3 strategi Apa Saja Agar Memiliki keunggulan bersaing?

Fuh, keunggulan bersaing ni… susah juga nak capai kan? Macam mana lah kita nak pastikan bisnes kita, idea kita, malah diri kita sendiri boleh stand out daripada orang lain? Porter ni, dia ada cakap pasal tiga strategi. Tiga je? Betul ke cukup tiga ni?

Pertama, keunggulan kos. Ha, yang ni senang faham lah. Jual murah-murah! Tapi murah macam mana? Murah sampai rugi ke? Mestilah tak. Kena pandai kira juga. Macam kawan saya jual nasi lemak, dia dapat offer harga murah sebab dia beli barang secara pukal. Jimat banyak tu! Tapi kalau kualiti teruk, orang tak nak beli juga. Kan? Jadi, murah tapi berkualiti. Susah juga tu…

Kedua, pembezaan. Ha, yang ni lagi mencabar. Macam mana nak bezakan nasi lemak kita dengan nasi lemak Makcik Kiah kat hujung jalan tu? Sambal dia memang power! Saya pernah cuba buat macam-macam, letak ayam goreng berempah lah, tambah telur itik lah… Tapi orang tetap cari sambal Makcik Kiah. Hmm, mungkin kena letak udang galah kot baru special? Entahlah… pening juga fikir. Bezakan produk atau servis ni kena kreatif lah nampaknya.

Last sekali, fokus. Yang ni macam… pilih target market lah kan? Macam saya, saya fokus jual kuih raya masa bulan puasa je. Sebab masa tu lah permintaan tinggi. Kalau jual sepanjang tahun, mungkin tak laku sangat. Jadi, kena tahu siapa sasaran kita. Macam mana nak tahu? Kaji lah sikit. Tengok pesaing buat apa, tengok trend semasa. Jangan main hentam keromo je. Nanti rugi!

Jadi, tiga strategi ni… keunggulan kos, pembezaan, dan fokus. Nampak macam senang, tapi bila nak praktikkan, aduhai… Macam-macam halangan. Tapi apa-apa pun, kena cuba dulu. Mana tahu menjadi, kan? Siapa tahu satu hari nanti nasi lemak saya lagi famous daripada nasi lemak Makcik Kiah. Heh! Berangan je lah…