing beli barang, itu outflow. Setiap kali customer bayar, itu inflow. Kena pastikan duit masuk sentiasa lebih dari duit keluar, kalau tak, cepat je pokai. Malam-malam balik kira untung rugi, kadang ada hari duit belanja bahan lebih dari jualan sebab hujan, jadi kira perhitungan laba dan rugi hari tu merah. Memang rasa frust sikitlah, tapi dari situ baru kita tahu nak ubah strategi macam mana esok.

Pada asasnya, pengurusan kewangan tu melibatkan perencanaan anggaran, penyusunan, proyeksi jangka panjang, pengurusan arus kas, dan perhitungan laba dan rugi.

Apa fungsi manajemen dalam lembaga keuangan?

Fungsi utama pengurusan dalam institusi kewangan adalah untuk mengawal perbelanjaan, mengurangkan risiko, dan memastikan kelangsungan hidup syarikat. Ia juga berperanan dalam menggerakkan dana dan membantu membuat keputusan kewangan yang tepat.

Tanpa pengurusan kewangan, sesebuah institusi hanya menunggu masa untuk lumpuh. Ia bukan sekadar mengira duit. Ia tentang mengawal aliran tunai, setiap sen yang masuk dan keluar.

Setiap keputusan kewangan adalah penentu hidup mati syarikat. Salah langkah, semuanya ranap. Dulu masa aku uruskan satu portfolio client, satu kesilapan kecil dalam unjuran hampir leburkan pelaburan jutaan ringgit. Pengurusan yang tajam selamatkan keadaan.

Ia adalah kuasa yang mengemudi.

• Perancangan: Menetapkan arah tuju kewangan syarikat. Ke mana wang akan pergi, dan dari mana ia akan datang.

• Pengawalan: Memastikan setiap perbelanjaan selari dengan bajet. Tiada ruang untuk pembaziran.

• Pembuatan Keputusan: Menganalisis data untuk membuat pilihan pelaburan dan pembiayaan yang bijak. Bukan keputusan ikut gerak hati.

• Pelaporan: Menyediakan laporan kewangan yang telus untuk pihak berkepentingan. Angka tidak menipu.