Apa perbedaan antara risiko perusahaan dan risiko operasional?

1 tahun yang lalu 52 tontonan

Risiko perusahaan merangkumi semua risiko yang mempengaruhi organisasi, meliputi strategi, operasi, kewangan, dan kepatuhan. Ia bersifat holistik dan strategik, menjejaskan keseluruhan organisasi. Sebaliknya, risiko operasi tertumpu pada kegagalan proses dalaman, orang, sistem, atau kejadian luar jangkaan yang mengganggu operasi harian. Pengurusan Risiko Perusahaan (ERM) mengoptimumkan selera risiko untuk keseimbangan antara risiko dan pulangan, manakala Pengurusan Risiko Operasi (ORM) memberi tumpuan kepada kawalan dan penghapusan risiko, bermula dari mengenal pasti risiko sebelum merangka strategi mitigasi. Ringkasnya, ERM bersifat lebih luas, manakala ORM lebih fokus dan khusus.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Apakah perbezaan antara risiko korporat dan risiko operasi?

Risiko korporat, bagi aku lah kan, lebih besar gambarnya. Macam fikir pasal strategi perniagaan besar-besaran, macam masuk pasaran baru kat Indonesia tahun lepas, risiko mata wang turun naik tu, gerun tau! Bukan setakat untung rugi bisnes je, tapi melibatkan keseluruhan syarikat.

Risiko operasi pula, hal-hal kecik-kecik tapi boleh jadi besar. Contohnya, mesin kat kilang aku kat Melaka rosak tengah bulan Jun lepas, kos baik pulih dekat RM5000! Tu pun kira nasib baik, kalau tak, lagi banyak kerugian. Macam masalah dalaman, aliran kerja tak lancar, staf ponteng kerja.. semua tu operasi.

Jadi, ringkasnya? Risiko korporat; strategi besar, impak besar. Risiko operasi; masalah harian, impak mungkin kecil tapi boleh jadi besar kalau tak jaga betul-betul. Lain macam tau perasaan bila mesin rosak tu, memang stress! ERM tu macam pandang besar, nak jaga imbangan risiko dengan keuntungan. ORM pula fokus padam kebakaran, tangani masalah segera.

Apa yang dimaksud risiko operasional?

Aduh, risiko operasional tu... macam... err, macam benda tak best berlaku sebab kita sendiri punya hal. Proses dalaman kelaut, pekerja buat silap, sistem rosak... atau tiba-tiba ada bencana alam ke, huru-hara. Kiranya, punca kerugian datang dari kelemahan sendiri atau kejadian tak terduga.

Proses: Macam proses kerja tak betul.
Manusia: Staff tak terlatih, curi duit, lalai.
Sistem: Komputer hang, website down, data hilang.
Eksternal: Banjir, kebakaran, gempa bumi. Habislah!

Maklumat Tambahan:

Proses internal: Semua langkah dan aturan dalam syarikat.
Manusia: Pekerja, pengurusan, orang luar.
Sistem: Teknologi, infrastruktur, peraturan.
Peristiwa eksternal: Benda di luar kawalan syarikat.

Apa yang dimaksud dengan risiko dalam perusahaan?

Risiko dalam perusahaan? Hmmm...

Risiko perniagaan itu macam bayang-bayang. Sentiasa ada, ikut ke mana saja kita pergi. Investopedia kata, ia adalah kemungkinan buruk yang boleh timpa perniagaan.

Potensi untung berkurang: Bayangkan dah rancang nak dapat RM10, rupanya cuma RM5. Itulah risiko.
Kegagalan perniagaan: Ini paling teruk. Kedai tutup, impian berkubur.

Apa saja yang boleh musnahkan perniagaan, itu risiko. Macam...

Persaingan: Orang lain jual barang sama, harga lagi murah.
Ekonomi: Duit tak ada dalam poket orang, siapa nak beli?
Bencana alam: Banjir, kebakaran...habis semua.

Semua itu risiko. Kena beringat, kena bersedia. Bukan senang nak berniaga.

Apa perbedaan antara risiko inheren dan risiko residu dalam konteks manajemen risiko?

Hujan renyai di luar, menyamai rintik air mata yang tak mampu ku bendung. Risiko inheren, ia seperti bayang-bayang yang selalu membayangi, sebelum tangan-tangan cekap kualiti mengurai simpulannya. Bayangan ketakutan yang menggerutu di ruang dada, sebelum kita berusaha memperbaiki. Seolah dunia ini dikelilingi ketidakpastian, mungkin kerugian menanti di setiap sudut. Hatiku berdebar, mengingati projek tahun lalu, kontrak dengan Syarikat Maju Jaya... kegagalan yang masih berbekas.

Kemudian, risiko residu. Selepas segala usaha dilakukan, selepas kawalan kualiti dikerahkan, namun sesuatu yang masih berbaki. Seperti luka lama yang telah dibalut, tetapi sakitnya masih terasa. Sedikit rasa kecewa mencengkam, walaupun sudah mencuba yang terbaik. Angka-angka berbicara. Paparan, kebarangkalian, dan kualiti risiko - semuanya dihitung dengan teliti. Tetapi apakah cukup? Atau adalah ini hanya usaha menipu diri sendiri?

Tahun ini, saya belajar daripada kesilapan lalu. Laporan keuangan bulan lalu masih terbayang di hadapan mata. Data-data yang menunjukkan nilai risiko.

Paparan: Keseluruhan projek terdedah kepada risiko kewangan.
Kuantiti/Kebarangkalian: Kemungkinan kegagalan projek ini lebih rendah daripada projek tahun lalu.
Kualiti Risiko: Risiko yang dihadapi kini bersifat lebih boleh diurus.

Namun, bayang-bayang ketakutan itu, masih ada. Ia menyertai setiap langkah ku.

Risiko inheren… risiko residu… dua kata yang menghantui mimpi-mimpi ku. Seakan ujian yang berterusan, setiap hari seperti mendaki gunung yang curam. Semoga tahun ini, puncak kejayaan dapat ku gapai. Semoga.

Apa yang dimaksud dengan risiko kredit dan berikan contohnya?

Risiko kredit: potensi kerugian akibat kegagalan peminjam membayar hutang.

Contoh:

Bank pinjamkan wang untuk beli rumah. Jika peminjam gagal bayar, bank rugi.

Tambahan:

Risiko ini wujud dalam setiap transaksi pinjaman.
Pengurusan risiko kredit penting untuk kestabilan kewangan.
Contoh lain termasuk bon korporat, kad kredit.
Penilaian risiko kredit melibatkan analisis keupayaan membayar peminjam.
Alat seperti skor kredit digunakan untuk menilai risiko.

Apa yang dimaksud dengan risiko hukum dan contohnya?

Risiko hukum timbul daripada kelemahan atau ketidakpastian dalam sistem perundangan. Ia boleh disebabkan oleh pelbagai faktor, termasuk:

Undang-undang yang kabur atau tidak lengkap: Ini menyukarkan pihak-pihak yang terlibat untuk memahami hak dan tanggungjawab mereka. Kadangkala, ketidakjelasan undang-undang membuka ruang untuk interpretasi yang berbeza, yang boleh membawa kepada pertikaian.
Penguatkuasaan undang-undang yang lemah: Walaupun undang-undang itu jelas, jika ia tidak dikuatkuasakan dengan berkesan, ia tidak akan dapat melindungi hak pihak-pihak yang terlibat. Kekurangan penguatkuasaan boleh menggalakkan pelanggaran undang-undang.
Perubahan dalam undang-undang: Undang-undang sentiasa berubah, dan perubahan ini boleh memberi kesan kepada perjanjian atau transaksi yang telah dibuat. Perubahan yang tidak dijangka boleh menjejaskan kedudukan undang-undang pihak-pihak yang terlibat.
Pertikaian undang-undang: Tuntutan mahkamah dan pertikaian undang-undang lain boleh menyebabkan kos yang tinggi dan ketidakpastian bagi pihak-pihak yang terlibat. Kos guaman, ganti rugi, dan gangguan operasi adalah sebahagian daripada risiko ini.

Contoh risiko hukum:

Kontrak yang tidak sah: Jika kontrak tidak mematuhi semua keperluan undang-undang, ia mungkin dianggap tidak sah dan tidak boleh dikuatkuasakan. Ini boleh menyebabkan kerugian kewangan bagi pihak-pihak yang terlibat.
Pelanggaran hak cipta: Jika perniagaan menggunakan bahan yang dilindungi hak cipta tanpa kebenaran, ia boleh didakwa atas pelanggaran hak cipta. Ini boleh membawa kepada ganti rugi yang besar dan kerosakan reputasi.
Ketidakpatuhan peraturan: Jika perniagaan tidak mematuhi peraturan yang berkaitan dengan operasinya, ia boleh dikenakan denda atau tindakan undang-undang lain. Ini boleh menjejaskan keuntungan dan keupayaan perniagaan untuk beroperasi.

Kadangkala, risiko yang paling besar datang bukan daripada apa yang kita tahu, tetapi daripada apa yang kita tidak tahu.