3. Apakah prinsip dalam pembuatan strategi menurut Porter?

1 tahun yang lalu 8 tontonan

Prinsip utama strategi menurut Porter (1980) ialah memanfaatkan sumber daya organisasi untuk mengatasi persaingan dan mencapai keunggulan kompetitif. Ia menekankan keunikan dan keupayaan syarikat bagi menewaskan pesaing, bukan sekadar meniru. Fokus diberikan kepada pencapaian kelebihan daya saing, bukan sekadar mengikuti trend semasa.

Maklum Balas 0 suka

Anda mungkin ingin bertanya?Lebih banyak

Eh, pasal strategi ni kan? Porter tu, orang hebat la. Buku dia, saya pernah baca, tapi… macam susah sikit nak hadam semua tu. Tapi, inti pati dia, senang je sebenarnya. Bayangkanlah, macam ni…

Prinsip utama strategi Porter tu, kalau ikut apa yang saya faham la, ialah guna apa yang kita ada, sumber kita, untuk menang lawan orang lain. Bukan sekadar nak ikut-ikut je apa orang lain buat. Itu macam… tak ada identiti sendiri, kan? Macam saya dulu, nak ikut trend fesyen terkini, beli baju macam artis korea tu. Rupa-rupanya tak sesuai dengan bentuk badan saya. Hujung-hujung, baju tu masuk dalam almari, jadi mcm hiasan je. Rugi duit!

Jadi, Porter ni pesan, kita kena cari keunikan kita. Keupayaan kita yang orang lain tak ada. Baru la kita boleh menang. Macam usahawan nasi lemak Mak Cik Kiah kat kampung saya. Resepi dia turun temurun tau, rasa dia lain macam. Orang lain jual nasi lemak biasa je, tapi dia, dia ada sambal bilis yang… fuhhh… sampai orang sanggup beratur panjang. Itu keunikan, itu kelebihan daya saing. Faham tak?

Dia juga tekankan, jangan ikut sangat trend. Trend tu datang dan pergi. Tapi, kalau kita bina kepakaran kita, bina kekuatan sendiri, kita boleh bertahan lama. Macam usahawan online tu yang saya jumpa. Dia bukan ikut trend jual apa yang viral. Dia fokus pada niche market dia, jual barang kraftangan tradisional. Laku keras jugak! Sebab, dia bina jenama dia sendiri, bukan sekadar nak ikut arus.

Kesimpulannya, Porter ni… dia suruh kita fikir secara strategik la. Gunakan apa yang kita ada dengan bijak. Cari keunikan kita. Jangan ikut sangat orang. Buat sesuatu yang sustainable, tahan lama. Mudah cakap, susah buat kan? Tapi, itulah cabarannya! Hehe.